課(ke)程描述INTRODUCTION
勞動合同法律知識公開課
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
勞動合同法律知識公開課
培訓對象:HR管理者(zhe)、企(qi)業(ye)中高層(ceng)、法務人員、工(gong)會干部
【課程背景】
2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《勞動合同法實施條例》《工傷保險條例》《勞動人事爭議仲裁辦案規則》等法律法規的相繼出臺或修訂,全國各地的勞動爭議案件出現了井噴、爆發等現象!近幾年來,沿海發達地區及一二線城市的勞動爭議案件依舊“穩中有漲”“持續遞增”,而內地欠發達地區及三五線城市的勞動者維權意識亦逐步增強,維權技能逐步提升!
2020年5月28日,第十三屆全國人大三次會議表決通過了《中華人民共和國民法典》,于2021年1月1日施行。表面上《民法典》直接涉及勞動用工方面的條款并不多,但實質上《民法典》與勞動用工管理有著千絲萬縷的聯系;當中不少條款與用人單位、勞動者息息相關。
2020年12月29日,最高人民法院廢止了4份先后于2001年、2006年、2010年、2013年出臺的勞動爭議司法解釋,同時頒布了《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》;新司法解釋全文一共54條,于2021年1月1日施行。
如何結合新規(gui)定做(zuo)好用工(gong)風險的(de)防范及勞(lao)資糾紛的(de)應對,是廣大用人單(dan)位(wei)迫在眉睫的(de)重要工(gong)作之一。綜上,我們特(te)邀請(qing)我國*的(de)勞(lao)動(dong)法、勞(lao)動(dong)關系與勞(lao)動(dong)爭議(yi)實戰專家鐘永棣老(lao)師主講此課(ke)程(cheng)。歡迎企事業單(dan)位(wei)積極組織相關人員參加!
【課程收益】
1、全面了解人力資源管理過程中的法律風險;
2、透徹理解與人力資源管理有關的政策法律法規;
3、深度培養預測、分析人力資源管理法律風險的思維;
4、系(xi)統掌握(wo)預(yu)防和應對(dui)法律(lv)風險的實(shi)戰(zhan)技能及方法工具……
【課程大綱】
專題一、勞動關系
1、勞動關系的認定要素有哪些?
2、勞動關系、雇傭關系、勞務關系、承攬關系如何區分?
3、公對私業務外包中,私人承包者招用的勞動者,與發包方是否存在勞動關系?
4、在校學生實習期間沒有簽訂任何合同協議,是否存在法律風險?
5、實習協議的設計要點有哪些?
6、招用達到法定退休年齡但沒有退休金的人員,如何處理?
7、勞務協議、返聘協議的設計要點有哪些?
8、招用在原單位停薪留職、放長假、內退人員,如何辦理用工手續?
9、使用勞務派遣工,如何操作及預防法律風險?
10、招(zhao)用外國(guo)人,沒有(you)辦妥(tuo)法定(ding)用工手續(xu),有(you)哪些法律(lv)風(feng)險?
專題二:招聘入職
1、用人單位是否必須履行招聘廣告中的承諾性條款?
2、招聘條件中哪些情形構成就業歧視?
3、哪些崗位有必要對候選人進行背景調查?
4、背景調查的內容有哪些?
5、《錄用通知書》發還是不發?
6、如何撰寫《錄用通知書》,法律風險有哪些?
7、《入職登記表》的設計要點有哪些?
8、勞動者無法提交《離職證明》,該怎么辦?
9、入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況,如何保留證據?
10、如(ru)何預防(fang)勞動者的“應(ying)聘欺(qi)(qi)詐(zha)”,如(ru)何證明勞動者的“欺(qi)(qi)詐(zha)”?
專題三:勞動合同訂立
1、用人單位自行擬定的勞動合同文本是否有效,是否需要向勞動部門備案?
2、勞動合同的裝訂需注意哪些法律風險?
3、勞動合同的蓋章簽名需注意哪些法律風險?
4、讓勞動者單方簽署空白的確認書、承諾書,日后針對性地補寫內容上去,能否規避風險?
5、勞動者借故拖延或拒絕新簽、續簽勞動合同,如何應對及舉證?
6、未新簽或未續簽勞動合同,需支付多長期限的雙倍工資,是否受到仲裁時效的限制?
7、什么時候為*時間,簽署勞動合同、用工協議?
8、企業收購兼并時,是否需重簽或變更勞動合同,如何操作?
9、應否與屬于職業經理人的法定代表人簽訂勞動合同?
10、在關(guan)聯企業之間轉移(yi)勞(lao)動關(guan)系,變更勞(lao)動合同還是重簽勞(lao)動合同,如(ru)何操作(zuo)?
專題四:績效管理與崗位調整
1、什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?
2、與員工協商調崗前,需要做哪些準備工作?
3、員工不勝任工作,用人單位調整其崗位需變更勞動合同嗎?
4、調崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?
5、可否對“三期內”女職工進行調崗?
6、明明考核不合格,但為何仍不能主張員工不勝任工作?
7、民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?
8、法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?
9、績效正態分布的做法是否合法?
10、不(bu)稱職等同于不(bu)勝任工(gong)作嗎?
專題五:勞動報酬、薪酬福利
1、工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇?
2、怎樣理解*工資標準,工資單上的科目哪些屬于*工資的范疇,哪些不屬于?
3、未訂立書面勞動合同或勞動合同無效的,如何認定工資標準?
4、調整工作崗位后,如何單方調薪、降薪?
5、如何通過薪酬調整處理員工失職、違紀等問題?
6、什么情況下可以扣減員工的工資?
7、值班算不算加班,如何防范風險?
8、未經單位確認,勞動者自行加班,能否主張加班費?
9、如何設計工資構成以降低加班費成本?
10、內部規(gui)定“已離職員工無權獲取年終獎”,真的有效(xiao)嗎?
專題六:勞動關系解除與終止
1、雙方協商解除勞動合同并約定支付適當的經濟補償,事后勞動者追討經濟補償的差額部分,勞動者有無勝訴的可能,用人單位如何避免案件敗訴?
2、能否與“三期婦女、特殊保護期間的員工”協商解除,如何規避風險?
3、對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風險?
4、實行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,是否存在風險,如何操作?
5、以“組織架構調整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認定違法解雇,用人單位該如何做才避免風險?
6、《解除勞動合同通知書》如果表述不當,往往成為勞動者打贏官司的有力證據,用人單位該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔法律責任?
7、解除勞動合同前未通知及征求工會的意見,是否構成違法解除?
8、用人單(dan)位不出具《離職證明(ming)》的(de),有什么法律責(ze)任(ren)?
專題七:違紀違規問題員工處理
1、勞動者往往拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應對?
2、對于違紀違規的證據用人單位如何收集、固定?
3、對于違紀員工,應該在什么時間內處理?
4、怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度”?
5、如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”?
6、怎樣理解“嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害”?
7、如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現為造成直接的經濟損失?
8、直線部門經理擅自口頭辭退員工,仲裁機構往往認定用人單位非法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?
9、勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,往往得到仲裁機構的支持,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?
10、“錄音錄象”證據,仲裁與法院是否采信;用人(ren)單位(wei)內部OA系統上的資料、電子(zi)郵件、手機短信能(neng)否作為證據使用?
專題八:規章制度、員工手冊
1、規章制度撰寫、起草時需注意的風險細節;
2、規章制度生效的必要條件有哪些?
3、規章制度的制定程序有哪些,如何操作?
4、非國有用人單位如何組建“職工代表大會”?
5、如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
6、規章制度與員工手冊到底有什么區別?
7、規章制度與員工手冊應該多長時間修改一次?
8、二級(ji)單位的員工是否有義務遵守(shou)集團公司的規章制度?
專題九:民法典對勞動用工的若干影響
1、用人單位在收集勞動者的信息時需注意哪些風險?
2、“性騷擾”如何定性及處理?
3、勞動者死亡,哪些家屬有權向用人單位主張權利?
4、以上、以下、屆滿、超過.....如何理解?
5、多繳社保,能否以“不當得利”要求員工返還社保費?
6、勞動者在工作中造成第三方損害,如何處理?
7、勞動者自愿參加用人單位組織的文體活動,期間受傷如何處理?
8、法人單位的“解散”如何界定及舉證?
9、勞動爭議在法院訴訟階段的時效是一年還是三年?
10、發生勞動(dong)爭議(yi)時,勞動(dong)者能否不返還用人單位的財產?
講師簡介
鐘永棣
國內(nei)(nei)*勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)法(fa)與勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)關(guan)系(xi)管理(li)實(shi)(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)專家(jia)、高級人力資源(yuan)管理(li)師、高級勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)關(guan)系(xi)協(xie)調師;法(fa)學(xue)(xue)學(xue)(xue)士、管理(li)學(xue)(xue)碩(shuo)士;2000年(nian)(nian)至今一(yi)直從事與勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)法(fa)有(you)關(guan)的(de)工作,精通勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)法(fa)律(lv)法(fa)規和勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)爭議(yi)(yi)的(de)預防與應(ying)對,擅(shan)長把(ba)企(qi)(qi)業人力資源(yuan)管理(li)與勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)法(fa)律(lv)法(fa)規完(wan)美整合;曾(ceng)獲(huo)“廣州市優秀(xiu)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)仲(zhong)裁員”稱號,任職(zhi)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)仲(zhong)裁員期(qi)間審裁勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)爭議(yi)(yi)案件400多(duo)宗;多(duo)年(nian)(nian)來累(lei)(lei)(lei)計(ji)(ji)研(yan)究勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)爭議(yi)(yi)判決書(shu)5000多(duo)份,累(lei)(lei)(lei)計(ji)(ji)協(xie)助客(ke)戶處理(li)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)爭議(yi)(yi)500多(duo)宗,累(lei)(lei)(lei)計(ji)(ji)審查(cha)完(wan)善400多(duo)家(jia)企(qi)(qi)業的(de)人力資源(yuan)制度(du)合同文書(shu),累(lei)(lei)(lei)計(ji)(ji)擔任200多(duo)家(jia)企(qi)(qi)事業單位(wei)的(de)人力資源(yuan)法(fa)律(lv)顧問,累(lei)(lei)(lei)計(ji)(ji)講授勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)法(fa)與勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)關(guan)系(xi)課(ke)程(cheng)1000多(duo)天(tian);其(qi)課(ke)程(cheng)內(nei)(nei)容(rong)80%為(wei)真實(shi)(shi)(shi)案例、20%為(wei)必備(bei)的(de)重點(dian)法(fa)條(tiao),課(ke)程(cheng)生動(dong)(dong)(dong)(dong)有(you)趣(qu),深入(ru)淺出,實(shi)(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)型超強,讓學(xue)(xue)員即時學(xue)(xue)以致用!
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