企(qi)業的(de)目標是追求利潤,利潤是企(qi)業生存(cun)和(he)發(fa)展的(de)保證(zheng)。企(qi)業不在乎(hu)經理(li)人(ren)的(de)工作(zuo)過程,只(zhi)看其結果是否給公司(si)創造價值(zhi),帶來(lai)效益;因(yin)此,結果是衡量經理(li)人(ren)價值(zhi)的(de)重要標準。
作(zuo)(zuo)為(wei)一名(ming)經(jing)理(li)人,如果(guo)(guo)經(jing)理(li)人在執行上,僅僅傳達任務(wu)(wu)給組織員(yuan)(yuan)工(gong),讓(rang)其員(yuan)(yuan)工(gong)完(wan)成(cheng)上級(ji)(ji)交(jiao)待的(de)(de)(de)(de)(de)任務(wu)(wu),而(er)(er)沒有(you)為(wei)任務(wu)(wu)完(wan)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)(guo)努力(li)進(jin)行正確輔導、跟蹤、管理(li),而(er)(er)員(yuan)(yuan)工(gong)往往在工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中處于上級(ji)(ji)交(jiao)待的(de)(de)(de)(de)(de)事情辦(ban)了,該走的(de)(de)(de)(de)(de)程(cheng)序都走了,而(er)(er)不知道(dao)正確的(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo)方(fang)法,雖然(ran)如期完(wan)成(cheng)工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)(wu),數量準確,交(jiao)期一致,但是品質(zhi)不合格,其結(jie)果(guo)(guo)未提供客戶(hu)滿(man)意的(de)(de)(de)(de)(de)產品,最終重新返(fan)工(gong),不僅浪費了人力(li)、財力(li)、物(wu)力(li)等資源(yuan)來(lai)彌補錯誤(wu),也影響(xiang)了企業(ye)品牌形象;這(zhe)些都不是企業(ye)想要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)(guo),那么誰都可以去當個沒有(you)執行力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)傳達員(yuan)(yuan),企業(ye)想要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)(guo)是,在經(jing)理(li)人的(de)(de)(de)(de)(de)執行力(li)下讓(rang)組織上的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)高(gao)效工(gong)作(zuo)(zuo)并創造*的(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)。企業(ye)雇(gu)傭了你,是為(wei)你的(de)(de)(de)(de)(de)執行力(li)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)(guo)給企業(ye)創造價值(zhi)(zhi)帶來(lai)利潤買單,不是為(wei)了你工(gong)作(zuo)(zuo)過(guo)程(cheng)買單。完(wan)成(cheng)任務(wu)(wu),并不代表(biao)取得最好的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)(guo),工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是結(jie)果(guo)(guo),要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是否能給企業(ye)帶來(lai)利益。
在工作中,許多(duo)經理人僅僅注重(zhong)工作過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng),只認識(shi)到(dao)工作中付出多(duo)少汗(han)水,加(jia)了(le)多(duo)少班(ban),覺(jue)得的(de)(de)這樣(yang)就理應得到(dao)相應的(de)(de)回(hui)報,卻忽視了(le)完(wan)成任(ren)務的(de)(de)結果情況,任(ren)何工作的(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)都是為結果服務的(de)(de),無論你在工作過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中加(jia)了(le)多(duo)少班(ban),多(duo)么辛苦,費了(le)多(duo)少力(li),沒(mei)(mei)有(you)創造價值的(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)都是無用功,沒(mei)(mei)有(you)一(yi)個企業(ye)會為無用的(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)買賬,過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)不(bu)是你沒(mei)(mei)有(you)為企業(ye)帶來(lai)結果,不(bu)創造價值的(de)(de)理由。
經(jing)理(li)人(ren)(ren)創(chuang)造的(de)(de)結果(guo)(guo)與企(qi)業(ye)的(de)(de)利(li)益(yi)是(shi)相互(hu)關(guan)聯的(de)(de),企(qi)業(ye)的(de)(de)利(li)益(yi)是(shi)由(you)人(ren)(ren)生產創(chuang)造的(de)(de),經(jing)理(li)人(ren)(ren)的(de)(de)存(cun)(cun)在是(shi)為(wei)了努力實現企(qi)業(ye)目(mu)標,因(yin)此(ci)經(jing)理(li)人(ren)(ren)給企(qi)業(ye)帶來的(de)(de)利(li)潤(run)是(shi)衡(heng)量存(cun)(cun)在的(de)(de)價值(zhi)所在,結果(guo)(guo)證明一切。
012-10-22肯(ken)思(si)(si)特(te)咨(zi)詢(xun)為義烏富佳飾品(pin)有限(xian)公司管理人員《經理人的(de)價值》的(de)專題培(pei)訓。執行此次(ci)培(pei)訓的(de)是國(guo)(guo)際注(zhu)冊(ce)咨(zi)詢(xun)師(shi)(shi)(CMC)、國(guo)(guo)際注(zhu)冊(ce)高(gao)(gao)級培(pei)訓師(shi)(shi)、國(guo)(guo)家(jia)注(zhu)冊(ce)高(gao)(gao)級經營師(shi)(shi)、國(guo)(guo)際注(zhu)冊(ce)高(gao)(gao)級職業經理人、肯(ken)思(si)(si)特(te)咨(zi)詢(xun)首席(xi)咨(zi)詢(xun)師(shi)(shi)何東征,培(pei)訓用時2小(xiao)時,肯(ken)思(si)(si)特(te)專家(jia)組成員現場支(zhi)持。
轉載://bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/2962.html