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員工合同管理培訓

在近(jin)年(nian)(nian)來公司與員工(gong)(gong)之(zhi)間因連續(xu)工(gong)(gong)齡10年(nian)(nian)及兩次固(gu)定合同(tong)期(qi)滿，續(xu)訂(ding)無(wu)固(gu)定期(qi)限合同(tong)的(de)勞動爭議大量(liang)出(chu)現。實務操作中，北京、上海(hai)、廣東、江(jiang)蘇(su)、浙江(jiang)等國內各地的(de)司法(fa)部門對(dui)于無(wu)固(gu)定期(qi)限勞動合同(tong)的(de)理解多有不同(tong)之(zhi)處。究(jiu)竟(jing)應(ying)如何準(zhun)確(que)理解法(fa)律？無(wu)固(gu)定期(qi)限合同(tong)對(dui)于用人單位(wei)來說，究(jiu)竟(jing)意(yi)味著什么？無(wu)固(gu)定期(qi)限合同(tong)背景下，還(huan)能(neng)實現人員能(neng)進(jin)能(neng)出(chu)、崗位(wei)能(neng)上能(neng)下、薪資(zi)能(neng)加能(neng)減的(de)靈(ling)活雇傭策略(lve)嗎……

課程大綱：
一、勞動合同三種期限的厘清
二、固定與無固定期限勞動合同的區別
三、無固定期限勞動合同利弊分析
四、無固定期勞動合同的訂立實務（以北上廣深、江蘇、浙江為例）
1、應當訂立無固定期合同的法定情形分析
2、應當訂立無固定期合同而拒絕訂立的法律責任分析
3、視為訂立無固定期合同情形與相關實務
4、幾類特殊員工的特別處理
5、有效規(gui)避無固定(ding)期合(he)同的(de)幾個(ge)做法

五、無固定期限勞動合同的核心條款架構
1、工作內容、崗位、工作地點、薪資的條款設計
2、合同內容無法協商一致時，如何處理 3、配套制度：崗位競聘管理制度的應用與設計
六、無固定期限勞動合同的履行和變更實務
1、用人單位經營變化與無固定期合同履行、變更實務
2、調崗調薪、搬遷與無固定(ding)期合(he)同變更實務(wu)

七、無固定期限勞動合同的終止和解除實務
1、無固定期限勞動合同終止和解除情形對比
2、績效考核與無固定期合同解除實務
3、用人單位經濟性裁員實務
4、用人單位過錯性解除實務
5、協商解除實務
6、違法解除實務
八、靈活雇傭新策略：雇傭模式籌劃
總結

培訓師介紹： 魏浩征
職業背景：
中國著名勞動法與員工關系管理專家/法學碩士，勞動法世界創始人、首席顧問/上海勞達企業管理咨詢公司總經理，《員工關系》總編/北京中關村IT協會勞動關系首席顧問。
勞動法世界Laboroot．com／勞達集團創始人、總裁、首席咨詢顧問，《員工關系》總編輯。
國內*的勞動法與員工關系管理專家之一，著名培訓師。
擔任數十家知名企業集團總部勞動法顧問、人力資源管理顧問、勞動法培訓常年特聘講師，
在(zai)企業規(gui)章制度(du)管(guan)理、裁員(yuan)、用工(gong)規(gui)劃(hua)、改制重組、勞動爭議(yi)處理等方面具有獨特的才能和豐富的實戰經驗。

授課經驗：
魏浩征老師的課程具有極強的穿透力、殺傷力和改選力。
近年來，他先后在全國各地主講超過300場勞動關系管理公開課及內訓課程，受訓學員數萬名。
作為國內*的勞動法與員工關系管理專家，魏浩征老師在企業規章制度管理、勞動爭議預防及應對等方面具有獨特的才能和豐富的經驗，
為(wei)新聞出版(ban)部署(shu)、奇瑞汽車、蒙(meng)牛乳(ru)業、聯想(xiang)集團(tuan)(tuan)、中國(guo)兵器工(gong)業集團(tuan)(tuan)、中國(guo)銀行、中國(guo)五礦集團(tuan)(tuan)、華(hua)潤(run)集團(tuan)(tuan)、易初蓮花、拜耳、橡果國(guo)際、曾為(wei)GE、美(mei)國(guo)強生、IBM、賽(sai)科石油(you)、阿(a)爾斯通、貝爾阿(a)爾卡特、*、飛利浦(pu)電(dian)(dian)子(zi)、聯想(xiang)、寶鋼、阿(a)迪達斯、施耐德電(dian)(dian)氣、吉列、立(li)邦、葛蘭素史克、梅(mei)特勒(le)－托(tuo)利多(duo)、趨勢科技、埃森(sen)哲(zhe)咨詢、澳美(mei)制藥、富士施樂、貝塔斯曼、李寧體育(yu)用品、太平(ping)洋安(an)泰(tai)、東方航空、微創(chuang)軟(ruan)件、神州數碼、均瑤、白貓(mao)、尤妮佳、復星集團(tuan)(tuan)、太平(ping)洋建設集團(tuan)(tuan)、AO史密斯等數百家知名(ming)企業機構提供(gong)勞動關(guan)系風險管理咨詢、培(pei)訓(xun)及顧問服務。

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