公司治理與股權激勵
2021-04-26 09:40:38
講師：高思祿 瀏覽次數：3048
課程描述INTRODUCTION
公司治理課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司治理課程
【課程背景】
馬云、馬化騰、劉強東、雷軍……這些成功的創業者猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創業的征程。隨著創業大軍不斷壯大，由于創業引發的各類矛盾與糾紛隨之而來，一些因股權糾紛而導致創業失敗的案例也經常出現在新聞中。這些股權糾紛的產生，源于創業者在創業伊始沒有慎重地考慮如何科學、合理地對創業公司的股權進行設計。
因此，企業要想獲得穩定的發展，科學的股權結構設計和完善的公司治理習題是關鍵。
股權結構設計對企業的類型、發展以及組織結構的形成都具有重大的意義。股權結構是公司治理的基礎。通過股權分配的設計也可以明晰公司組成人員的責、權、利，科學體現公司股東和管理人員對企業的貢獻、收益和權利。在企業未來融資時，合理清晰的股權結構有助于增強投資人的信心，增加融資成功的幾率，也能夠避免創始股東的股權被稀釋而導致喪失對企業的控制權。
最后，合理的股權結構也是企業進入資本市場的前提條件，不論是新三板還是主板市場，都會考察企業股權結構的合規和穩定程度。
歡迎走進中國管理科學研究院高思祿老師《公司治理與股權激勵》培訓課程現場。
【參加對象】企業家、股東、董事及高管、經銷商、店長、及對本課程感興趣的人士
【課程收益】
1、掌握合伙人的甄選、估值、分錢、退出機制。
2、掌握5種控制權喪失的有效處理方法。
3、學會規避合伙人風險的4種方法。
4、掌握合伙人與股權設計的區別。
5、情景式教學：剖析合伙人改革案例，借鑒經驗、方法和教訓。
6、咨詢式培訓：得到大量表單、工具包，拿回即用；解決培訓效果的轉化問題。
7、掌握不同機制的上下游業務鏈合伙模式
8、掌握合伙人模式中的股權激勵方法
9、明確合伙人對象的選擇與退出機制
10、掌握股權融資的八大方法
【課程特色】
現場演練＋案例教學＋工具包應用＋自己動手＋老師指導點評＝可落地執行方案。通過課程對所學內容的學習和撐握后如有咨詢需求也可提供咨詢解決方案。
【課時數量】系統學習1天，6小時（6小時/天）
【課程引言】把感情、利益都要放在規則里，不要用兄弟情誼來追求共同利益，要用共同利益追求兄弟情誼。
★、看小米的合伙人注定小米是成功的；
★、要有大股東、核心股東（家有千口，一人當家）
★、要明白是融人、而非融資
★、要有主營業務、管理團隊
★、要規范經營、公司化治理
★、合伙人股權設計不當是如何同歸于盡的
課程大綱
第一講：股權設計
一、股權設計的必要性
1. 創始人股權設計
2. 投資人股權設計
3. 員工股權激勵設計
二、股權結構與公司治理
1. 股權結構的衡量指標
2. 分散型股權結構及其治理方式
3. 控制型股權結構及其治理方式
4. 博弈型股權結構及其治理方式
三、股權設計三步法
1. 股權設計的三個基本點
2. 股權設計的兩條思路
3. 股權設計的一個核心
四、股權布局動態規劃
1. 股權的動態調整的原因
2. 股權的動態調整的類別
3. 股權的動態調整的路徑依賴
五、持股平臺設計與多級股權架構
1. 持股平臺在股權設計中的優勢與弊端
2. 持股平臺的選擇
六、股權設計的載體
1. 股東協議
2. 公司章程
3. 其他投資協議、公司決議
第二講：股權激勵
一、股權激勵的概括性闡述
1. 股權激勵的前世今生
2. 股權激勵的基本理論
3. 股權激勵的現實需求及“雙刃劍”性質
4. 股權激勵的實施原則
5. 成功股權激勵的關鍵因素
二、股權激勵方案解析
1. 激勵目的的選擇
2. 激勵模式的選擇
3. 激勵對象的甄別
4. 股權激勵數量的確定
5. 股權激勵價格的確定
6. 激勵股權及購買資金來源的確定
7. 股權激勵時間的確定
8. 股權激勵條件的確定
9. 股權激勵機制的確定
三、股權激勵實戰
1. 股權激勵的盡職調查實施基礎
2. 股權激勵的流程體系
第三講：公司治理與公司法律
一、有限責任公司的設立和治理結構
1. 有限責任公司設立無效之訴
2. 公司章程的記載事項及其效力
3. 股東出資方式
4. 有限責任公司股東資格認定
5. 有限責任公司股東知情權及其救濟
6. 股東會的職權及行使
7. 董事會的職權及行使
8. 經理的職權及其行使
9. 有限公司的股權轉讓和回購
二、股份有限公司的設立和治理結構
1. 股份公司的設立和發起人責任
2. 股東大會及其決議
3. 股份公司的董事會
4. 股份公司的監事會
5. 股份公司的股份發行和轉讓
三、公司董事、監事、高級管理人員的資格和義務
1. 董事、監事、高級管理人員的義務與責任
2. 股東派生訴訟
3. 股東直接訴訟
課程總結與現場答疑/咨詢
公司治理課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/250428.html
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