懂得成(cheng)本(ben)才能管理成(cheng)本(ben)，個人成(cheng)本(ben)不只在(zai)衣食住(zhu)行上面(mian)，所花(hua)的(de)錢不只是(shi)為了(le)吃飯(fan)、住(zhu)房、交通和(he)養(yang)育兒女，還包含其(qi)他(ta)很多內容。這其(qi)實(shi)很像企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的(de)成(cheng)本(ben)不僅僅只有工資(zi)、租(zu)金、獎金、招待(dai)費和(he)辦公(gong)費，了(le)這些是(shi)成(cheng)本(ben)的(de)同時也(ye)是(shi)資(zi)源，如(ru)果只降低這些成(cheng)本(ben)，就會砍掉(diao)企(qi)業(ye)的(de)資(zi)源。那么，個人成(cheng)本(ben)包括哪(na)些，又(you)如(ru)何看待(dai)呢？
了解發生(sheng)在自己(ji)身上的成本
從管(guan)理角度看，個人(ren)成本可分為以(yi)下這幾(ji)類：
••實(shi)支成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、時(shi)間成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)；••顯性成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、機會成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)；••變動成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、固定成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)；••可控(kong)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、不可控(kong)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)；
••有(you)效(xiao)成本(ben)(ben)、無效(xiao)成本(ben)(ben)；••生活成本(ben)(ben)、策略性(xing)成本(ben)(ben)；••社(she)會無效(xiao)成本(ben)(ben)
實(shi)支成本是(shi)個(ge)人真正向外支出的(de)費(fei)用，是(shi)實(shi)際客觀(guan)存(cun)在的(de)。時間(jian)成本是(shi)人生最重大的(de)成本，但它并(bing)不是(shi)實(shi)際要(yao)支付的(de)費(fei)用。
顯性(xing)成本(ben)是真正發生的(de)、看得見的(de)支出。機會成本(ben)則(ze)是在相同代(dai)價(jia)下選擇做事情A而放(fang)棄(qi)事情B，從(cong)而失去的(de)做事情B可能帶來的(de)最高利(li)益。機會成本(ben)如時(shi)間成本(ben)一樣(yang)，也(ye)不是實際存(cun)在的(de)成本(ben)，但卻是影響決策的(de)重要(yao)成本(ben)。
處(chu)理一(yi)(yi)件事(shi)情就(jiu)需要(yao)支付一(yi)(yi)筆錢，這(zhe)就(jiu)是變動成本。如果某種事(shi)情或服(fu)務(wu)需要(yao)每個月定(ding)期固定(ding)支出，即便沒有收(shou)入，不處(chu)理事(shi)情也要(yao)支付，它就(jiu)變成了固定(ding)成本。
顧名(ming)思義，可控(kong)(kong)成(cheng)本就是個(ge)(ge)人可以(yi)控(kong)(kong)制的花費；而不可控(kong)(kong)成(cheng)本多是外界所造(zao)成(cheng)的個(ge)(ge)人成(cheng)本，如(ru)社會、政府、機構以(yi)及他(ta)人等造(zao)成(cheng)的個(ge)(ge)人必(bi)須支付的時間或者費用，它(ta)對個(ge)(ge)人沒(mei)有任何(he)益處。
有效成(cheng)(cheng)本是(shi)維(wei)持生活以及為(wei)未來投資所花費的時間、金錢，反之則是(shi)無效成(cheng)(cheng)本。
單純讓(rang)自己存活的成本(ben)是生活成本(ben)，而對未來進行投資的支(zhi)出則是策略性成本(ben)。
社會(hui)無效成本(ben)也(ye)是個人(ren)不可(ke)控成本(ben)，但范疇更為廣泛，它普遍(bian)地存在(zai)于(yu)我(wo)們(men)生活中，并造成這樣(yang)(yang)或那樣(yang)(yang)的浪費。
不論花(hua)費(fei)大小，生活(huo)成本的(de)(de)高(gao)低，以上(shang)這(zhe)些成本在我們每個人(ren)身(shen)上(shang)都存在。作為(wei)一個有志(zhi)于創造價值的(de)(de)人(ren)，你們有必要多方(fang)面了解自(zi)己的(de)(de)成本，以便節省不該浪(lang)費(fei)的(de)(de)資源，預算不可(ke)控成本，讓自(zi)己生活(huo)適意(yi)，并能(neng)夠幫助別(bie)人(ren)。
時間(jian)成(cheng)本：浪費時間(jian)等于(yu)葬送前途
超市門口經常會(hui)出現長長地隊(dui)伍，2007年11月，在(zai)重慶(qing)和北京因為(wei)某超市商品大打(da)折，引起人員傷(shang)亡。這可能是我們習以為(wei)常的現象之一，因為(wei)某東西便宜，寧(ning)愿(yuan)花(hua)時間(jian)排隊(dui)，寧(ning)愿(yuan)繞路去(qu)買(mai)。同時我們也發現，排隊(dui)的人大多(duo)數是中老年人。
其實這(zhe)是(shi)(shi)(shi)在用看不(bu)(bu)見的時間(jian)(jian)成本換取看得見的打折商品，可(ke)是(shi)(shi)(shi)你想(xiang)過這(zhe)個(ge)代價值嗎？我們的時間(jian)(jian)真的這(zhe)么廉價嗎?答(da)案是(shi)(shi)(shi)否(fou)定的。每(mei)一個(ge)人，不(bu)(bu)論年(nian)齡多大(da)，都(dou)有(you)自己的價值。老年(nian)人雖然退休了(le)，但并不(bu)(bu)代表他(ta)們的價值降(jiang)低，他(ta)們的無形資產可(ke)能更(geng)大(da)，將時間(jian)(jian)浪費(fei)在漫長的排隊等待(dai)上，豈(qi)不(bu)(bu)可(ke)惜？只要知識經驗對(dui)環境、社會有(you)益，總會有(you)人購(gou)買(mai)(mai)，這(zhe)又豈(qi)是(shi)(shi)(shi)商品折扣的區區幾元錢可(ke)以(yi)購(gou)買(mai)(mai)的嗎？
其他時間(jian)成本的(de)浪費也出(chu)(chu)現在我們工作、生活中。如(ru)工作上磨洋工，等著月(yue)底拿工資；沒有目的(de)的(de)逛街；沒有方(fang)向的(de)閑聊；銀行、政府機構、商店或超(chao)市、醫院排著長(chang)長(chang)地隊伍；交(jiao)(jiao)通(tong)擁堵；為了省錢寧愿坐(zuo)公交(jiao)(jiao)而拒絕(jue)地鐵(tie)、出(chu)(chu)租；等人、等通(tong)知、等決(jue)策；交(jiao)(jiao)際應酬；如(ru)此等等，無一不(bu)是浪費個(ge)人寶貴(gui)的(de)時間(jian)。
此(ci)類成本有(you)些(xie)是我(wo)們可控(kong)的(de)(de)，有(you)些(xie)我(wo)們無法控(kong)制，不(bu)能控(kong)制的(de)(de)，則(ze)提前(qian)做好準備，做好規劃，盡量節省時(shi)(shi)間(jian)(jian)。如果每個人都記住(zhu)這個事實——時(shi)(shi)間(jian)(jian)是人生最重大(da)的(de)(de)成本，我(wo)們就會自(zi)(zi)覺(jue)減(jian)少(shao)無謂的(de)(de)爭執(zhi)，不(bu)會為了小利(li)益排隊(dui)，不(bu)會磨洋工(gong)，不(bu)會認為增加(jia)社會的(de)(de)無效成本。每一(yi)位在(zai)職的(de)(de)工(gong)作者(zhe)，不(bu)論在(zai)私企(qi)還是國企(qi)，在(zai)事業(ye)單位還是企(qi)業(ye)，都有(you)創造價值的(de)(de)機會，不(bu)要再(zai)浪費時(shi)(shi)間(jian)(jian)，在(zai)磨洋工(gong)中磨掉自(zi)(zi)己的(de)(de)前(qian)途，磨掉自(zi)(zi)己的(de)(de)財(cai)富。
機(ji)會(hui)成(cheng)本：學(xue)會(hui)選擇，學(xue)會(hui)放棄
機(ji)會就是(shi)選擇，一(yi)生中(zhong)我(wo)們將面臨很多選擇，比如(ru)：
打(da)工VS.做生意；職業(ye)(ye)經理人(ren)VS.創業(ye)(ye)；跳槽VS.職業(ye)(ye)發展(zhan)規劃；回學(xue)校(xiao)充電VS.熬資歷；租房VS.買房；出(chu)國發展(zhan)VS.留(liu)在(zai)國內；坐出(chu)租VS.買車……
所有這些可能面對的(de)決策，都(dou)會(hui)產生機(ji)會(hui)成(cheng)(cheng)本，選擇一(yi)個就會(hui)失(shi)去另一(yi)個的(de)好處。這個問題當年也曾困擾筆者。在34歲時，我(wo)要決定是繼(ji)續留(liu)在貿易行(xing)(xing)(xing)(xing)業，還是轉行(xing)(xing)(xing)(xing)做會(hui)計(ji)師。但這個問題沒有困擾我(wo)太久，當我(wo)旅行(xing)(xing)(xing)(xing)結(jie)束(shu)回到(dao)臺北時，我(wo)決定離開貿易行(xing)(xing)(xing)(xing)，背水(shui)一(yi)戰，花一(yi)年半(ban)的(de)時間轉行(xing)(xing)(xing)(xing)成(cheng)(cheng)專(zhuan)業會(hui)計(ji)師，結(jie)果我(wo)成(cheng)(cheng)功了。
當年(nian)指導我(wo)(wo)決策的(de)(de)原則是什(shen)么呢？首先(xian)我(wo)(wo)認(ren)為這輩子的(de)(de)財富不可能在同一行業(ye)中(zhong)賺取(qu)，而且我(wo)(wo)越專業(ye)，創造的(de)(de)價值越大，我(wo)(wo)的(de)(de)前途、未來的(de)(de)財富應該(gai)建立在我(wo)(wo)的(de)(de)專業(ye)的(de)(de)基礎上。所以我(wo)(wo)寧(ning)愿用一年(nian)半的(de)(de)時間(jian)改變自己，放棄這段時間(jian)的(de)(de)高工資(zi)，正是對(dui)這個未來目標的(de)(de)確(que)認(ren)，引導我(wo)(wo)做(zuo)出了決策。
所以，最大化(hua)你的(de)人(ren)生目標，把它當(dang)做決(jue)策的(de)依(yi)據。一旦(dan)你規劃了自(zi)己的(de)一生，找到人(ren)生的(de)最終(zhong)目標，你就很容易判斷下一步(bu)應該(gai)怎么走。來看上面(mian)這些(xie)選擇應該(gai)如何(he)決(jue)策：
打工還是(shi)做(zuo)生意？越早做(zuo)生意越好。或(huo)者與企(qi)(qi)業(ye)(ye)協商，在企(qi)(qi)業(ye)(ye)里進行(xing)內部創業(ye)(ye)，負責企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)某個事業(ye)(ye)部，這(zhe)會使你的(de)潛(qian)力(li)發揮(hui)到最(zui)大，創造(zao)的(de)價(jia)值也更大。
跳槽(cao)還是做(zuo)職業發展規(gui)劃？不要為了另一(yi)家(jia)公司多出三五百元的(de)工資而不斷跳槽(cao)，在一(yi)家(jia)合適的(de)公司里工作時間更長一(yi)些，可以(yi)獲得的(de)知識(shi)和能(neng)力就更多。如果你有能(neng)力，讓公司將(jiang)你培養為職業經(jing)理人(ren)。
回學校(xiao)充電(dian)，還是熬資歷？回學校(xiao)充電(dian)對你(ni)在未來創(chuang)造價值會有更大(da)的幫助。
租房(fang)(fang)還(huan)是買(mai)房(fang)(fang)，早(zao)買(mai)房(fang)(fang)還(huan)是晚買(mai)房(fang)(fang)？早(zao)買(mai)房(fang)(fang)。我(wo)國經濟正在發展，土地不會(hui)再增加，因此房(fang)(fang)地產(chan)價格(ge)會(hui)持續上漲(zhang)，越(yue)早(zao)買(mai)增值空間越(yue)大，而且房(fang)(fang)產(chan)還(huan)是值得長(chang)期擁有(you)的投資。
出(chu)國發展還是留在國內(nei)？盡量(liang)出(chu)國發展吧，學習(xi)國際(ji)語言、國際(ji)知(zhi)(zhi)識、國際(ji)經(jing)(jing)驗。隨(sui)著我(wo)(wo)國經(jing)(jing)濟的飛速發展，我(wo)(wo)國企業也將(jiang)走向世界各地，那(nei)時我(wo)(wo)國的經(jing)(jing)理人就要(yao)變成世界經(jing)(jing)理人。因此(ci)，我(wo)(wo)們需要(yao)更早具(ju)備國際(ji)眼光和國際(ji)知(zhi)(zhi)識，認(ren)識更多國際(ji)人士。
坐出租車(che)還(huan)是買(mai)車(che)？私家車(che)能夠改善生活品質(zhi)，應該(gai)買(mai)車(che)嗎？需要(yao)清楚一點，車(che)是一種消費性資產，不會帶來資產的增(zeng)值，如果不是十分必(bi)要(yao)，就不要(yao)買(mai)車(che)。
記住一點(dian)，做決策不要只看眼前。讓(rang)我們把眼光放(fang)長遠(yuan)一點(dian)，再放(fang)長遠(yuan)，一直(zhi)看到最終(zhong)目(mu)標，然后結合目(mu)標各階(jie)段的實際情(qing)況來做判(pan)斷。你會發現，選擇并(bing)不是件(jian)很為難的事。
固(gu)定成(cheng)本和不可控成(cheng)本——提前預備(bei)，盡量化(hua)解
生活中的(de)固定(ding)成(cheng)本很(hen)多，比如(ru)折舊性資產、家(jia)(jia)用電器的(de)損耗(hao)、汽車的(de)損耗(hao)、保(bao)姆與家(jia)(jia)教費用、租(zu)房費用、固定(ding)物業費用、通訊費用等(deng)。
買(mai)(mai)房(fang)產(chan)可(ke)以逐(zhu)年升值(zhi)，可(ke)是(shi)(shi)買(mai)(mai)一輛(liang)私家車(che)就不同了，它(ta)只會帶(dai)來(lai)固定的花費(fei)和折(zhe)舊(jiu)。租房(fang)子是(shi)(shi)每月的固定成本，但購買(mai)(mai)的房(fang)子則是(shi)(shi)迅速增(zeng)值(zhi)的資(zi)產(chan)。消(xiao)費(fei)好(hao)汽車(che)、好(hao)服裝、好(hao)電器會消(xiao)耗我(wo)們(men)的資(zi)產(chan)，但購買(mai)(mai)珠(zhu)寶、名(ming)畫(hua)就是(shi)(shi)投(tou)資(zi)。
由此可(ke)見(jian)，固(gu)定成本不是(shi)固(gu)定的(de)，我們應(ying)該(gai)盡量減少持有折舊性資產，盡量化固(gu)定成本為變(bian)動成本，甚至變(bian)成投資，來增(zeng)加我們的(de)資產。
不可(ke)控成(cheng)本(ben)也是我(wo)(wo)們(men)經常要面(mian)對的(de)無效成(cheng)本(ben)，如交通(tong)擁堵(du)；不明原因的(de)飛機延誤，取消航班；排隊；商家沒有誠信(xin)；物價(jia)上漲；銀行收取某種(zhong)費(fei)用；自然(ran)災(zai)害以及意外事故；社會無效運(yun)作機制帶來的(de)額外不可(ke)控成(cheng)本(ben)；等等。對這些不可(ke)控成(cheng)本(ben)，我(wo)(wo)們(men)應(ying)該怎么辦呢？
保持快樂的心態，接(jie)受這(zhe)些成本(ben)，如果(guo)已(yi)知道在某個階段會出現這(zhe)樣的成本(ben)，就提前(qian)預(yu)備(bei)，用各(ge)種方式(shi)去化解它，把它降(jiang)到(dao)最低。
降低(di)無效(xiao)成本(ben)
無效(xiao)(xiao)的反義就是有(you)效(xiao)(xiao)，也就是個人可以(yi)管理，因此可以(yi)說無效(xiao)(xiao)成(cheng)本是可控成(cheng)本，即使這里含(han)有(you)一些不可控因素，我們依然可以(yi)想辦法趨避(bi)它，讓(rang)它變成(cheng)有(you)效(xiao)(xiao)成(cheng)本，或者變成(cheng)不會發生的成(cheng)本。
譬如，不(bu)遵(zun)守(shou)社會規則遭致罰款，亂(luan)停車(che)、不(bu)遵(zun)守(shou)交通(tong)規則被罰款，上班遲到被扣(kou)獎金，等等，都是(shi)可以(yi)避免的。因為可以(yi)提(ti)早(zao)出(chu)門，可以(yi)遵(zun)守(shou)交通(tong)規則，甚至可以(yi)不(bu)開車(che)坐出(chu)租車(che)出(chu)去(qu)辦(ban)事。
汽車(che)(che)(che)(che)被撞(zhuang)有維(wei)(wei)修(xiu)成本，怎么解決？開(kai)車(che)(che)(che)(che)更仔細，或者聘請司機，或者聘請司機帶車(che)(che)(che)(che)。車(che)(che)(che)(che)是司機自(zi)己(ji)的(de)(de)，開(kai)車(che)(che)(che)(che)肯定非常小心(xin)，此外他還要承擔(dan)維(wei)(wei)修(xiu)、維(wei)(wei)護的(de)(de)費用(yong)(yong)和時(shi)間(jian)，而你只需(xu)要負(fu)擔(dan)所行路(lu)程的(de)(de)費用(yong)(yong)，完全(quan)可以在車(che)(che)(che)(che)上(shang)休息或思考自(zi)己(ji)的(de)(de)問題。
交通越(yue)來越(yue)擁擠，能不能化解這(zhe)些擁堵(du)的時(shi)間成本(ben)，從這(zhe)些時(shi)間中獲得收(shou)益(yi)(yi)？是可(ke)(ke)以的。可(ke)(ke)以坐在車上做計(ji)劃、讀英文、看報、寫報告(gao)，這(zhe)樣一來，這(zhe)些時(shi)間成本(ben)就有了收(shou)益(yi)(yi)。
別人(ren)撥錯號碼、推銷(xiao)號碼、電話串號也會(hui)造成(cheng)你的無效成(cheng)本，而這種情況又很(hen)普(pu)遍(bian)，怎(zen)么(me)辦(ban)？關掉(diao)手機，或者(zhe)讓下屬、秘書接(jie)手機，更貴的時間(jian)成(cheng)本應該有更好的利(li)用。
在(zai)一(yi)個地(di)方(fang)買到有(you)瑕疵的(de)(de)產品，那就盡(jin)量(liang)不要在(zai)同一(yi)地(di)方(fang)購買產品。購買東西(xi)時(shi)，盡(jin)量(liang)挑選質量(liang)好的(de)(de)，因(yin)為質量(liang)好的(de)(de)產品可以用很久(jiu)，按時(shi)間平均下(xia)來，會遠遠便宜在(zai)小市(shi)場、批(pi)發市(shi)場買的(de)(de)“便宜貨”。
如(ru)果在醫院、銀(yin)行需要排(pai)長(chang)隊等候，那(nei)就選擇人少(shao)的(de)(de)銀(yin)行，如(ru)民營、外資銀(yin)行，或(huo)者辦理VIP卡，每年(nian)多花3000元，得到的(de)(de)是時間(jian)成本的(de)(de)節省。我們應該有(you)犧(xi)牲(sheng)其(qi)他成本來換取時間(jian)成本的(de)(de)觀念。
有時候我們覺得(de)應該(gai)犒勞自(zi)(zi)己，不(bu)(bu)免大吃大喝(he)一(yi)番；又或者(zhe)有各(ge)種各(ge)樣的飯(fan)局，大吃大喝(he)。如此錢花了，可效(xiao)果并(bing)不(bu)(bu)見得(de)有多好(hao)，可能不(bu)(bu)舒服要去醫院，可能要去減肥。何必呢？既讓(rang)自(zi)(zi)己痛苦又產(chan)生額外的成本(ben)。
現在推(tui)(tui)銷越來越多，我們經常遇(yu)到貼身的強行推(tui)(tui)銷，甚至故意糾纏。遇(yu)到這種情況，明確而嚴肅地告訴推(tui)(tui)銷者：不要(yao)。千萬不要(yao)一(yi)邊(bian)拒絕，一(yi)邊(bian)還在看推(tui)(tui)銷的東西，這樣等于給了推(tui)(tui)銷者機會(hui)，結(jie)果浪費你(ni)的時間。接(jie)到推(tui)(tui)銷電話也是如此處(chu)理，不需要(yao)解釋原因(yin)。
每到(dao)(dao)黃金(jin)周，全民旅游(you)總(zong)動員，結(jie)果(guo)又如何呢？車票難買，房間(jian)難訂，旅游(you)景點(dian)到(dao)(dao)處是人，服務質量(liang)低。我們付出了時間(jian)和金(jin)錢，卻(que)得(de)不到(dao)(dao)應該有的休息(xi)和休閑。還不如呆在(zai)家(jia)里(li)，整理資料(liao)，看(kan)雜志，聽新(xin)聞，多(duo)睡一些覺，和家(jia)人團聚，這可能(neng)比外出旅游(you)能(neng)得(de)到(dao)(dao)更(geng)多(duo)的身(shen)心調(diao)節。
無效(xiao)成本是我們可(ke)以改(gai)變(bian)的成本，即(ji)使實在無法改(gai)變(bian)，那就放(fang)棄，但要(yao)保持(chi)積(ji)極樂觀(guan)的心態(tai)。
增加(jia)投資就是創造價值(zhi)
策(ce)略性(xing)成本(ben)是對(dui)未來的投資，以利于未來創(chuang)造更大的價值，如(ru)一種(zhong)專(zhuan)業技能(neng)的投入，就是策(ce)略性(xing)成本(ben)，此(ci)類(lei)成本(ben)應(ying)該在我(wo)們的預算(suan)中占相當重的地位。
生(sheng)活(huo)中，我(wo)們有很多(duo)方式(shi)增(zeng)加策(ce)略性成本的(de)投(tou)入，如去國外進修、培(pei)訓。參加其他部門(men)的(de)輪崗等(deng)。這可以讓自己學的(de)更多(duo)，不要過(guo)于(yu)關注從頭開始的(de)艱難、降低工資職(zhi)位等(deng)方面的(de)問(wen)題。當筆者36歲正(zheng)式(shi)進入到會(hui)計師事(shi)務(wu)所(suo)(suo)時(shi)，是事(shi)務(wu)所(suo)(suo)里最底層的(de)人員(yuan)，與此前貿易行銷售總(zong)監的(de)職(zhi)位收入天差地別(bie)。可是幾年之后，我(wo)的(de)收入遠(yuan)遠(yuan)大過(guo)于(yu)繼(ji)續(xu)留在貿易行所(suo)(suo)能得到的(de)。可見這種投(tou)資時(shi)非常(chang)值得的(de)。
暑(shu)假期間，一個大學生是(shi)去(qu)(qu)麥當勞賣漢堡包賺錢(qian)比較(jiao)劃(hua)算，還是(shi)義(yi)務做老師的(de)項目(mu)比較(jiao)好呢？很多人(ren)會(hui)選擇去(qu)(qu)麥當勞打工，但是(shi)我建議去(qu)(qu)做項目(mu)。真正賺錢(qian)是(shi)在你所有能力具備以后，那是(shi)賺錢(qian)速(su)度會(hui)非常快，且自信而有尊嚴。年輕時(shi)是(shi)給未來(lai)投資的(de)好時(shi)機，是(shi)累計(ji)知識(shi)、經驗、能力與(yu)智慧(hui)的(de)時(shi)候(hou)，所以不要斤斤計(ji)較(jiao)那幾十元(yuan)、幾千元(yuan)錢(qian)，掙這些錢(qian)會(hui)減少(shao)(shao)了你的(de)策略性成本，減少(shao)(shao)了未來(lai)創(chuang)造更大價值(zhi)的(de)機會(hui)。
除了上述的進修、培訓，還(huan)可以(yi)付費(fei)參(can)加(jia)一些重要的演講社(she)，參(can)加(jia)行業(ye)論壇。這可以(yi)開闊視野，鍛煉語言方面的能(neng)力結交更(geng)多有(you)識之士。
此外，還需要(yao)花錢(qian)裝備自己，具(ju)備商業(ye)(ye)人士的(de)(de)行頭，如(ru)職(zhi)業(ye)(ye)裝、筆(bi)記(ji)本、皮包(bao)、鋼(gang)筆(bi)等裝備。這是進(jin)入(ru)行業(ye)(ye)的(de)(de)“敲門磚”，顯示出你具(ju)有專業(ye)(ye)精神與不凡的(de)(de)品味(wei)，而(er)人們往(wang)往(wang)更愿意(yi)與有專業(ye)(ye)素(su)養、有品質的(de)(de)人打交(jiao)道。
以上是從(cong)企業(ye)經營的(de)角度(du)，將個(ge)人(ren)成本(ben)分成不同(tong)的(de)類別。這里還要(yao)(yao)注意的(de)是個(ge)人(ren)成本(ben)有很粗淺表(biao)面的(de)成本(ben)，也有很深(shen)層(ceng)次的(de)成本(ben)。坐出租車(che)要(yao)(yao)30元(yuan)(yuan)，坐公(gong)交車(che)只要(yao)(yao)兩元(yuan)(yuan)，所以坐公(gong)交比較便宜。這是表(biao)面成本(ben)。深(shen)層(ceng)次成本(ben)是什么呢？浪費某段時間。深(shen)入看(kan)待各項成本(ben)，尋(xun)找方(fang)法有效管(guan)理成本(ben)，擠掉無效成本(ben)，把錢(qian)花在刀刃上面，就是在為自己(ji)投資。
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