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中國企業培訓講師

中層經理人的角色認知

2025-06-26 10:53:48
 
講師:閆明 瀏覽次數:2478
 中層經理人的角色認知,是讓自己明確自己的職責,清晰自己的工作目標,從而發揮*的潛能。 中層經理人的角色認知,是一個初級經理人必修的一項技能,當我們明確了自己的角色和職責,我們的工作才會有目標和方向,我們的工作才會在企業 中體現出價值所在

中層(ceng)經理人的(de)角色(se)認(ren)知,是讓自(zi)(zi)己明(ming)確(que)自(zi)(zi)己的(de)職責(ze),清晰自(zi)(zi)己的(de)工(gong)作目標,從(cong)而發(fa)揮*的(de)潛能(neng)。

中層經理(li)人的角(jiao)色(se)認知,是一個初(chu)級經理(li)人必修(xiu)的一項(xiang)技能,當(dang)我們(men)明(ming)確了自(zi)己(ji)的角(jiao)色(se)和職責,我們(men)的工作才(cai)會(hui)有(you)目標和方向,我們(men)的工作才(cai)會(hui)在企業

中體現(xian)出價值(zhi)所(suo)在,否則,我們將會被激勵的職(zhi)場競爭(zheng)所(suo)淘汰(tai)。

在上(shang)級(ji)的面(mian)前,我們是(shi)下(xia)(xia)級(ji):在下(xia)(xia)級(ji)面(mian)前,我們又是(shi)上(shang)級(ji):在同級(ji)面(mian)前,我們又是(shi)同事,因(yin)此我們中(zhong)層經理人(ren)角色(se)是(shi)動態(tai)的,不斷(duan)轉換的。

對(dui)待(dai)上級(ji)(ji)(ji),我們(men)(men)要讓上級(ji)(ji)(ji)心(xin)安、放心(xin):對(dui)待(dai)下級(ji)(ji)(ji),我們(men)(men)要讓下級(ji)(ji)(ji)有熱(re)心(xin):對(dui)待(dai)同級(ji)(ji)(ji),我們(men)(men)要讓同級(ji)(ji)(ji)感到愛心(xin)。(尊重)

如此,我(wo)們中層經理人才(cai)能稱(cheng)心(xin)。

我(wo)們只有(you)隨(sui)時隨(sui)地(di),隨(sui)人隨(sui)事的改變自己的角(jiao)色(se),我(wo)們才能夠左右逢源,工作才能稱(cheng)心如意(yi)。

在和(he)不同的(de)人溝(gou)通的(de)過(guo)程中,我們(men)一定要隨著我們(men)角色的(de)改變(bian),而隨機應(ying)變(bian)的(de)改變(bian)我們(men)的(de)溝(gou)通方式。

溝通的(de)核心(xin):‘轉(zhuan)換角色’思考

因為(wei),只(zhi)有(you)讓對方聽得進(jin)去(qu),才會(hui)有(you)作用(yong)。(打開心靈門(men))

當我(wo)(wo)使(shi)員(yuan)工的(de)(de)時候,我(wo)(wo)們(men)是乘客,當我(wo)(wo)們(men)走的(de)(de)管理層的(de)(de)時候我(wo)(wo)們(men)就有乘客轉換成了(le)司機,我(wo)(wo)們(men)是乘客的(de)(de)時候,我(wo)(wo)們(men)可(ke)(ke)以看書,可(ke)(ke)以打瞌(ke)睡,可(ke)(ke)以欣賞外

面的(de)風景,但我(wo)們(men)做為司機(ji),我(wo)們(men)就沒有(you)了這(zhe)些權利(li),有(you)得(de)更多的(de)是(shi)責任(ren),為自己(ji)、乘客、企(qi)業、家人、社會等(deng)承(cheng)擔(dan)更大的(de)責任(ren)。

不過,我們不用擔心,因為俗話說的(de)(de)好,當上帝給我們一份(fen)任務(wu)的(de)(de)時(shi)候(hou),同事也給予了(le)我們一項達成(cheng)任務(wu)的(de)(de)技能。

愛因(yin)斯坦說過,重大(da)問題發生(sheng)時,以我們當時的思想水平往往無(wu)法解(jie)決(jue)。

然而,如果我們解(jie)(jie)決了,化(hua)解(jie)(jie)了,這(zhe)個重大(da)問(wen)題(ti)就變成了我們通(tong)向成功的臺階。

如果這是我們(men)通向成(cheng)功必須經歷的(de)坎(kan)坷和困難(nan),我們(men)就讓它(ta)早點來(lai)吧(ba)。

俗(su)話說的好(hao),‘晚(wan)失敗,不如早失敗。’

早失(shi)敗(bai)是(shi)一種經歷,而晚失(shi)敗(bai)就變成(cheng)了教訓。(原創作者(zhe):閆明)



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閆明
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