企(qi)業興旺的四個歷程。
一(yi)(yi)、自我經(jing)營(ying)。屬于(yu)公司成(cheng)(cheng)立之(zhi)初(chu)從無到有的(de)過(guo)(guo)程，是(shi)任何(he)一(yi)(yi)個(ge)初(chu)生企業(ye)(ye)的(de)必(bi)有之(zhi)路。像一(yi)(yi)個(ge)孩子一(yi)(yi)樣在(zai)經(jing)歷從招募人員、推出產(chan)品、產(chan)生銷(xiao)售、形成(cheng)(cheng)穩定(ding)生意。變成(cheng)(cheng)一(yi)(yi)個(ge)穩定(ding)經(jing)營(ying)企業(ye)(ye)之(zhi)后的(de)企業(ye)(ye)初(chu)級階段(duan)，在(zai)這個(ge)過(guo)(guo)程中(zhong)生存下(xia)來，就已經(jing)超過(guo)(guo) 90% 的(de)企業(ye)(ye)了。
二、產業(ye)鏈(lian)接。現在(zai)進入(ru)第二階段，開始尋求整(zheng)個產業(ye)的(de)資(zi)源，不僅僅從(cong)上游批發商獲(huo)取資(zi)源。而且希望從(cong)整(zheng)個產業(ye)找到更多(duo)的(de)資(zi)源，減少中間(jian)環(huan)節，獲(huo)取更好的(de)價(jia)格以及擴展產品線。實現更多(duo)的(de)收入(ru)和更穩(wen)定的(de)供應體系，甚至(zhi)開始擴展自己的(de)產業(ye)規模，做自己的(de)產業(ye)布局。
三、跨界(jie)經營(ying)。在產(chan)業(ye)(ye)結構搭(da)成(cheng)之(zhi)后，很多企業(ye)(ye)開始(shi)跨界(jie)經營(ying)，尋求新的(de)(de)(de)業(ye)(ye)績增(zeng)長點(dian)。這個時候(hou)手上有些資(zi)金，開始(shi)涉足不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)，期望(wang)把(ba)自己的(de)(de)(de)智慧在新的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)中發揚光大(da)。但對大(da)部(bu)分人來說，這個有點(dian)牽強(qiang)，很多是無(wu)妄(wang)之(zhi)災(zai)。
四(si)、生態(tai)構建。企業發展(zhan)的最(zui)終階段是構建生態(tai)，通過整合各種資源。打造一個相互關(guan)聯、相互促進的生態(tai)系統，實現可持續發展(zhan)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/130108.html
