高水平夸人的兩招技巧：
一、硬夸的問題及示例。職場中有些(xie)人(ren)硬夸他人(ren)，如(ru)夸大公司 CEO “張(zhang)總您水(shui)平真(zhen)高”，這種夸法缺乏說服(fu)力，對方可能(neng)因聽多了(le)此(ci)類話(hua)語而不當回事。
二、高(gao)水平(ping)夸人的技巧：
1、不左(zuo)右(you)而(er)言他。例如(ru) “您(nin)的(de)團隊(dui)真棒！您(nin)這么忙還親自帶(dai)團隊(dui)”，表面夸(kua)團隊(dui)，實際夸(kua)帶(dai)團隊(dui)的(de)人。
2、夸(kua)行為而非夸(kua)結果。若想夸(kua)領(ling)導建議好，不說 “張(zhang)總(zong)你的建議真高明”（可(ke)能讓(rang)領(ling)導覺得你不用心(xin)），而說 “張(zhang)總(zong)聽您這(zhe)么一說，我(wo)感覺知識和歷練太重要了，我(wo)的功夫還是(shi)沒下夠啊”，這(zhe)樣對方聽著舒服，且會(hui)覺得你既看(kan)到自(zi)己問(wen)題又看(kan)到領(ling)導高明之處。
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