農村信用合作社勞動合同法與人力資源管理
2025-06-20 03:36:48
講師:趙成筠 瀏覽次數:3006
課程描述INTRODUCTION
農村信用合作社勞動合同法與人力資源管理培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
農村信用合作社勞動合同法與人力資源管理培訓
課程大綱
第一部分 勞動合同法培訓
一、新勞動合同法的基本理論和對銀行業的影響
1. 關于勞動合同法的適用范圍
2. 新勞動合同法對商業銀行人力資源管理的影響
3. 某銀行新勞動法實施實例講解
二、新勞動合同法主要條款分類講解和案例分析
(一)員工招聘
1.0關于招工錄用制度
1.1用人單位和勞動者的告知義務
1.2勞動合同的分類和簽訂
1.3試用期與勞動期限新規定對企業用工的影響
1.4報酬約定和風險規避
1.5全日制與非全日制用工的相關規定
1.6勞務派遣的相關用工規定
1.7某銀行員工員工錄用實例講解
(二)員工管理
2.0規章制度的制定和實施
2.1勞動合同的解除和變更
2.2集體合同相關新規定及對企業用工的影響
2.3員工手冊的類型和制定以及職工名冊的建立
2.4服務期、商業秘密保護和競業限制等新規定及其對用人單位用工管理的影響
2.5培訓制度的設立和實施
2.6培訓費、違約金、社保費用、加班費等的相關規定
2.7某銀行員工管理制度實例講解
(三)員工流動
3.0企業變更勞動合同的條件和程序?
3.1未及時續簽或終止勞動合同形成的事實勞動關系該如何補救?
3.2企業變更名稱、法定代表人等,能否影響勞動合同的履行?
3.3違紀員工處理的新規定及對企業用工的影響?
3.4勞動合同能否中止,中止期間企業能否不繳納社保費用?
3.5勞動合同解除的相關法定情形?相關程序和手續
3.6經濟補償金的給付范圍、底線與高線的控制?合同終止及員工辭職的經濟補償金支付義務與應對措施?
3.7經濟性裁員的條件、程序與補償措施是什么?
3.8某銀行員工流動管理實例講解
(四)違約及補償
4.0勞動合同無效及辭退補償金的標準
4.1勞動合同解除條件有何變化?員工辭職條件有何變化?
4.2勞動者如果給用人單位造成損失,應否賠償?如何設置?
4.3延長勞動合同期限是否屬于提高勞動合同約定的條件,應否給付經濟補償?
4.4當企業和勞動者都有違約行為時,違約責任如何分配?
4.5排除勞動者權利應當如何理解?
4.6工資支付的相應規定?如有單位約定先給付工資的80%,年終再給付20%,是否違法?
4.7某銀行勞動補償金實例分析
(五)行政備案與勞動爭議解決
5.0用人單位應當對哪些事項進行行政備案,以避免受到行政處罰。
5.1勞動爭議的主要風險
5.2勞動爭議的基本技巧和規則
5.3舉證責任和運用
5.4勞動關系成立于勞動合同法生效之前,在勞動合同法生效之后發生爭議,如何適用法律?
5.5用人單位收到法院的支付令應當如何應對
5.6 某銀行勞動爭議實例分析
三、企業面對勞動合同立法變化的應對技巧
(一)企業應對勞動合同立法變化的基本思路
(二)企業招聘用工體系及勞務派遣在新法律模式下的必然調整
(三)新法律模式下有效解聘怠工員工的技巧
(四)企業績效考核體系在新法律模式下的調整方案
(五)新法律模式下企業勞動合同期限選擇的利弊分析及方案設計
(六)新法律模式下企業變更勞動合同條件和程序以及有效規避其中勞動爭議風險的措施
(七)企業薪資系統在新法律模式下的重新設計
(八)某銀行應對勞動合同立法變法的總體思路和措施實例分析
第二部分 人力資源管理培訓
一、商業銀行人力資源管理體系的現狀與發展趨勢(預計半天時間)
(一)國際商業銀行領先的的人力資源管理模式與操作實例分析
(二)浦東商業銀行戰略人力資源管理變革實例和實效分析
(三)我國農村信用合作社人力資源管理體系變革與發展思路
二、商業銀行人力資源開發與管理 (預計兩天時間)
(一) 商業銀行人力資源戰略管理及實例講解
(二) 商業銀行人力資源規劃體系及實例講解
(三) 商業銀行商業銀行崗位管理與評估體系及實例講解
(四) 商業銀行員工招聘體系和方法及實例講解
(五) 商業銀行員工選拔與安置及實例講解
(六) 商業銀行績效管理體系與方法及實例講解
(七) 商業銀行薪酬管理體系構建及實例講解
(八) 商業銀行職業生涯管理體系及實例講解
(九) 商業銀行員工培訓體系設計與實例講解
(十) 商業員工管理和輔導常見問題及其解決方法
農村信用合作社勞動合同法與人力資源管理培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/30278.html
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