一個(ge)白(bai)酒(jiu)品牌創(chuang)立(li)僅六年時(shi)間，對外(wai)宣布(bu)年銷售額完成了二十個(ge)億，并完成了五十億估值(zhi)的(de)融資。該(gai)品牌采用三級(ji)眾(zhong)籌模式。
一、首先通過股權眾籌解決(jue)資(zi)本(ben)問題，聯合四十九個渠道商成為(wei)創始(shi)股東。眾籌出五百(bai)萬(wan)股本(ben)，這四十九個人成為(wei)原(yuan)始(shi)股東，每(mei)人享有原(yuan)始(shi)股權。
二、接著通過連(lian)鎖眾籌解(jie)決分(fen)銷渠(qu)道問題，每(mei)個(ge)創(chuang)始股東(dong)(dong)發展一(yi)到兩家銷售公司。每(mei)個(ge)分(fen)公司兩百(bai)名股東(dong)(dong)，一(yi)百(bai)零八(ba)家分(fen)公司就有兩萬(wan)名股東(dong)(dong)，每(mei)人(ren)入股兩萬(wan)，共四(si)點三個(ge)億。
三、最后通過(guo)體(ti)驗店(dian)眾籌解決銷售與用(yong)戶的培育(yu)問(wen)題(ti)，分(fen)公司的兩百個人每人或每幾人一(yi)組去開一(yi)個門(men)店(dian)。每個門(men)店(dian)眾籌三十個股東，三千(qian)家店(dian)就有九萬股東，每人入股一(yi)萬就是九個億，每人至少創建一(yi)個百人以(yi)上的社群，覆蓋近千(qian)萬目標用(yong)戶。
這套模式(shi)(shi)的(de)核心不僅(jin)僅(jin)是(shi)眾籌，更是(shi)眾創。參與者不僅(jin)要出錢成(cheng)為股東，還要成(cheng)為用(yong)戶(hu)和分(fen)(fen)銷商。通過社(she)交(jiao)裂變(bian)分(fen)(fen)享帶貨，用(yong)分(fen)(fen)銷數(shu)量衡量股東收益，形成(cheng)完美閉環(huan)。該(gai)模式(shi)(shi)合(he)法合(he)規，不是(shi)*。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/130822.html
