如果公司賬(zhang)上(shang)(shang)有(you)一(yi)千萬的利潤，是把它(ta)留在公司繼(ji)續發展(zhan)，還是給股(gu)東分紅，留在公司繼(ji)續發展(zhan)。是投(tou)到(dao)(dao)(dao)產(chan)品研發上(shang)(shang)，還是投(tou)到(dao)(dao)(dao)市(shi)場推廣(guang)上(shang)(shang)，投(tou)到(dao)(dao)(dao)市(shi)場推廣(guang)上(shang)(shang)。是投(tou)線(xian)上(shang)(shang)還是投(tou)線(xian)下，投(tou)線(xian)上(shang)(shang)。結果是投(tou)傳統電(dian)商還是投(tou)新媒體(ti)，等等這一(yi)切都(dou)需(xu)要決策，所有(you)決策都(dou)需(xu)要成(cheng)本，凡是大(da)企業沒有(you)做錯大(da)的決策都(dou)不(bu)會倒閉，不(bu)該蓋大(da)樓(lou)的蓋大(da)樓(lou)了(le)，不(bu)該上(shang)(shang)市(shi)的上(shang)(shang)市(shi)，不(bu)該去(qu)(qu)外(wai)地(di)辦廠的去(qu)(qu)外(wai)地(di)辦廠了(le)，所有(you)的錯誤(wu)(wu)決策成(cheng)本，最終都(dou)變為沉沒成(cheng)本，減少(shao)企業錯誤(wu)(wu)決策成(cheng)本共有(you)三種方法。
第一，比較法。
第二，程序法。
第三，調查(cha)公司協助法。
錯誤決(jue)策成本(ben)非常高，甚至(zhi)可以決(jue)定(ding)企(qi)業的生死存亡(wang)，不斷提高認知，也是減(jian)(jian)少錯誤決(jue)策成本(ben)的一種(zhong)方法，深思熟慮，謀(mou)定(ding)而后動，三思而后行(xing)，就是為了減(jian)(jian)少錯誤決(jue)策成本(ben)。
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