管理系統提升專家
專注于管理教育與培訓三十年
13年大學教師經歷
10年企業負責人經歷
國際版權課程《當責領導力?》認證講師
日產訓(中國)MTP-TTT(6單元版)認證講師
曾任:絲寶集團 總裁助理/管理學院院長/集團首席培訓師
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怎樣管理問題員工(gong),一(yi)個人上班愛睡覺,你用不用他,一(yi)個人數學高考的時候只有一(yi)位數,長得還有點影(ying)響公(gong)司形...
團隊管(guan)理者如果(guo)發現自己的下屬近期工(gong)作狀態下降或(huo)者結(jie)果(guo)輸出出現問題,很大一部分(fen)的因(yin)素(su)是因(yin)為缺失目標(biao)感,...
目標是(shi)按照時(shi)間節(jie)點來完(wan)成(cheng)(cheng)的,如(ru)果某個時(shi)間節(jie)點沒有完(wan)成(cheng)(cheng),就要看(kan)kpi。 1、是(shi)過程(cheng)數據分析(xi),通過...
小團(tuan)隊(dui)如何做高業(ye)(ye)績(ji),這(zhe)里要理清兩(liang)個概念(nian),一什么叫流程?二什么叫配合?請記住(zhu),如果你(ni)這(zhe)個團(tuan)隊(dui)是職業(ye)(ye)化的(de)...
優(you)秀團(tuan)隊之間(jian)的高度(du)協作(zuo),只需要做到這三(san)點,團(tuan)隊協作(zuo)是每個職場(chang)人必須要面對的問題。不管(guan)是部(bu)(bu)門(men)與部(bu)(bu)門(men)之間(jian)...
有人(ren)的地方就有江湖,因此要管理(li)好團隊,必須具備解決沖(chong)突(tu)(tu)的能(neng)力。沖(chong)突(tu)(tu)可能(neng)來自(zi)于利益的差(cha)異,或(huo)者資源和時...
管理者如何衡量自己是否合格,給大家三個(ge)標準(zhun)的(de)判斷(duan)。 1、團(tuan)隊人(ren)員的(de)穩定。正常的(de)人(ren)員流動(dong)是必(bi)要的(de)...
在每個(ge)團隊里面我(wo)們都會遇到業績優秀、普通、待(dai)改進這三類(lei)員工。有(you)的管理者(zhe)說我(wo)的管理方法是一碗水端(duan)平,我(wo)...
如何打造團(tuan)隊的戰斗(dou)力。 1、透明公開的獎(jiang)懲機制。晉升機制沒有規矩不成方圓,任何團(tuan)隊都要建立適(shi)合...
帶領(ling)團隊必須牢記(ji)這些。 1、管理是盯(ding)出來的,技能(neng)是練出來的,辦法(fa)是想出來的,潛力是逼出來的,不(bu)...
為(wei)什(shen)么總覺得自(zi)己的團隊沒有活力?如(ru)果你想(xiang)干大事(shi),就必(bi)須依賴(lai)團隊,要想(xiang)管理好團隊,就必(bi)須要懂幾個簡單(dan)粗...
有(you)很多老(lao)板在招聘的(de)(de)時候(hou),會喜(xi)歡選擇(ze)跟自己像的(de)(de)人,很多老(lao)板他(ta)自己本來是做銷售出身的(de)(de),就是很能社交(jiao)的(de)(de),他(ta)...
有人問新上任的主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)怎么組(zu)建團隊?新任主(zhu)(zhu)管(guan)(guan),選人是(shi)你非常重要的一個技巧。不管(guan)(guan)你是(shi)招聘還是(shi)內部(bu)調(diao)任,或者...
衡(heng)量一個領(ling)導者領(ling)導能(neng)(neng)力(li)的(de)最重要(yao)的(de)指(zhi)標,就是你不能(neng)(neng)看你在這(zhe)個地方工(gong)作的(de)時候(hou),他(ta)的(de)業績(ji)表現(xian)怎么樣。要(yao)看你...
接下來(lai)我們就來(lai)分享下,要(yao)想成為值得(de)大家信賴的領(ling)導者,重點在于以下幾個(ge)方面。 1、遵(zun)守承(cheng)諾,哪怕...