會銷企業是一(yi)個比較簡(jian)(jian)(jian)的商業模式，簡(jian)(jian)(jian)單(dan)就在(zai)于他的贏利簡(jian)(jian)(jian)單(dan)，簡(jian)(jian)(jian)單(dan)到只(zhi)有一(yi)條贏利線：賣(mai)貨
會(hui)銷企業的鐵三角，也就是三要素：產品+模式+員工
而其它企業的鐵三(san)角，也就是三(san)要素：贏利模式+營銷+系統(tong)
就嚴格意義上講，會(hui)銷(xiao)與其它企業(ye)的賺錢就是會(hui)銷(xiao)是員工在(zai)(zai)賺錢，而其它企業(ye)是系統在(zai)(zai)賺錢！
人(ren)在賺錢(qian)，人(ren)走就(jiu)虧損，是沒有根的(de)(de)企(qi)業(ye)，會銷(xiao)企(qi)業(ye)的(de)(de)文化就(jiu)是我幫(bang)企(qi)業(ye)賺錢(qian)了。其它企(qi)業(ye)是系(xi)統賺錢(qian)！
會(hui)銷企業也不(bu)(bu)是不(bu)(bu)可以在系統(tong)上有所(suo)作為，只(zhi)是小系統(tong)而已：
第一：是制(zhi)度(du)(du)（系(xi)統），企(qi)業(ye)(ye)大(da)了就是全(quan)體(ti)員(yuan)工的(de)，企(qi)業(ye)(ye)為社會(hui)提(ti)供(gong)就業(ye)(ye)和(he)幫服持定的(de)顧客群體(ti)，制(zhi)度(du)(du)是為了全(quan)體(ti)人(ren)員(yuan)的(de)公(gong)平(ping)公(gong)證，建企(qi)之(zhi)初(chu)必先建立制(zhi)度(du)(du)，沒有約束的(de)皇權，必然會(hui)有反對！對立到對抗！
第二：薪酬(chou)和職(zhi)業規(gui)劃(hua)（系(xi)統），沒有讓員工變成發動機是(shi)(shi)老板的(de)無能，是(shi)(shi)薪酬(chou)的(de)短板。
第三(san)：是上(shang)班的硬與軟(ruan)文化(hua)（系統(tong)），環境(jing)文化(hua)是很(hen)重要的文化(hua)部分(fen)。
第(di)四(si)：是服務的量化（系統）
會銷是(shi)特定的企(qi)業(ye)，系統雖(sui)小，，要在那幾個方面下功夫？
第一：業(ye)務開拓(tuo)和(he)成交系(xi)統(tong)（1+4和(he)PMM會幫你）
第二：員工招(zhao)聘和培訓(xun)系統（商(shang)學院(yuan)幫你）
第三(san)：會員管理系統(tong)（云會員管理系統(tong)）
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