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股權激勵法律培訓

課程背景：
股權激勵的財富效應使越來越多的企業熱情高漲。企業一旦找到適合的股權激勵方案并加以實施，必然上下同欲、人聚財聚、多方共贏。然而，股權激勵雖有一定之規，卻沒有普遍適用的靈丹妙藥。對誰實施股權激勵、何時進行股權激勵、如何實施股權激勵，等等，有著復雜的考量方法和彼此照應的操作機制。
本(ben)(ben)課(ke)程(cheng)的宗旨是幫助客戶(hu)分析股權激勵的基本(ben)(ben)操(cao)作(zuo)流程(cheng)和針對(dui)性的操(cao)作(zuo)方法(fa)。

課程收益：
-深入理解股權激勵的奧秘和使用功能；
-掌握股權激勵的操作流程與實施要點；
-學會股權激勵的常用工具；
-學會股權激勵的方案設計；
-研(yan)習知名(ming)企業(ye)的股權(quan)激勵模式。

課程對象：企業(ye)家、MBA班、EMBA班、企業(ye)后備(bei)接班人(ren)(ren)、企業(ye)中高級管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)、企業(ye)儲備(bei)管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)、資(zi)本運作、財(cai)務管理(li)、人(ren)(ren)力資(zi)源崗位等(deng)管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)

課程方式：知(zhi)識(shi)講解(jie) 案(an)例分析 案(an)例實操(cao) 圖示解(jie)析

課程風格
聚焦實戰：以知名企業的股權激勵為藍本，用法律原理進行精準分析
觀點鮮明：厘清股權激勵法律風險的界限，指向具體操作方法
落(luo)地為(wei)王：經典實操案例具有極強的模仿(fang)效用(yong)，學完即可使用(yong)

課程大綱
第一講：初識股權與股權激勵
一、股權是什么
1. 企業的平均壽命
2. 創業失敗率
3. 原因分析
二、公司治理風險與股東權益保護
1. 利益沖突與代理成本
2. 關聯交易、不合理消費等
3. 柳傳志談阿梅里奧
三、股權激勵的理論支撐
1. 委托代理理論
2. 交易費用理論
3. 現代收入理論
4. 人力資本理論
5. 博弈論
6. 反商業賄賂
四、股權激勵與用人邏輯
1. 金手銬
2. 金色降落傘
3. 成長金臺階
4. 聯想的干股分紅
五、股權激勵的作用
1. “一切權力歸農會”
2. 蒙古鐵騎(qi)的成(cheng)功秘訣

第二講：股權激勵常用工具
1. 股票期權
案例：上海某集團的提成獎勵辦法
2. 期股
3. 限制性股票
1）上市公司股權激勵辦法
2）派思股份的限制性股票
4. 虛擬股票
5. 股票增值權
6. 業績股票
案例：東方創業的激勵方案
7. 延遲支付
8. 干股
9. 管理層收購
案例：四通集團的管理層收購
10. 員工持股計劃
案例：西北(bei)航空公司的員工(gong)持(chi)股計劃

第三講：股權激勵的方案設計
一、定目的
1. 常見目的與遵循的原則
二、定對象
1. 積極清單
2. 激勵對象的考察
3. 股權統籌與布局
三、定工具
四、定數量
1. 確定激勵數量的六大原則
2. 個量確定的考量因素
五、定價格
1. 上市公司的定價機制
2. 非上市公司行權價格確定方法
六、定來源
1. 股票股份來源
2. 資金來源
七、定時間
1. 授權日
2. 等待期
八、定條件
案例：漢鼎股份行權業績條件
九、定機制
1. 企業業績指標考核體系
2. 個人業績指標考核體系
3. 激勵對(dui)象薪(xin)酬(chou)結構的考(kao)量

第四講：股權激勵分類實操
一、非上市公司股權激勵
1. 非上市公司現狀
2. 認股權模式
3. 利潤分紅型虛擬股權
4. 實股激勵模式
5. 崗位分紅權模式
6. 項目收益分紅模式
二、上市公司股權激勵
1. 上市公司股權激勵的法律規范
2. 公司負面清單
3. 對象負面清單
4. 行權交易的限制
實操案例：昆明制藥、深圳華僑城、通潤裝備、湖北富邦
三、國有控股上市公司股權激勵
1. 股權激勵的法律規范
2. 股權激勵的特殊性
實操案例：伊利集團的股權激勵

第五講  股權激勵與股權架構
一、股權的11條生命線解析
1. 有限責任公司的6條線
2. 非公眾股份公司的4條線
3. 新三板公司的4條線
4. 上市公司的8條線
二、控股公司隔離法
圖示與解析
三、有限合伙隔離法
圖示解析
四、章程收權法
1. 13種方法的操作要點
課程復盤與總結

股權激勵法律培訓