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中國企業培訓講師
勞動關系管理的風險規避
2025-06-22 01:48:18
 
講師：葛軍(jun) 瀏覽次(ci)數：3034

課程描述(shu)INTRODUCTION

預防勞動用工風險技巧

· 人事總監· 人事經理· 工會主席

培訓講師：葛(ge)軍    課程價格：￥元/人(ren)    培訓天數：2天(tian)   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

預(yu)防勞動用工風險技巧
 
課程大(da)綱(gang)
破冰：
1.  為保證效果(guo)、增加授課的(de)趣味性、互動性、參(can)與性，采(cai)用團(tuan)隊競賽的(de)培訓方式。
2.  進行(xing)團隊(dui)(dui)分組(zu)，確(que)定每(mei)組(zu)的隊(dui)(dui)長、隊(dui)(dui)名、口號。
3.  宣布課程進行中的團(tuan)隊比賽規則。
第一章 認知(zhi)勞動關系(xi)
(一). 什么是勞動關系
(二). 勞動關系(xi)的常見(jian)表現(xian)形(xing)式
(三(san)). 事實勞(lao)動關系
1.  什么是(shi)事實(shi)勞動關系
2.  如(ru)何(he)界定(ding)事實勞動關(guan)系(xi)
(四). 雙重(zhong)勞動(dong)關系
1.  什么(me)是雙重勞動關系
2.  雙重勞動關系法律條款
3.  存在的法律風險
4.  風險規避
案例分(fen)析：雙方是否存(cun)在勞動關系
第二章 制定涉及勞動法(fa)規方面制度
(一). 涉(she)及(ji)勞動法規方面制度(du)的范(fan)圍
(二). 相關法律規定
(三(san)). 勞動制(zhi)度制(zhi)定(ding)必須符合的條件(jian)
1.  不(bu)能違(wei)反(fan)國(guo)家(jia)法律法規和(he)政策的規定(ding)
2.  必須經(jing)過(guo)員工(gong)大會或員工(gong)代表大會討論(lun)通過(guo)
3.  向員工(gong)公示
(四). 企業實操規(gui)避(bi)
案例分(fen)析：某公司獎罰管理規(gui)定
 
第三章 員工錄用入職管(guan)理
內容(rong)結(jie)構(gou)：
(一). 錄用審查及(ji)發錄用通知(zhi)書(shu)
1.  為什么要做背景調查
2.  一般調查哪些(xie)信息
3.  調查時機選擇
4.  發錄用信通知書的風(feng)險規避
案例分(fen)析：陳(chen)經理的苦惱
(二(er)). 勞動(dong)合同簽訂
1.  勞(lao)動(dong)合同簽訂的相關(guan)法律條款
2.  簽訂勞動(dong)合同出(chu)現(xian)的法律風險
3.  如何規避措施
4.  入職員(yuan)工不愿(yuan)簽勞動合同情況的風險規避(bi)
(三). 入職信息填寫及入職培訓(xun)
1.  填寫員工(gong)入(ru)職信息登記表
2.  公司相關規章(zhang)制度培訓
(四). 保密合同與競業限制協議
1.  法律條款(kuan)
2.  保(bao)密協議的風險規避
3.  競業限制協議(yi)的(de)風險(xian)規避
案(an)例(li)分析：企業(ye)是否可以(yi)要求賠(pei)償(chang)？
(五). 無效(xiao)勞動合同
1.  無效勞(lao)動合同的法律條款(kuan)
2.  風險規避措施(shi)
案例分析：偽造學歷導致勞動合(he)同無效(xiao)
 
第四章(zhang) 員工在職管理
(一). 員(yuan)工試(shi)用期管理
1.  法律(lv)條款
2.  試(shi)用(yong)期內解(jie)除(chu)勞動合同幾種(zhong)情況的規避風(feng)險措施(shi)
1). 提供虛假信(xin)息者
2). 嚴重違(wei)反用(yong)人單位(wei)的規章制度者
3). 有雙重勞動關系者
4). 在試用期間被(bei)證明不(bu)符合(he)錄用條件者
案例分析：某(mou)公司(si)的仲(zhong)裁申(shen)請
(二(er)). 變更勞動合同(tong)管理
1.  法律條(tiao)款
2.  操作(zuo)風險(xian)規避
1). 變更合(he)同要平等(deng)協(xie)商
2). 變更勞動合同形式
3). 勞(lao)動合同的變更要及時進行
4). 勞(lao)動合同期(qi)限的變更
(三). 培訓(xun)合同的(de)簽訂
1.  法(fa)律條款
2.  風險規避
1). 勞動合同管理及簽(qian)訂培訓協議
2). 依法約定(ding)違約金
3). 試用期內(nei)勞動(dong)者提出解除勞動(dong)合同違約(yue)金的支(zhi)付
案例分(fen)析：單(dan)位能否要回違約金(jin)
 
(四(si)). 工(gong)時及(ji)工(gong)資的支付
1.  工時的風險(xian)規避(bi)
1). 標準工時(shi)的變(bian)通(tong)
2). 實行不定式工作制、綜合(he)計算工時工作制
2.  工資支(zhi)付的風(feng)險規避
1). *工資標準(zhun)
2). 工資支付時間
3）工資(zi)支付(fu)形(xing)式
4). 工資支(zhi)付憑證
5). 病假工資
6). 工(gong)資的(de)扣除
(五). 加班(ban)加點工資
1.  法律法規
2.  風險規避(bi)
1). 加班審批制度(du)
2). 綜合計算工時制
3). 加班(ban)工(gong)資的計(ji)算基(ji)數
4). 加班費(fei)爭(zheng)議的舉證責任
案例(li)分析(xi)：自愿加(jia)班有無(wu)加(jia)班費
(六(liu)). 法(fa)定假日
1.  法律規定
2.  風險規避
1). 法定節(jie)假日工資支付
2). 法定節假日補休
3). 假(jia)日工資支付
 
(七(qi)). 年休假
1.  法律(lv)規定
2.  風險規避
1)用人單(dan)位不能安排勞(lao)動者年休(xiu)假的工資支付
2). 年休假(jia)申請制度
3). 年休假天數根(gen)據職工(gong)累計工(gong)作時間確(que)定
4). 職工連(lian)續工作滿12個月以上
5). 年(nian)中入職年(nian)休假的處理
6). 年(nian)中離職未休(xiu)完(wan)年(nian)假的處(chu)理(li)
(八(ba)). 病假與醫療(liao)期
1.  法律規定
2,風險(xian)規避
1). 病假(jia)的管理制度
2). 病(bing)假(jia)工資支(zhi)付
3). 醫療期內或終(zhong)結的處理
4). 醫(yi)療期滿的處(chu)理
(九). 工傷
1.  工傷的認定范圍
2.  風(feng)險規避
1). 不能認(ren)定工傷的(de)情形
2). 工傷認定(ding)的時效(xiao)
3). 工(gong)傷的(de)認定(ding)責任(ren)
4). 工傷待遇
 
第五章(zhang) 員工離(li)職管理
內容結構：
(一). 勞動合同的(de)解除
1.  法律條款
2.  不(bu)能勝任工作解除
3.  違(wei)反制度解除(chu)
4.  雙方(fang)協商解(jie)除
5.  不能解除(chu)勞動勞動合同情況(kuang)
案例(li)分析：該(gai)不該(gai)支付(fu)經濟補償(chang)金(jin)
(二). 勞動合同的終止(zhi)
1.  勞動合同可以終止的(de)法律條款
2.  勞動(dong)合同不能終止的法(fa)律條款(kuan)
3.  如何風險規避(bi)
案例分析：是否需要支付經(jing)濟補(bu)償金
(三). 不辭而別員工離職
1.  正常處理程序
2.  建議采用處理(li)方式
(四). 經(jing)濟補償金(jin)
1.  應支付經濟補償金情況
2.  支(zhi)付(fu)經濟補(bu)償金應規避風險
案(an)例分(fen)析：勞動合同終止(zhi)如何支付經濟(ji)補償金
(五). 違約金
1.  法(fa)律條(tiao)款
2.  證據保留與(yu)爭議處理(li)
(六). 辦理(li)離職(zhi)手續（工作交接及離職(zhi)證明）
1.  法律條款
2.  風險規避
1). 工作(zuo)交接要(yao)求
2). 工作交接與經濟補(bu)償金的支付
(七). 檔案與社(she)會保險關(guan)系轉移
1.  法律(lv)條(tiao)款(kuan)
2.  風險規避
1). 社會保險(xian)轉(zhuan)移(yi)
2). 人事檔案轉移
案例分析：單位應依法辦理檔(dang)案轉移(yi)手(shou)續(xu)
 
第六章 勞動爭(zheng)議處理
(一). 調解風險規(gui)避
(二). 勞動爭議仲裁
1.  重視關鍵環(huan)節
2.  期限
3.  勞(lao)動(dong)爭議證據的保護和(he)使用(yong)
案(an)例分(fen)析：小賈的(de)勞動(dong)爭(zheng)議(yi)
課程回顧(gu)(gu)與分(fen)(fen)享(xiang)：學員的心得體會；學員的案例分(fen)(fen)享(xiang)；老師的課程回顧(gu)(gu)與現場(chang)答(da)疑
 
預防勞動用工風險技巧

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/806.html

已開(kai)課(ke)時間Have start time

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