懂(dong)得成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)才能管(guan)理成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)，個(ge)(ge)人(ren)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)不只在衣(yi)食住(zhu)(zhu)行上(shang)面(mian)，所花的錢不只是為了吃(chi)飯、住(zhu)(zhu)房、交通和養育兒女，還包(bao)(bao)含其他很多內容。這其實(shi)很像企(qi)業，企(qi)業的成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)不僅僅只有工資(zi)、租金(jin)(jin)、獎金(jin)(jin)、招待費(fei)和辦公費(fei)，了這些是成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)的同時也是資(zi)源(yuan)，如果(guo)只降低(di)這些成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)，就會砍掉企(qi)業的資(zi)源(yuan)。那么，個(ge)(ge)人(ren)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)包(bao)(bao)括哪些，又如何看待呢？
了(le)解發生(sheng)在自己(ji)身(shen)上的成(cheng)本
從(cong)管理角(jiao)度看，個人(ren)成本可分(fen)為以下這幾類：
••實支成(cheng)(cheng)本(ben)、時間成(cheng)(cheng)本(ben)；••顯(xian)性成(cheng)(cheng)本(ben)、機會成(cheng)(cheng)本(ben)；••變動成(cheng)(cheng)本(ben)、固定(ding)成(cheng)(cheng)本(ben)；••可控成(cheng)(cheng)本(ben)、不(bu)可控成(cheng)(cheng)本(ben)；
••有效(xiao)成(cheng)本、無(wu)效(xiao)成(cheng)本；••生活(huo)成(cheng)本、策略性成(cheng)本；••社會無(wu)效(xiao)成(cheng)本
實(shi)(shi)支(zhi)成(cheng)本(ben)是(shi)個(ge)人真正向外支(zhi)出的費(fei)用，是(shi)實(shi)(shi)際(ji)客觀(guan)存(cun)在的。時間(jian)成(cheng)本(ben)是(shi)人生最重大的成(cheng)本(ben)，但(dan)它并不是(shi)實(shi)(shi)際(ji)要支(zhi)付的費(fei)用。
顯性(xing)成(cheng)本是(shi)真(zhen)正(zheng)發生的、看(kan)得見的支(zhi)出。機會(hui)成(cheng)本則(ze)是(shi)在(zai)相同代價下選擇做(zuo)事情(qing)(qing)A而放(fang)棄(qi)事情(qing)(qing)B，從而失去的做(zuo)事情(qing)(qing)B可能帶來的最高(gao)利(li)益(yi)。機會(hui)成(cheng)本如時間成(cheng)本一樣，也不是(shi)實際存在(zai)的成(cheng)本，但(dan)卻是(shi)影響決策(ce)的重(zhong)要成(cheng)本。
處(chu)理一件事情(qing)就(jiu)需要支(zhi)付(fu)一筆(bi)錢，這就(jiu)是變動成本。如果(guo)某種事情(qing)或服務需要每(mei)個(ge)月定期固定支(zhi)出，即(ji)便沒有收入，不處(chu)理事情(qing)也要支(zhi)付(fu)，它就(jiu)變成了固定成本。
顧名思義，可控成(cheng)本就(jiu)是個(ge)人可以控制的(de)花費(fei)；而不可控成(cheng)本多(duo)是外界所造成(cheng)的(de)個(ge)人成(cheng)本，如社會、政府、機構以及他(ta)人等(deng)造成(cheng)的(de)個(ge)人必須支付的(de)時間或者費(fei)用，它對個(ge)人沒有任何益處。
有效成本(ben)是維持生(sheng)活以及為未來投資(zi)所花費的時(shi)間、金錢(qian)，反之則(ze)是無效成本(ben)。
單純(chun)讓(rang)自己存活(huo)的成本是(shi)生活(huo)成本，而對未(wei)來進行投資的支出則是(shi)策略(lve)性成本。
社會無效成(cheng)本也是個人不可(ke)控成(cheng)本，但范疇更為廣泛(fan)，它普遍地(di)存在于我們生活(huo)中(zhong)，并造成(cheng)這(zhe)樣或那樣的浪費。
不(bu)論花費大小，生(sheng)活(huo)成(cheng)本(ben)的(de)(de)高低，以上(shang)這(zhe)些成(cheng)本(ben)在(zai)我(wo)們(men)每個人身上(shang)都存在(zai)。作為一(yi)個有(you)志于創造價值的(de)(de)人，你們(men)有(you)必要多方面了解自己的(de)(de)成(cheng)本(ben)，以便節(jie)省不(bu)該浪費的(de)(de)資(zi)源(yuan)，預算不(bu)可控成(cheng)本(ben)，讓自己生(sheng)活(huo)適意(yi)，并能(neng)夠幫助別(bie)人。
時(shi)間成(cheng)本(ben)：浪費時(shi)間等于(yu)葬(zang)送前途
超(chao)(chao)市(shi)門口經常會出(chu)現(xian)(xian)(xian)長長地隊(dui)(dui)伍，2007年11月，在重(zhong)慶和(he)北(bei)京因(yin)為某超(chao)(chao)市(shi)商(shang)品大打折(zhe)，引起人員傷亡。這可能是(shi)我(wo)們習以為常的(de)現(xian)(xian)(xian)象之一，因(yin)為某東西(xi)便宜，寧(ning)(ning)愿花(hua)時(shi)間排(pai)隊(dui)(dui)，寧(ning)(ning)愿繞路去買。同時(shi)我(wo)們也發現(xian)(xian)(xian)，排(pai)隊(dui)(dui)的(de)人大多數是(shi)中老(lao)年人。
其實這(zhe)是在用看(kan)不見的(de)(de)(de)時間(jian)(jian)成本換取看(kan)得見的(de)(de)(de)打(da)折(zhe)商(shang)(shang)品(pin)，可(ke)(ke)(ke)是你想過(guo)這(zhe)個(ge)代(dai)價值嗎？我(wo)們的(de)(de)(de)時間(jian)(jian)真的(de)(de)(de)這(zhe)么廉價嗎?答案是否定的(de)(de)(de)。每一(yi)個(ge)人，不論年齡多(duo)大，都有(you)自己的(de)(de)(de)價值。老年人雖然退休(xiu)了，但并(bing)不代(dai)表他們的(de)(de)(de)價值降低，他們的(de)(de)(de)無形資(zi)產可(ke)(ke)(ke)能更大，將時間(jian)(jian)浪費在漫長(chang)的(de)(de)(de)排隊等待上，豈不可(ke)(ke)(ke)惜？只(zhi)要知識經驗對環境(jing)、社(she)會有(you)益，總會有(you)人購買(mai)，這(zhe)又豈是商(shang)(shang)品(pin)折(zhe)扣的(de)(de)(de)區區幾元錢可(ke)(ke)(ke)以購買(mai)的(de)(de)(de)嗎？
其他時間成本的(de)浪費(fei)也出(chu)現在我們(men)工作、生活中。如工作上磨洋工，等(deng)(deng)著月底拿工資；沒有目的(de)的(de)逛街；沒有方向(xiang)的(de)閑聊；銀(yin)行(xing)、政府(fu)機構(gou)、商(shang)店或超(chao)市(shi)、醫(yi)院排著長長地(di)隊伍；交通(tong)擁堵；為了省錢寧愿坐公(gong)交而(er)拒絕地(di)鐵、出(chu)租；等(deng)(deng)人、等(deng)(deng)通(tong)知、等(deng)(deng)決策；交際應酬(chou)；如此等(deng)(deng)等(deng)(deng)，無(wu)一不是浪費(fei)個人寶貴的(de)時間。
此類(lei)成本(ben)(ben)有些(xie)(xie)是我(wo)們(men)可(ke)控(kong)的(de)(de)(de)，有些(xie)(xie)我(wo)們(men)無法控(kong)制(zhi)，不(bu)能控(kong)制(zhi)的(de)(de)(de)，則提前做好(hao)準備，做好(hao)規劃，盡量節省時(shi)間。如果(guo)每(mei)個(ge)人(ren)都記住這(zhe)個(ge)事實時(shi)間是人(ren)生最重大的(de)(de)(de)成本(ben)(ben)，我(wo)們(men)就會(hui)自(zi)覺減少無謂的(de)(de)(de)爭執(zhi)，不(bu)會(hui)為了(le)小(xiao)利益排隊，不(bu)會(hui)磨(mo)洋工(gong)，不(bu)會(hui)認為增加社會(hui)的(de)(de)(de)無效成本(ben)(ben)。每(mei)一位(wei)在(zai)(zai)職的(de)(de)(de)工(gong)作者(zhe)，不(bu)論(lun)在(zai)(zai)私企還(huan)是國企，在(zai)(zai)事業單位(wei)還(huan)是企業，都有創造價值的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，不(bu)要(yao)再浪費時(shi)間，在(zai)(zai)磨(mo)洋工(gong)中(zhong)磨(mo)掉自(zi)己的(de)(de)(de)前途，磨(mo)掉自(zi)己的(de)(de)(de)財富。
機會成本(ben)：學會選擇，學會放(fang)棄(qi)
機會(hui)就是(shi)選擇，一(yi)生中我們將面臨很多(duo)選擇，比如(ru)：
打工VS.做生意；職(zhi)業(ye)(ye)經理人(ren)VS.創業(ye)(ye)；跳槽(cao)VS.職(zhi)業(ye)(ye)發展(zhan)規劃(hua)；回學(xue)校(xiao)充(chong)電VS.熬(ao)資歷；租(zu)房VS.買房；出國(guo)發展(zhan)VS.留在國(guo)內；坐出租(zu)VS.買車……
所有這(zhe)(zhe)些可能面對的(de)決策，都(dou)會(hui)(hui)(hui)產生機(ji)會(hui)(hui)(hui)成本，選擇一(yi)個(ge)就會(hui)(hui)(hui)失去另(ling)一(yi)個(ge)的(de)好處。這(zhe)(zhe)個(ge)問題當年也曾困(kun)擾(rao)筆者。在34歲時，我要(yao)決定是(shi)繼續(xu)留在貿易行(xing)業，還是(shi)轉行(xing)做會(hui)(hui)(hui)計師。但(dan)這(zhe)(zhe)個(ge)問題沒有困(kun)擾(rao)我太久(jiu)，當我旅行(xing)結(jie)束回(hui)到(dao)臺北時，我決定離開貿易行(xing)，背水(shui)一(yi)戰，花一(yi)年半的(de)時間轉行(xing)成專業會(hui)(hui)(hui)計師，結(jie)果(guo)我成功了。
當(dang)年(nian)指導我(wo)(wo)決策的(de)(de)(de)原則是什么呢？首先我(wo)(wo)認為(wei)這輩子的(de)(de)(de)財(cai)富(fu)不可能在同(tong)一行業中(zhong)賺取(qu)，而且我(wo)(wo)越專業，創造的(de)(de)(de)價值(zhi)越大，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)前途、未來的(de)(de)(de)財(cai)富(fu)應該建立在我(wo)(wo)的(de)(de)(de)專業的(de)(de)(de)基礎上(shang)。所以(yi)我(wo)(wo)寧愿用一年(nian)半的(de)(de)(de)時(shi)間改變自己，放棄這段(duan)時(shi)間的(de)(de)(de)高工(gong)資，正(zheng)是對(dui)這個未來目(mu)標的(de)(de)(de)確認，引導我(wo)(wo)做(zuo)出了決策。
所以，*化你(ni)的(de)人(ren)生目(mu)標，把它當做決策(ce)的(de)依據。一(yi)旦你(ni)規(gui)劃了自(zi)己(ji)的(de)一(yi)生，找到人(ren)生的(de)最終目(mu)標，你(ni)就很容易判斷下一(yi)步應該怎么走。來看上面這些選(xuan)擇應該如何決策(ce)：
打(da)工還是做生意？越早做生意越好。或(huo)者與(yu)企業(ye)(ye)(ye)協商，在企業(ye)(ye)(ye)里進(jin)行(xing)內部(bu)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)，負責企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)某個事(shi)業(ye)(ye)(ye)部(bu)，這會使你的(de)(de)潛(qian)力發(fa)揮到*，創(chuang)造的(de)(de)價值也更大。
跳(tiao)槽(cao)還是(shi)做職(zhi)業發(fa)展(zhan)規劃？不要為了另一(yi)家(jia)公(gong)司(si)多出(chu)三五百元的工(gong)資而不斷跳(tiao)槽(cao)，在(zai)一(yi)家(jia)合適的公(gong)司(si)里工(gong)作(zuo)時間更(geng)長(chang)一(yi)些，可以獲得的知識和能力(li)就更(geng)多。如果(guo)你(ni)有(you)能力(li)，讓公(gong)司(si)將你(ni)培養(yang)為職(zhi)業經理人。
回學(xue)校充電(dian)，還(huan)是熬資歷？回學(xue)校充電(dian)對你在未來創造價值會有(you)更大的幫助。
租房(fang)(fang)還是買房(fang)(fang)，早(zao)買房(fang)(fang)還是晚買房(fang)(fang)？早(zao)買房(fang)(fang)。我國經濟正在發(fa)展，土地不會(hui)再增加，因此房(fang)(fang)地產價格會(hui)持續(xu)上(shang)漲，越早(zao)買增值(zhi)空間越大，而(er)且(qie)房(fang)(fang)產還是值(zhi)得(de)長期擁有的投資。
出國(guo)(guo)(guo)發展(zhan)還是留在國(guo)(guo)(guo)內(nei)？盡(jin)量出國(guo)(guo)(guo)發展(zhan)吧，學習國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)語言(yan)、國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)知識、國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)經(jing)驗。隨著我國(guo)(guo)(guo)經(jing)濟(ji)的飛速(su)發展(zhan)，我國(guo)(guo)(guo)企(qi)業也(ye)將走向世(shi)界各地(di)，那時我國(guo)(guo)(guo)的經(jing)理人就要變(bian)成世(shi)界經(jing)理人。因此，我們需要更(geng)早具備國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)眼光和國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)知識，認(ren)識更(geng)多國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)人士。
坐出租(zu)車(che)還(huan)是(shi)買車(che)？私家車(che)能夠改(gai)善生活品質，應該買車(che)嗎？需要清楚一點，車(che)是(shi)一種消(xiao)費性(xing)資產(chan)，不會帶來(lai)資產(chan)的增值(zhi)，如果不是(shi)十分必要，就不要買車(che)。
記住一點(dian)，做決策(ce)不要只看眼前。讓我(wo)們把眼光(guang)放(fang)長(chang)遠一點(dian)，再放(fang)長(chang)遠，一直看到(dao)最終目標(biao)，然后結(jie)合目標(biao)各階段的(de)實際情況來做判斷。你會發現，選(xuan)擇并不是件很為難的(de)事(shi)。
固定成本和不可控(kong)成本提前預(yu)備(bei)，盡(jin)量化解
生活中的固(gu)定成本(ben)很多，比如折(zhe)舊性資產、家用電器的損耗、汽車的損耗、保姆與家教(jiao)費用、租房費用、固(gu)定物(wu)業費用、通訊(xun)費用等。
買(mai)房(fang)(fang)產可以逐(zhu)年升(sheng)值(zhi)，可是(shi)買(mai)一輛私家車就不同了，它只會(hui)帶(dai)來(lai)固(gu)(gu)定的(de)(de)花(hua)費和(he)折舊。租房(fang)(fang)子(zi)是(shi)每(mei)月的(de)(de)固(gu)(gu)定成本，但購買(mai)的(de)(de)房(fang)(fang)子(zi)則是(shi)迅速增值(zhi)的(de)(de)資(zi)產。消費好汽車、好服裝、好電器會(hui)消耗我們的(de)(de)資(zi)產，但購買(mai)珠寶、名畫就是(shi)投資(zi)。
由此可見，固(gu)定(ding)成(cheng)本不是固(gu)定(ding)的，我們應該盡量減少持有折(zhe)舊性資(zi)(zi)產(chan)(chan)，盡量化固(gu)定(ding)成(cheng)本為變動(dong)成(cheng)本，甚至變成(cheng)投資(zi)(zi)，來增(zeng)加我們的資(zi)(zi)產(chan)(chan)。
不(bu)可控(kong)成(cheng)本也(ye)是我們(men)經常要面對的無效(xiao)成(cheng)本，如交通(tong)擁堵(du)；不(bu)明(ming)原因的飛機延誤，取消航班(ban)；排(pai)隊；商(shang)家沒(mei)有誠信(xin)；物價上漲(zhang)；銀行收取某種費用；自然災害以(yi)及意(yi)外事故；社會無效(xiao)運作機制帶來的額外不(bu)可控(kong)成(cheng)本；等(deng)(deng)等(deng)(deng)。對這些不(bu)可控(kong)成(cheng)本，我們(men)應該怎么辦呢？
保(bao)持(chi)快樂的(de)心態，接受這些成(cheng)本(ben)，如果(guo)已知(zhi)道(dao)在某個階段會出現(xian)這樣(yang)的(de)成(cheng)本(ben)，就提前預(yu)備，用各種方(fang)式去(qu)化解它(ta)，把它(ta)降到*。
降低無效成本(ben)
無效(xiao)的反(fan)義就是(shi)有(you)效(xiao)，也就是(shi)個人可(ke)以(yi)(yi)管(guan)理(li)，因(yin)此可(ke)以(yi)(yi)說(shuo)無效(xiao)成(cheng)本(ben)是(shi)可(ke)控(kong)成(cheng)本(ben)，即(ji)使這里含有(you)一些不可(ke)控(kong)因(yin)素，我(wo)們(men)依然可(ke)以(yi)(yi)想辦法趨避它(ta)，讓它(ta)變成(cheng)有(you)效(xiao)成(cheng)本(ben)，或者(zhe)變成(cheng)不會發生的成(cheng)本(ben)。
譬如，不(bu)遵(zun)守(shou)社會規(gui)則遭(zao)致罰款(kuan)，亂停車(che)(che)、不(bu)遵(zun)守(shou)交通(tong)規(gui)則被罰款(kuan)，上班遲到被扣(kou)獎(jiang)金，等(deng)等(deng)，都是可(ke)以避(bi)免(mian)的。因(yin)為可(ke)以提早(zao)出(chu)門，可(ke)以遵(zun)守(shou)交通(tong)規(gui)則，甚(shen)至可(ke)以不(bu)開車(che)(che)坐出(chu)租車(che)(che)出(chu)去辦事(shi)。
汽(qi)車被撞有(you)維(wei)修(xiu)成(cheng)本，怎么解決？開車更仔細，或(huo)者聘(pin)請司(si)機，或(huo)者聘(pin)請司(si)機帶車。車是(shi)司(si)機自己(ji)的(de)(de)，開車肯定非常小心，此外(wai)他還要承擔維(wei)修(xiu)、維(wei)護的(de)(de)費用和時間，而你只需要負擔所行路(lu)程的(de)(de)費用，完全可以在車上休息或(huo)思(si)考自己(ji)的(de)(de)問題(ti)。
交通越來(lai)(lai)越擁(yong)擠(ji)，能不能化解這(zhe)些擁(yong)堵的(de)時間成本(ben)，從這(zhe)些時間中(zhong)獲得收益(yi)？是可以(yi)的(de)。可以(yi)坐在車上做計劃、讀英文(wen)、看報、寫報告，這(zhe)樣一來(lai)(lai)，這(zhe)些時間成本(ben)就有了收益(yi)。
別人撥錯號(hao)碼、推銷號(hao)碼、電話串號(hao)也會造成你的(de)無效成本，而這種情況(kuang)又很普(pu)遍，怎么辦？關掉手(shou)機(ji)，或者讓下(xia)屬、秘書接手(shou)機(ji)，更(geng)貴的(de)時間成本應該有更(geng)好(hao)的(de)利用。
在(zai)一(yi)個地方(fang)買(mai)(mai)到有瑕疵(ci)的產(chan)品(pin)，那就(jiu)盡量(liang)不(bu)要(yao)在(zai)同一(yi)地方(fang)購買(mai)(mai)產(chan)品(pin)。購買(mai)(mai)東(dong)西時，盡量(liang)挑選質量(liang)好的，因為質量(liang)好的產(chan)品(pin)可(ke)以用很久，按時間平(ping)均(jun)下(xia)來，會(hui)遠遠便(bian)宜(yi)在(zai)小(xiao)市(shi)場、批(pi)發市(shi)場買(mai)(mai)的“便(bian)宜(yi)貨(huo)”。
如(ru)果(guo)在醫院(yuan)、銀行(xing)(xing)需要排長隊等候(hou)，那就選擇人(ren)少的(de)銀行(xing)(xing)，如(ru)民營、外資銀行(xing)(xing)，或(huo)者(zhe)辦理VIP卡，每年多花3000元，得(de)到的(de)是時間成(cheng)本的(de)節省。我(wo)們應該有(you)犧牲其他成(cheng)本來(lai)換取(qu)時間成(cheng)本的(de)觀念。
有(you)時(shi)候我們(men)覺得應該犒勞自己(ji)，不免大(da)(da)吃大(da)(da)喝(he)一番；又或者有(you)各(ge)種(zhong)各(ge)樣的飯局(ju)，大(da)(da)吃大(da)(da)喝(he)。如此錢(qian)花(hua)了，可效果并不見得有(you)多好，可能不舒服要去(qu)醫院，可能要去(qu)減肥。何必呢？既讓自己(ji)痛(tong)苦又產生(sheng)額外的成本。
現在(zai)推(tui)(tui)銷(xiao)越來越多，我們經常遇(yu)到貼身的(de)強行推(tui)(tui)銷(xiao)，甚至(zhi)故意糾纏。遇(yu)到這種情(qing)況，明確而嚴(yan)肅地告訴推(tui)(tui)銷(xiao)者：不(bu)要(yao)(yao)。千萬不(bu)要(yao)(yao)一邊拒絕，一邊還在(zai)看推(tui)(tui)銷(xiao)的(de)東西，這樣等于給了推(tui)(tui)銷(xiao)者機會，結果浪費(fei)你的(de)時間。接到推(tui)(tui)銷(xiao)電話(hua)也是如(ru)此(ci)處(chu)理，不(bu)需要(yao)(yao)解釋(shi)原因。
每到(dao)黃金周，全民(min)旅(lv)游總動員，結果又如(ru)何(he)呢？車票難買，房間(jian)難訂，旅(lv)游景點到(dao)處(chu)是(shi)人(ren)，服務(wu)質量低。我們付(fu)出(chu)了(le)時間(jian)和金錢，卻得不(bu)到(dao)應該(gai)有的休(xiu)息和休(xiu)閑。還不(bu)如(ru)呆在家(jia)里(li)，整理(li)資料，看雜志，聽新聞，多睡一些覺，和家(jia)人(ren)團聚，這可能比外出(chu)旅(lv)游能得到(dao)更多的身心調(diao)節。
無效成(cheng)本(ben)(ben)是我們可以改變的(de)成(cheng)本(ben)(ben)，即使實(shi)在無法(fa)改變，那就放棄(qi)，但要(yao)保持積極樂(le)觀的(de)心態。
增加(jia)投資就是創造價值
策略性(xing)成(cheng)本(ben)是對(dui)未來的(de)投資，以利于未來創造更(geng)大的(de)價值，如一種專業技能(neng)的(de)投入，就是策略性(xing)成(cheng)本(ben)，此類(lei)成(cheng)本(ben)應該在我(wo)們的(de)預算中占(zhan)相當重的(de)地位。
生(sheng)活中，我(wo)們有很多方式(shi)增加(jia)策(ce)略性(xing)成(cheng)本(ben)的(de)(de)投入(ru)，如去國(guo)外(wai)進修、培訓。參加(jia)其他部門的(de)(de)輪崗等(deng)(deng)。這(zhe)可以(yi)讓自己學的(de)(de)更多，不要過于關(guan)注從頭開始的(de)(de)艱難、降低工資職位等(deng)(deng)方面的(de)(de)問題(ti)。當筆者(zhe)36歲正式(shi)進入(ru)到(dao)會(hui)計師事務所時，是事務所里(li)最底層的(de)(de)人員，與此前貿(mao)易(yi)行(xing)銷售總監的(de)(de)職位收(shou)入(ru)天差地(di)別。可是幾(ji)年之后(hou)，我(wo)的(de)(de)收(shou)入(ru)遠遠大過于繼續留(liu)在貿(mao)易(yi)行(xing)所能得到(dao)的(de)(de)。可見這(zhe)種投資時非(fei)常值得的(de)(de)。
暑假期(qi)間，一個(ge)大(da)學生是去(qu)麥當(dang)勞賣漢堡包(bao)賺錢(qian)(qian)比較(jiao)劃算，還是義(yi)務做老師(shi)的(de)項目比較(jiao)好呢？很多人(ren)會(hui)選擇去(qu)麥當(dang)勞打工，但是我建議去(qu)做項目。真正賺錢(qian)(qian)是在你所有能力(li)具備以后，那是賺錢(qian)(qian)速度會(hui)非常快，且自信(xin)而(er)有尊嚴。年輕時(shi)是給未(wei)來(lai)投(tou)資的(de)好時(shi)機，是累計知識、經(jing)驗、能力(li)與智慧的(de)時(shi)候，所以不要斤(jin)斤(jin)計較(jiao)那幾(ji)十元、幾(ji)千(qian)元錢(qian)(qian)，掙這些錢(qian)(qian)會(hui)減(jian)少了(le)(le)你的(de)策略性成本，減(jian)少了(le)(le)未(wei)來(lai)創(chuang)造更大(da)價值的(de)機會(hui)。
除了(le)上述的進修、培訓，還可(ke)以(yi)付費參加一些重要的演講社，參加行業論壇。這可(ke)以(yi)開闊視野，鍛煉語言方面的能力結(jie)交更多有識之士。
此外，還需要花錢裝(zhuang)備自(zi)己，具備商業(ye)人士的(de)行(xing)頭(tou)，如(ru)職業(ye)裝(zhuang)、筆(bi)記本、皮(pi)包、鋼筆(bi)等裝(zhuang)備。這(zhe)是進入行(xing)業(ye)的(de)“敲門磚”，顯示(shi)出你具有(you)專(zhuan)業(ye)精神與不凡(fan)的(de)品味(wei)，而人們往(wang)往(wang)更(geng)愿意與有(you)專(zhuan)業(ye)素養、有(you)品質的(de)人打交道。
以上是(shi)從企(qi)業經營的角度，將個(ge)人成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)分(fen)成(cheng)(cheng)(cheng)不同的類別。這里還要(yao)(yao)注意的是(shi)個(ge)人成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)有(you)很(hen)粗淺表面(mian)的成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，也有(you)很(hen)深層(ceng)次(ci)的成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)。坐(zuo)出租車要(yao)(yao)30元(yuan)，坐(zuo)公交(jiao)(jiao)車只要(yao)(yao)兩(liang)元(yuan)，所(suo)以坐(zuo)公交(jiao)(jiao)比較便宜。這是(shi)表面(mian)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)。深層(ceng)次(ci)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)是(shi)什么(me)呢？浪(lang)費某段時間。深入看待各(ge)項(xiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，尋找方法有(you)效管(guan)理成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，擠(ji)掉無效成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，把錢花在刀刃上面(mian)，就是(shi)在為自己(ji)投(tou)資(zi)。
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