5S 管理存在三層境界：
第(di)一層境界(jie)：由老師或領(ling)導帶(dai)領(ling)開(kai)展，僅在現(xian)場做(zuo)(zuo)簡單整理，效果比之前稍好便(bian)認為 5S 已做(zuo)(zuo)好，處于此境界(jie)的(de)企業(ye)占 95%。
第二(er)層境(jing)界：能夠讓員工積極參與(yu)，共同探(tan)討，做好標(biao)(biao)準(zhun)培訓與(yu)監(jian)督(du)，嚴(yan)格檢(jian)查確認(ren)是否遵守標(biao)(biao)準(zhun)，員工具備對標(biao)(biao)準(zhun)的敬(jing)畏之心。
第(di)三層境界(jie)：以已建立(li)的(de)標準為(wei)基礎(chu)，內(nei)心認定當下并非*狀態，持續修改完善或(huo)挑戰更高標準，秉持積極(ji)追求(qiu)更好的(de)理念，善于將生活中(zhong)好的(de)元素運(yun)用(yong)到現(xian)場(chang)(chang)管(guan)理中(zhong)，例如看到超市(shi)安全(quan)標識做得好，就會思考應用(yong)到自(zi)己的(de)現(xian)場(chang)(chang)管(guan)理中(zhong)。
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