員工激勵是個大課題，很復雜。說到激勵，很多老板首先想到的是給錢，認為“重賞之下有勇夫”、“有錢能使鬼推磨”。我絕不忽視更不反對要有一套科學先進合理的薪酬激勵制度和政策，但我認為錢以外的員工激勵更重要、更有效。看不到和做不到這一點的企業，往往錢沒少花，效果卻不如人意。
*說：“對員工*的激勵就是幫助他們獲得業績，只有業績才能讓他獲得成就感。不是加薪，不是晉升，不是獎勵，那只是結果而已。”
在(zai)任(ren)何競技比賽中，每個人都想贏，那是一種強(qiang)大的內在(zai)動機。
做任何事(shi)業工(gong)作(zuo)時，每(mei)個人(ren)都想成，那是一股強烈的內心意愿。
沒有(you)人(ren)甘心落(luo)后，沒有(you)人(ren)愿意失敗，為了比周(zhou)(zhou)圍的人(ren)更(geng)出(chu)色，為了讓周(zhou)(zhou)圍的人(ren)能認可(ke)(ke)，舍得付(fu)出(chu)辛勞，可(ke)(ke)以加(jia)倍努(nu)力，這本身就是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)，對成就感的需(xu)(xu)(xu)求(qiu)，而不僅僅是(shi)(shi)為了錢。馬斯(si)洛(luo)的需(xu)(xu)(xu)求(qiu)理(li)論認為，人(ren)的最高(gao)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)是(shi)(shi)實現個(ge)人(ren)價值(zhi)。心理(li)學家(jia)赫茲伯格說，錢只是(shi)(shi)保健因子，而不是(shi)(shi)激勵因子。
那么，比錢(qian)更重要更有效的員工激勵有哪些呢(ni)?
1、企業文化
對一(yi)個(ge)組織來說(shuo)，沒有什(shen)么比(bi)厘清(qing)使命，描繪愿景(jing)，做出規(gui)劃(hua)，更(geng)能(neng)激勵員(yuan)工(gong)。而(er)且(qie)這(zhe)個(ge)使命、愿景(jing)一(yi)定是(shi)和員(yuan)工(gong)相聯系(xi)，是(shi)員(yuan)工(gong)愿意接受的。綱(gang)領是(shi)企業的靈魂，綱(gang)領能(neng)讓(rang)人興奮、產生動力、爆發能(neng)量。有文化、有綱(gang)領大家才知道聚(ju)在一(yi)起要干什(shen)么，這(zhe)才是(shi)一(yi)個(ge)團隊，而(er)不是(shi)團伙。
2、取得業績
團隊要有業(ye)績(ji)，讓(rang)大家有在市場競爭中獲勝的(de)體驗，員(yuan)工就會更(geng)振奮，有激(ji)情。個人要有業(ye)績(ji)，支(zhi)持(chi)員(yuan)工個人不(bu)斷取(qu)得新的(de)業(ye)績(ji)，他們(men)就會越(yue)來越(yue)覺得自己有價值，誰不(bu)想有用、重要。當你對員(yuan)工說：這(zhe)(zhe)件事如(ru)果讓(rang)別人做，不(bu)可(ke)能做得這(zhe)(zhe)么好!這(zhe)(zhe)句話就等于(yu)給他漲一級工資，叫精神薪酬。
3、尊重信任(ren)
任(ren)何人(ren)(ren)都(dou)需要尊重和信任(ren)。比(bi)爾蓋茨(ci)讀書時成績不(bu)好，他母親總是說，你不(bu)會比(bi)別人(ren)(ren)差!輕度弱智的(de)阿甘(gan)在珍妮的(de)鼓(gu)勵(li)下(xia)，挑戰(zhan)壓力，認真(zhen)堅(jian)持(chi)，取得成功。士為知己者(zhe)死，信任(ren)本身(shen)可以為員工輸入(ru)巨大的(de)動(dong)力，讓他們(men)迸發出(chu)(chu)驚人(ren)(ren)的(de)潛力。給錢(qian)只(zhi)能消除不(bu)滿，尊重信任(ren)才是高(gao)付(fu)出(chu)(chu)的(de)誘因。
4、能夠成長
柳傳志曾說過(guo)：如果一個員(yuan)(yuan)工(gong)進(jin)入(ru)聯想三年，沒(mei)有(you)什(shen)么進(jin)步，說明我不稱職(zhi)。企(qi)(qi)業必(bi)須讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)成長(chang)，人們(men)為(wei)什(shen)么交學費也要上學校，而(er)有(you)的企(qi)(qi)業給工(gong)資(zi)都沒(mei)人愿去，因為(wei)你不能讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)成長(chang)。最近，我們(men)請李強老師給員(yuan)(yuan)工(gong)做(zuo)《職(zhi)業生涯從“心”開始》的培(pei)訓(xun)后，員(yuan)(yuan)工(gong)說，這(zhe)是企(qi)(qi)業給我們(men)的特殊福利。
來自企業家(jia)網
許多企業總認為這些東西是虛的，不如錢管用，所以，不甚用心。其實，世界上真正優秀的團隊，沒有一個是靠錢打造的，用錢維系的關系，反而十分冷漠和靠不住。君不見，高薪聘請來的人才，有幾個是和企業同心的
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