課程描(miao)述INTRODUCTION
人力資源法律風險課程
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源法律風險課程
【課程背景】
2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《勞動合同法實施條例》《工傷保險條例》《勞動人事爭議仲裁辦案規則》等法律法規的相繼出臺或修訂,全國各地的勞動爭議案件出現了井噴、爆發等現象!近幾年來,沿海發達地區及一二線城市的勞動爭議案件依舊“穩中有漲”“持續遞增”,而內地欠發達地區及三五線城市的勞動者維權意識亦逐步增強,維權技能逐步提升!
2020年5月28日,第十三屆全國人大三次會議表決通過了《中華人民共和國民法典》,于2021年1月1日施行。表面上《民法典》直接涉及勞動用工方面的條款并不多,但實質上《民法典》與勞動用工管理有著千絲萬縷的聯系;當中不少條款與用人單位、勞動者息息相關。
2020年12月29日,最高人民法院廢止了4份先后于2001年、2006年、2010年、2013年出臺的勞動爭議司法解釋,同時頒布了《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》;新司法解釋全文一共54條,于2021年1月1日施行。
如何(he)結合新規定做好用(yong)工(gong)風險的防范及勞資糾(jiu)紛的應對(dui),是廣大用(yong)人(ren)(ren)單位(wei)迫(po)在眉睫的重要工(gong)作之一。綜上,我們特邀請我國(guo)著名的勞動法、勞動關(guan)系與勞動爭(zheng)議實戰(zhan)專(zhuan)家鐘(zhong)永棣(di)老師主(zhu)講此(ci)課(ke)程。歡(huan)迎(ying)企(qi)事業單位(wei)積極組織相關(guan)人(ren)(ren)員參加!
【課程收益】
1、全面了解人力資源管理過程中的法律風險;
2、透徹理解與人力資源管理有關的政策法律法規;
3、深度培養預測、分析人力資源管理法律風險的思維;
4、系統掌握預防(fang)和應對法律風險的實戰技(ji)能及(ji)方法工具……
【課程大綱】
(說明:專題一至專題八,如涉及民法典的規定,將結合新規定講解。)
專題一、勞動關系
1.勞動關系的認定要素有哪些?
2.勞動關系、雇傭關系、勞務關系、承攬關系如何區分?
3.公對私業務外包中,私人承包者招用的勞動者,與發包方是否存在勞動關系?
4.在校學生實習期間沒有簽訂任何合同協議,是否存在法律風險?
5.實習協議的設計要點有哪些?
6.招用達到法定退休年齡但沒有退休金的人員,如何處理?
7.勞務協議、返聘協議的設計要點有哪些?
8.招用在原單位停薪留職、放長假、內退人員,如何辦理用工手續?
9.使用勞務派遣工,如何操作及預防法律風險?
10.招用外國人,沒有(you)辦妥(tuo)法定用工手(shou)續,有(you)哪(na)些法律風險?
專題二:招聘入職
1.用人單位是否必須履行招聘廣告中的承諾性條款?
2.招聘條件中哪些情形構成就業歧視?
3.哪些崗位有必要對候選人進行背景調查?
4.背景調查的內容有哪些?
5.《錄用通知書》發還是不發?
6.如何撰寫《錄用通知書》,法律風險有哪些?
7.《入職登記表》的設計要點有哪些?
8.勞動者無法提交《離職證明》,該怎么辦?
9.入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況,如何保留證據?
10.如何預防(fang)勞(lao)動者(zhe)的“應聘欺詐”,如何證明勞(lao)動者(zhe)的“欺詐”?
專題三:勞動合同訂立
1.用人單位自行擬定的勞動合同文本是否有效,是否需要向勞動部門備案?
2.勞動合同的裝訂需注意哪些法律風險?
3.勞動合同的蓋章簽名需注意哪些法律風險?
4.讓勞動者單方簽署空白的確認書、承諾書,日后針對性地補寫內容上去,能否規避風險?
5.勞動者借故拖延或拒絕新簽、續簽勞動合同,如何應對及舉證?
6.未新簽或未續簽勞動合同,需支付多長期限的雙倍工資,是否受到仲裁時效的限制?
7.什么時候為*時間,簽署勞動合同、用工協議?
8.企業收購兼并時,是否需重簽或變更勞動合同,如何操作?
9.應否與屬于職業經理人的法定代表人簽訂勞動合同?
10.在關(guan)聯企業(ye)之(zhi)間(jian)轉移(yi)勞動(dong)關(guan)系,變更勞動(dong)合同還是重(zhong)簽勞動(dong)合同,如何操(cao)作?
專題四:績效管理與崗位調整
1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?
2.與員工協商調崗前,需要做哪些準備工作?
3.員工不勝任工作,用人單位調整其崗位需變更勞動合同嗎?
4.調崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?
5.可否對“三期內”女職工進行調崗?
6.明明考核不合格,但為何仍不能主張員工不勝任工作?
7.民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?
8.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?
9.績效正態分布的做法是否合法?
10.不(bu)稱職等同于不(bu)勝任工作嗎?
專題五:勞動報酬、薪酬福利
1.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇?
2.怎樣理解*工資標準,工資單上的科目哪些屬于*工資的范疇,哪些不屬于?
3.未訂立書面勞動合同或勞動合同無效的,如何認定工資標準?
4.調整工作崗位后,如何單方調薪、降薪?
5.如何通過薪酬調整處理員工失職、違紀等問題?
6.什么情況下可以扣減員工的工資?
7.值班算不算加班,如何防范風險?
8.未經單位確認,勞動者自行加班,能否主張加班費?
9.如何設計工資構成以降低加班費成本?
10.內部(bu)規(gui)定“已離職員工無權獲取年終獎(jiang)”,真的(de)有效嗎?
專題六:勞動關系解除與終止
1.雙方協商解除勞動合同并約定支付適當的經濟補償,事后勞動者追討經濟補償的差額部分,勞動者有無勝訴的可能,用人單位如何避免案件敗訴?
2.能否與“三期婦女、特殊保護期間的員工”協商解除,如何規避風險?
3.對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風險?
4.實行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,是否存在風險,如何操作?
5.以“組織架構調整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認定違法解雇,用人單位該如何做才避免風險?
6.《解除勞動合同通知書》如果表述不當,往往成為勞動者打贏官司的有力證據,用人單位該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔法律責任?
7.解除勞動合同前未通知及征求工會的意見,是否構成違法解除?
8.用人單位不出(chu)具《離(li)職(zhi)證明》的,有什么法(fa)律責任?
專題七:違紀違規問題員工處理
1.勞動者往往拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應對?
2.對于違紀違規的證據用人單位如何收集、固定?
3.對于違紀員工,應該在什么時間內處理?
4.怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度”?
5.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”?
6.怎樣理解“嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害”?
7.如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現為造成直接的經濟損失?
8.直線部門經理擅自口頭辭退員工,仲裁機構往往認定用人單位非法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?
9.勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,往往得到仲裁機構的支持,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?
10.“錄(lu)音錄(lu)象”證據,仲(zhong)裁與法院(yuan)是(shi)否采信;用人(ren)單位內部OA系統上的資料、電子郵件、手機短信能否作為證據使用?
專題八:規章制度、員工手冊
1.規章制度撰寫、起草時需注意的風險細節;
2.規章制度生效的必要條件有哪些?
3.規章制度的制定程序有哪些,如何操作?
4.非國有用人單位如何組建“職工代表大會”?
5.如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
6.規章制度與員工手冊到底有什么區別?
7.規章制度與員工手冊應該多長時間修改一次?
8.二級單位的員工是否有義務遵守(shou)集團(tuan)公(gong)司(si)的規章制(zhi)度(du)?
專題九:民法典對勞動用工的若干影響
1.用人單位在收集勞動者的信息時需注意哪些風險?
2.“性騷擾”如何定性及處理?
3.勞動者死亡,哪些家屬有權向用人單位主張權利?
4.以上、以下、屆滿、超過.....如何理解?
5.多繳社保,能否以“不當得利”要求員工返還社保費?
6.勞動者在工作中造成第三方損害,如何處理?
7.勞動者自愿參加用人單位組織的文體活動,期間受傷如何處理?
8.法人單位的“解散”如何界定及舉證?
9.勞動爭議在法院訴訟階段的時效是一年還是三年?
10.發生勞動(dong)爭議(yi)時,勞動(dong)者能否不返還用人單位的財產?
老師簡介
鐘永棣(di) 國內著名(ming)勞(lao)動(dong)(dong)法(fa)(fa)與勞(lao)動(dong)(dong)關系管(guan)理(li)(li)實戰(zhan)專(zhuan)家(jia)(jia)、高級人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)師、高級勞(lao)動(dong)(dong)關系協(xie)調師;法(fa)(fa)學(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)士、管(guan)理(li)(li)學(xue)(xue)(xue)碩士;2000年至今一直從事(shi)與勞(lao)動(dong)(dong)法(fa)(fa)有(you)關的(de)(de)工作,精通勞(lao)動(dong)(dong)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規和勞(lao)動(dong)(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)(yi)的(de)(de)預(yu)防與應對,擅長把企業人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)與勞(lao)動(dong)(dong)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規完(wan)美整合(he);曾(ceng)獲“廣州市優(you)秀勞(lao)動(dong)(dong)仲(zhong)裁(cai)員(yuan)”稱號,任(ren)職勞(lao)動(dong)(dong)仲(zhong)裁(cai)員(yuan)期間審裁(cai)勞(lao)動(dong)(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)(yi)案(an)件(jian)400多(duo)宗;多(duo)年來累計(ji)研(yan)究勞(lao)動(dong)(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)(yi)判決書5000多(duo)份,累計(ji)協(xie)助客戶處理(li)(li)勞(lao)動(dong)(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)(yi)500多(duo)宗,累計(ji)審查(cha)完(wan)善400多(duo)家(jia)(jia)企業的(de)(de)人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)制度合(he)同文書,累計(ji)擔(dan)任(ren)200多(duo)家(jia)(jia)企事(shi)業單位(wei)的(de)(de)人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)法(fa)(fa)律(lv)顧問,累計(ji)講授勞(lao)動(dong)(dong)法(fa)(fa)與勞(lao)動(dong)(dong)關系課程1000多(duo)天;其課程內容80%為(wei)真實案(an)例(li)、20%為(wei)必備的(de)(de)重點法(fa)(fa)條,課程生動(dong)(dong)有(you)趣,深(shen)入淺(qian)出,實戰(zhan)型超強,讓學(xue)(xue)(xue)員(yuan)即(ji)時學(xue)(xue)(xue)以致(zhi)用!
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