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中國企業培訓講師

著名的領導力教授約翰·阿戴爾及其同行者

2025-06-27 00:31:48
 
講師:LLTiao 瀏覽次數:289
 一、世界首位領導力專業教授約翰·阿戴爾 約翰·阿戴爾(JohnAdair)是世界上第一個領導力專業的教授。他在領導力研究領域占據著極為重要的地位。他是國際公認的領導和管理巨擘,位列世界上對管理思想和實踐作出最多貢獻的40位人物之一。

一、世界首位領導力專業教授約翰·阿戴爾

約翰·阿戴爾(er)(John Adair)是世(shi)界上(shang)第(di)一個領導(dao)力專業(ye)的(de)教授。他在(zai)領導(dao)力研究領域占據著極為重要的(de)地位(wei)。他是國際公認的(de)領導(dao)和管(guan)理巨擘,位(wei)列世(shi)界上(shang)對管(guan)理思想(xiang)和實踐作出(chu)最多(duo)貢獻的(de)40位(wei)人物(wu)之一。

阿戴爾有著深厚(hou)的(de)(de)學(xue)術背景(jing),擁(yong)有牛津大(da)學(xue)的(de)(de)文學(xue)碩士學(xue)位和倫敦國(guo)王(wang)學(xue)院的(de)(de)哲(zhe)學(xue)博士學(xue)位,同時還是(shi)英國(guo)皇家歷史學(xue)會(hui)的(de)(de)研究員(yuan)。他(ta)在英國(guo)皇家軍事學(xue)院桑赫斯分校(xiao)擔任(ren)軍事史講師和領(ling)導力(li)培訓顧問,并擔任(ren)工業領(ling)導協會(hui)副會(hui)長等(deng)重要(yao)職務。

他(ta)首創了(le)“戰(zhan)略領(ling)(ling)導(dao)(dao)”、“以行(xing)(xing)動為(wei)中(zhong)心的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)”等理念(nian)和(he)方法。他(ta)提出(chu)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)三(san)環模型(xing),在(zai)70年代(dai)就為(wei)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)的(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)和(he)實踐開辟了(le)新的(de)(de)(de)方向(xiang)。這一模型(xing)被全世(shi)界(jie)(jie)各(ge)地(di)的(de)(de)(de)公司(si)、政府組織(zhi)用于培養(yang)和(he)發展(zhan)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)。全世(shi)界(jie)(jie)有(you)200多萬(wan)人(ren)參加(jia)了(le)他(ta)所發起的(de)(de)(de)行(xing)(xing)動中(zhong)心領(ling)(ling)導(dao)(dao)培訓項目。他(ta)于1979年在(zai)薩(sa)里大學成(cheng)為(wei)世(shi)界(jie)(jie)上第(di)一位領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)教(jiao)授,2009年,還(huan)被任命(ming)為(wei)聯(lian)合國系(xi)統(tong)職員(yuan)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)學院(UNSSC)主任。阿戴爾就像是(shi)為(wei)21世(shi)紀的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)與實踐點亮第(di)一盞燈的(de)(de)(de)人(ren),他(ta)的(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)成(cheng)果和(he)理念(nian)不斷地(di)影響著后來者對領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)的(de)(de)(de)探索。

二、其他知名的領導力教授或專家

  1. 陳瑋袆 陳瑋袆有著賓夕法尼亞大(da)學人力資源學習(xi)背景,是(shi)Hay(合(he)(he)益(yi))集(ji)團大(da)中華區總裁。合(he)(he)益(yi)集(ji)團擅(shan)長在“如何有效地組織(zhi)人才、激(ji)勵人才和提升人的(de)(de)能力”三個方(fang)面為組織(zhi)的(de)(de)戰略服務。陳瑋顧問經驗豐富,課(ke)程層次很高(gao),尤其適合(he)(he)大(da)型(xing)企業(ye)集(ji)團領(ling)(ling)導(dao)班(ban)子,像央企領(ling)(ling)導(dao)班(ban)子、國企副廳級以(yi)上的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)干部、營業(ye)額過1000億的(de)(de)大(da)型(xing)民(min)企的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)核(he)心(xin)。他主要以(yi)做咨(zi)(zi)詢項(xiang)(xiang)目為主,培訓(xun)(xun)也是(shi)為了推動咨(zi)(zi)詢項(xiang)(xiang)目,并且他的(de)(de)培訓(xun)(xun)一般只(zhi)以(yi)項(xiang)(xiang)目形式實施,測評和培訓(xun)(xun)費(fei)用(yong)高(gao)昂但物(wu)有所(suo)值。

  2. 黃鐵鷹 黃鐵鷹為(wei)北京大學(xue)(xue)(xue)光華管(guan)理學(xue)(xue)(xue)院組(zu)(zu)織管(guan)理學(xue)(xue)(xue)訪問教授,原華潤(run)集團(tuan)高管(guan),兼并重組(zu)(zu)經驗豐富(fu)。他(ta)擅長使用案例教學(xue)(xue)(xue)法,課程價值高,與*企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家的(de)(de)(de)互動也很(hen)多,學(xue)(xue)(xue)員好評(ping)度最(zui)為(wei)突出。他(ta)的(de)(de)(de)課程不以系統的(de)(de)(de)管(guan)理理論見長,而是(shi)(shi)以真(zhen)(zhen)實(shi)(shi)的(de)(de)(de)管(guan)理情景中(zhong)的(de)(de)(de)應用見長。學(xue)(xue)(xue)員在他(ta)的(de)(de)(de)課程中(zhong)可(ke)以真(zhen)(zhen)刀真(zhen)(zhen)*地實(shi)(shi)踐、分(fen)享(xiang)和(he)(he)感(gan)悟,他(ta)會(hui)將商場上(shang)的(de)(de)(de)殘酷性和(he)(he)真(zhen)(zhen)實(shi)(shi)性演繹得淋漓盡致,學(xue)(xue)(xue)員上(shang)課后感(gan)覺非常痛快(kuai)。他(ta)還將各個行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)專(zhuan)家聚集成(cheng)一個智囊團(tuan),對學(xue)(xue)(xue)員提(ti)(ti)出的(de)(de)(de)問題提(ti)(ti)供(gong)實(shi)(shi)戰性的(de)(de)(de)指導(dao),無論是(shi)(shi)大企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)高管(guan),還是(shi)(shi)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)老板(ban)和(he)(he)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)都能(neng)從他(ta)那里(li)學(xue)(xue)(xue)到領導(dao)力和(he)(he)管(guan)理企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)真(zhen)(zhen)諦,不過請他(ta)講課并非易事。

  3. 高維新 高維新為(wei)臺灣人,是美國管理(li)協會執行總裁,有著二十多年西方跨國企業(ye)中高層管理(li)和銷售實(shi)戰經驗(yan)。他還是一位(wei)多產(chan)作家,40年間撰(zhuan)寫和編輯了近30本專著、1500多篇文章,并獲得過(guo)許多獎項和贊(zan)譽,他最負盛(sheng)名的主(zhu)要作品有《領(ling)導者(紀(ji)念版(ban))》 、《成為(wei)領(ling)導者(紀(ji)念版(ban))》 、《七個天(tian)才團(tuan)隊的故事(紀(ji)念版(ban))》、《經營夢想(xiang)(紀(ji)念版(ban))》等。

  4. 季老師 季老師(shi)曾就職于(yu)阿(a)斯(si)利康等(deng)世界500強企(qi)(qi)業(ye),擁(yong)(yong)有浙江(jiang)大學(xue)管理(li)(li)碩(shuo)士學(xue)位(wei)。他是《培訓》雜(za)志常(chang)務理(li)(li)事、CSTD(中(zhong)國人才發展(zhan)社(she)群)理(li)(li)事,著有暢銷書《*實(shi)踐指(zhi)南》及《*——把員工(gong)帶(dai)成(cheng)(cheng)干(gan)將》。作(zuo)為(wei)國內知名領(ling)導力(li)(li)(li)專家(jia),他具有6年(nian)(nian)跨國公司(si)工(gong)作(zuo)管理(li)(li)經(jing)驗(yan),20年(nian)(nian)民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)工(gong)作(zuo)管理(li)(li)經(jing)驗(yan),在(zai)企(qi)(qi)業(ye)運營(ying)管理(li)(li)、員工(gong)能力(li)(li)(li)培養和激發、教(jiao)練式(shi)管理(li)(li)文(wen)化(hua)推進(jin)、一(yi)(yi)對(dui)一(yi)(yi)高(gao)管教(jiao)練等(deng)方面具有豐(feng)富的理(li)(li)論和實(shi)戰經(jing)驗(yan)。他連續5年(nian)(nian)成(cheng)(cheng)為(wei)中(zhong)國工(gong)商銀行(xing)、中(zhong)國銀行(xing)、上海汽(qi)車、中(zhong)國建筑、中(zhong)國電(dian)信等(deng)全國前10強企(qi)(qi)業(ye)指(zhi)定領(ling)導力(li)(li)(li)大講堂(tang)講師(shi),是《一(yi)(yi)書一(yi)(yi)課》、云學(xue)堂(tang)等(deng)知名在(zai)線學(xue)習(xi)平臺指(zhi)定教(jiao)練講師(shi),擁(yong)(yong)有20多年(nian)(nian)培訓經(jing)驗(yan),10多年(nian)(nian)教(jiao)練經(jing)驗(yan),每(mei)年(nian)(nian)主講100多場領(ling)導力(li)(li)(li)教(jiao)練課程,每(mei)年(nian)(nian)一(yi)(yi)對(dui)一(yi)(yi)教(jiao)練時間超過200小時。

  5. 楊波老師 楊波老(lao)師(shi)是(shi)中國(guo)(guo)(guo)人民大學(xue)(xue)(xue)商(shang)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)EMBA領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)(li)導(dao)(dao)(dao)師(shi)、北京大學(xue)(xue)(xue)匯豐商(shang)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)客座教授、北大博雅(ya) - 元培商(shang)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)(li)智(zhi)庫專家,擁(yong)有中國(guo)(guo)(guo)人民大學(xue)(xue)(xue)企(qi)業管理學(xue)(xue)(xue)碩士和中國(guo)(guo)(guo)科學(xue)(xue)(xue)院(yuan)心理研究所(suo)心理學(xue)(xue)(xue)碩士學(xue)(xue)(xue)位。他是(shi)美國(guo)(guo)(guo)領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)(li)研究中心《情境領(ling)導(dao)(dao)(dao)》版權(quan)(quan)(quan)認(ren)證導(dao)(dao)(dao)師(shi)、《領(ling)越領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)(li)》版權(quan)(quan)(quan)認(ren)證導(dao)(dao)(dao)師(shi)、日(ri)本(ben)產業訓練協會MTP版權(quan)(quan)(quan)認(ren)證導(dao)(dao)(dao)師(shi)。近二(er)十年來歷(li)任(ren)日(ri)本(ben)三菱集(ji)團、中國(guo)(guo)(guo)遠(yuan)洋集(ji)團、美國(guo)(guo)(guo)通用電氣公司(si)(GE)等世界知名企(qi)業高管職位及高級企(qi)業顧(gu)問,他主講課程包括領(ling)越領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)(li)、情境領(ling)導(dao)(dao)(dao)、4D領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)(li)等眾多領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)(li)相關課程。

這些教授和(he)專家從不(bu)同的角度(du)、憑借不(bu)同的經驗和(he)方(fang)法對領導力(li)(li)進行(xing)研究、教學(xue)和(he)培(pei)訓,他們共同推動著領導力(li)(li)領域不(bu)斷向(xiang)前發展,為企業、組織等(deng)培(pei)養出更(geng)多優秀的領導者。




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