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中國企業培訓講師

如何讓開發一個新產品

2025-06-10 15:49:18
 
講師:張永杰 瀏覽次數:2519
 完全仿造別人的產品,適用于技術跟蹤型的中小型企業,購買一臺樣品機型,技術人員就可以完全仿出來了;先摸索制造方法,然后小批量生產;這種新產品生產周期最短、開發成本最低,容易引起侵害別人的專利權。這種新產品開發,沒有什么技術要求,但是這種新產品也是市場上已有產品,不可不在自己的市場范圍而已,所以市場競爭力不強,也只能是和別人搶先個時間差。還有的局部仿造,將有的地方改一下變成自己的新產品。完全的自主創新來研發新產品,一些有技術的企業,行業里的領頭軍,產品總是占有較大的市場份額,算得上行業標準的制造者;擁有的技術研發隊伍,每年花費大量研發經費在新產品開發上。

企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)長久持續發(fa)展,必須不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)有新品(pin)(pin)種(zhong)、新產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)陸續誕生(sheng)!對(dui)于不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業而言,究(jiu)竟應該怎(zen)么(me)樣來(lai)開發(fa)新產品(pin)(pin)?怎(zen)么(me)樣才(cai)能使新產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)開發(fa)周期(qi)短(duan)、開發(fa)正本低?根(gen)據近幾年對(dui)各種(zhong)產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)開發(fa)過程,針對(dui)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)開發(fa)做(zuo)一(yi)下簡單總結介(jie)紹。

對于一(yi)般企業,新產品的開發也不過(guo)有以下幾(ji)種:

1.完全(quan)仿造:適合(he)技術(shu)跟蹤型(xing)的(de)企(qi)業,從(cong)市(shi)(shi)場(chang)上購買一(yi)(yi)臺樣品機(ji)型(xing),技術(shu)人(ren)(ren)員進行完全(quan)測(ce)繪;制(zhi)造出單臺樣機(ji),摸索制(zhi)造工藝,逐(zhu)步小批量生產(chan);這種方法是新(xin)產(chan)品生產(chan)周(zhou)期(qi)最短、開(kai)發成本最低的(de)一(yi)(yi)種,對(dui)(dui)(dui)技術(shu)人(ren)(ren)員的(de)要求(qiu)(qiu)相對(dui)(dui)(dui)也(ye)低,但是這種所謂的(de)新(xin)產(chan)品也(ye)是市(shi)(shi)場(chang)上已有產(chan)品,市(shi)(shi)場(chang)競爭力(li)不(bu)強,也(ye)只能(neng)是和別人(ren)(ren)搶市(shi)(shi)場(chang)。這種情況適合(he)小型(xing)企(qi)業和市(shi)(shi)場(chang)上供不(bu)應(ying)求(qiu)(qiu)并且(qie)技術(shu)含(han)量相對(dui)(dui)(dui)較低的(de)產(chan)品。

2.局(ju)(ju)部仿(fang)造:適(shi)合技術挑(tiao)戰型(xing)的(de)企業,這(zhe)實質上(shang)是一種(zhong)避(bi)開專利技術和知識產(chan)(chan)權糾(jiu)紛的(de)新(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)開發方法,從(cong)而(er)也(ye)(ye)為新(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)在市場(chang)上(shang)提高了(le)競(jing)爭力;既然是局(ju)(ju)部仿(fang)造,那(nei)就有(you)局(ju)(ju)部創新(xin),這(zhe)也(ye)(ye)對(dui)企業資金(jin)、設備、生產(chan)(chan)技術人員都有(you)了(le)更高的(de)要求,產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)誕生周期也(ye)(ye)相(xiang)對(dui)較長,產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)也(ye)(ye)有(you)了(le)較高的(de)技術含量(liang)。這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)不但適(shi)合中(zhong)小企業,也(ye)(ye)能適(shi)合部分(fen)大中(zhong)型(xing)企業的(de)發展需要。

3.自主創新:適合技術領先型(xing)的企(qi)業(ye),這樣的企(qi)業(ye)在行(xing)業(ye)里是領頭軍,產品占有(you)者(zhe)較大的市場份(fen)額,是行(xing)業(ye)標準(zhun)的制造者(zhe);有(you)專業(ye)的技術研發隊伍,專門(men)的試(shi)驗(yan)人員、設(she)施和場地,也有(you)充(chong)足的研發經費。這種(zhong)情況(kuang)大都是一(yi)些大中型(xing)企(qi)業(ye)。

企業都想持續的發(fa)展(zhan),這(zhe)就(jiu)要首(shou)先(xian)給(gei)企業一個(ge)定位(wei),當然(ran)這(zhe)個(ge)定位(wei)不是永久的,而(er)是在一段時間內要有一個(ge)明確的定位(wei)。就(jiu)像(xiang)國家發(fa)展(zhan)采(cai)取“五年計(ji)劃”是一樣(yang)。

企(qi)業定(ding)位好了,產品也就可(ke)以(yi)(yi)定(ding)位了,這樣也就能讓(rang)技術人員有了一個明確的(de)目標(biao),所謂的(de)目標(biao)決(jue)定(ding)方法,以(yi)(yi)下(xia)步驟也就順理成章了。就以(yi)(yi)廣泛采用的(de)“局部仿造(zao)”為例(li)來談!

“局(ju)部仿造(zao)”也(ye)可叫做是(shi)創新式的仿造(zao),實際(ji)運用中分(fen)為以下幾(ji)種情況:

1.先(xian)測繪一(yi)臺樣(yang)品機型,再對此進行研究,方向分(fen)三部(bu)分(fen):

一、生產(chan)(chan)(chan)工(gong)藝,要制造一個好的(de)產(chan)(chan)(chan)品,只有生產(chan)(chan)(chan)圖(tu)紙是不夠的(de),很多關(guan)鍵(jian)之處(chu)是由合理(li)的(de)生產(chan)(chan)(chan)工(gong)藝制造的(de)結果。

二、避開(kai)專利保護部分,要把測繪的產品變成自己的,主要的就(jiu)是擁有自己的知識產權。

三、功能改進,既然是新產品(pin)就(jiu)要(yao)有真正屬于自己(ji)的地(di)方,再好(hao)(hao)的產品(pin)也會有缺陷(xian),好(hao)(hao)不一定適合自己(ji),要(yao)使(shi)產品(pin)有更(geng)強的市(shi)場競爭(zheng)力就(jiu)必(bi)須加以改進。

測繪的產品經(jing)過(guo)以上三(san)部分它(ta)就真的換主(zhu)人了。

2.不(bu)是(shi)每樣產(chan)(chan)品(pin)都(dou)有機會去(qu)測繪(hui),也不(bu)是(shi)每樣產(chan)(chan)品(pin)都(dou)能(neng)親眼(yan)目睹,有時(shi)(shi)(shi)候(hou)你看都(dou)了(le)(le)它的(de)工(gong)作(zuo)現場,也可能(neng)你只(zhi)看到(dao)了(le)(le)幾張照(zhao)片,或(huo)者是(shi)看到(dao)了(le)(le)說明書和工(gong)作(zuo)原理圖。更是(shi)回想(xiang)(xiang)著把幾個獨立的(de)功能(neng)產(chan)(chan)品(pin)組合一(yi)(yi)塊,那時(shi)(shi)(shi)你在(zai)想(xiang)(xiang),這(zhe)個產(chan)(chan)品(pin)不(bu)錯,再(zai)完美一(yi)(yi)些就(jiu)好(hao)了(le)(le)。這(zhe)個時(shi)(shi)(shi)候(hou)可能(neng)就(jiu)有些難度了(le)(le),內(nei)部(bu)的(de)結構不(bu)可能(neng)一(yi)(yi)目了(le)(le)然,更不(bu)可能(neng)去(qu)一(yi)(yi)一(yi)(yi)測繪(hui),這(zhe)就(jiu)要(yao)自己來(lai)想(xiang)(xiang),關(guan)鍵就(jiu)在(zai)這(zhe)個’想(xiang)(xiang)’字上,從哪里(li)開始(shi)想(xiang)(xiang)?怎么想(xiang)(xiang)?這(zhe)也可謂是(shi)新產(chan)(chan)品(pin)開發的(de)關(guan)鍵所在(zai)。下(xia)面就(jiu)以我公(gong)司“正壓過(guo)濾機”的(de)開發過(guo)程來(lai)談吧!

一、產品定位(wei):

因為“正(zheng)壓(ya)過濾(lv)(lv)機”的(de)(de)開發過程不同(tong)其他,它不僅是(shi)個(ge)新產品(pin),還是(shi)一個(ge)需要(yao)按時交貨(huo)的(de)(de)訂單產品(pin)。這(zhe)不僅對技術有(you)(you)更高的(de)(de)要(yao)求(qiu),也(ye)對各個(ge)部門間(jian)的(de)(de)配合有(you)(you)了(le)更高的(de)(de)要(yao)求(qiu)。根據(ju)客(ke)戶提出的(de)(de)要(yao)求(qiu),銷售與客(ke)戶簽(qian)訂產品(pin)詳細的(de)(de)訂購合同(tong),這(zhe)也(ye)就(jiu)給產品(pin)有(you)(you)了(le)明(ming)確的(de)(de)定(ding)位。正(zheng)壓(ya)式(shi)循環(huan)濾(lv)(lv)布(bu)過濾(lv)(lv),循環(huan)濾(lv)(lv)布(bu)用在正(zheng)壓(ya)過濾(lv)(lv)機上在國內外還是(shi)不多見的(de)(de)。過濾(lv)(lv)機采用循環(huan)濾(lv)(lv)布(bu)屬于無耗(hao)材的(de)(de)過濾(lv)(lv)形式(shi),使用成本低,污染小,是(shi)目前過濾(lv)(lv)設備的(de)(de)發展方(fang)向。

二、設計過(guo)程:

對常規的(de)正壓(ya)過濾機親(qin)眼目睹(du)過,對工作原理也(ye)大致了解(jie),也(ye)看到了類似產(chan)品(pin)的(de)說明書(shu);公司上下各方(fang)人(ren)員(yuan)也(ye)都獻(xian)言(yan)獻(xian)策開(kai)會討論產(chan)品(pin)的(de)關鍵點。當然最(zui)終決(jue)策是設計(ji)人(ren)員(yuan),從

那開始下(xia)手?為了(le)(le)即保證工(gong)期(qi),還要把產(chan)品做到更好(hao),決定了(le)(le)一(yi)個下(xia)到上,外到內的(de)(de)方(fang)案,因為是系統工(gong)程,正壓過濾機屬于主機部(bu)分,外圍(wei)(wei)工(gong)作還有很多,如各種管路、水箱等,外圍(wei)(wei)工(gong)作不需(xu)要太多的(de)(de)思考,占用的(de)(de)主要是計算和(he)繪圖的(de)(de)時間;主機部(bu)分就不僅是計算和(he)繪圖問題(ti)了(le)(le),思考可能會占用更多的(de)(de)時間。

主機(ji)的(de)關鍵(jian)主要(yao)有(you)兩點:傳動和密(mi)封,傳動因(yin)(yin)(yin)為是循環濾布,既要(yao)防止(zhi)打(da)滑(hua)還(huan)要(yao)防止(zhi)走偏,還(huan)要(yao)有(you)良好的(de)張緊裝置,濾布的(de)長短(duan)需要(yao)精確的(de)計算;密(mi)封是重中之中,因(yin)(yin)(yin)為每個(ge)人談起(qi)正壓過濾機(ji)就會(hui)說(shuo)道密(mi)封是關鍵(jian),但是它到底有(you)多么關鍵(jian)只有(you)試(shi)驗才(cai)會(hui)知道。但是試(shi)驗環節在(zai)最后(hou),前面的(de)工作還(huan)是要(yao)做的(de)保險一(yi)(yi)點。因(yin)(yin)(yin)為它不(bu)(bu)是一(yi)(yi)個(ge)實驗品。為此遲(chi)遲(chi)不(bu)(bu)敢下手(shou),一(yi)(yi)時耽誤了不(bu)(bu)少時間(jian)。(當(dang)水沒有(you)退路的(de)時候,自然奮不(bu)(bu)顧身流向(xiang)深淵,便(bian)成為了瀑布)!一(yi)(yi)瞬間(jian)會(hui)出現一(yi)(yi)個(ge)理智的(de)決定(ding)。

三、制造過程:

訂單式的(de)新產(chan)品制(zhi)造需要(yao)(yao)生產(chan)、技術人(ren)(ren)員的(de)密切(qie)配合,針對制(zhi)造中(zhong)出(chu)現的(de)問題(ti)相關人(ren)(ren)員要(yao)(yao)理(li)解(jie)并能(neng)與技術人(ren)(ren)員良好溝通(tong),共同解(jie)決問題(ti),而(er)不(bu)是滿腔的(de)抱怨。各方面(mian)進程不(bu)應是按部就班,而(er)是要(yao)(yao)打破常規,要(yao)(yao)把做件(jian)事(shi)情所需時間(jian)縮小到最短(duan)(duan),外購件(jian)、外協件(jian)等能(neng)在(zai)最短(duan)(duan)時間(jian)內到位,只(zhi)有這樣才能(neng)給關鍵的(de)核心(xin)部分(fen)留出(chu)充足的(de)時間(jian)。

以上所說的屬(shu)于新產品(pin)中的個(ge)例,一般企(qi)業很少有類(lei)似(si)情(qing)況(kuang),但是在生產非標設備的企(qi)業里(li)卻會經常出現,非標設備每個(ge)訂單都類(lei)似(si)個(ge)新產品(pin),只是難易(yi)程(cheng)度大(da)有不同。所以說在制造(zao)非標設備的企(qi)業各個(ge)部(bu)門之間的協調關系對于企(qi)業的發展更為(wei)重要。

可以(yi)概(gai)括為(wei)以(yi)下(xia)四句話:明確的目(mu)標,合理的方(fang)法(fa),最短的時間,完美的結(jie)果(guo)。

其(qi)實(shi),技(ji)(ji)術(shu)挑戰型的企(qi)(qi)業(ye)(ye)更有(you)活(huo)力(li),他(ta)不(bu)(bu)會輕易迷失發展方向(xiang)。只要做(zuo)好(hao)一(yi)個明(ming)確的定位,企(qi)(qi)業(ye)(ye)服務與員工,員工是企(qi)(qi)業(ye)(ye)的承載體,企(qi)(qi)業(ye)(ye)在向(xiang)每(mei)位員工接(jie)力(li)量,每(mei)位員工同時都(dou)在為企(qi)(qi)業(ye)(ye)服務,新的技(ji)(ji)術(shu)儲備不(bu)(bu)是屬于技(ji)(ji)術(shu)部門(men),更不(bu)(bu)屬于每(mei)個技(ji)(ji)術(shu)人員,而(er)是屬于整個企(qi)(qi)業(ye)(ye)。



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