優秀(xiu)團(tuan)隊之(zhi)間的(de)高(gao)(gao)度(du)協(xie)(xie)作(zuo)，只需(xu)要做到這三點，團(tuan)隊協(xie)(xie)作(zuo)是每個(ge)職場人必須要面對的(de)問題。不管是部門(men)與部門(men)之(zhi)間，還是個(ge)人與個(ge)人之(zhi)間，一(yi)(yi)個(ge)優秀(xiu)的(de)團(tuan)隊，必須要有強大的(de)協(xie)(xie)作(zuo)能力。而(er)高(gao)(gao)度(du)協(xie)(xie)作(zuo)是一(yi)(yi)種態度(du)，打(da)造一(yi)(yi)個(ge)高(gao)(gao)度(du)協(xie)(xie)作(zuo)的(de)團(tuan)隊，只需(xu)要做到以下三點。
1、是組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)當中彼此(ci)要有認(ren)(ren)同(tong)感。簡單的(de)(de)(de)來說就是組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)里必須(xu)要充滿了認(ren)(ren)同(tong)的(de)(de)(de)氛圍，只(zhi)有人與人之間(jian)彼此(ci)認(ren)(ren)同(tong)，個體對組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)目標認(ren)(ren)同(tong)，部門(men)與部門(men)之間(jian)有認(ren)(ren)同(tong)，大家(jia)才(cai)會以積(ji)極的(de)(de)(de)方式來處理問題。高度協(xie)作的(de)(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)里必須(xu)要強調認(ren)(ren)同(tong)，因為只(zhi)有認(ren)(ren)同(tong)，才(cai)能認(ren)(ren)為這是我(wo)們(men)的(de)(de)(de)事(shi)兒，而(er)不是只(zhi)需(xu)要我(wo)來配合你的(de)(de)(de)事(shi)兒。
2、就是(shi)要增加(jia)各個層級(ji)的(de)參(can)與感。高層累中層麻木，基層就會(hui)盲目(mu)，這是(shi)很多(duo)企業廣泛存在(zai)的(de)現象，在(zai)我看來，缺乏參(can)與感是(shi)最重要的(de)原(yuan)因。各個層級(ji)都在(zai)按照(zhao)自(zi)己的(de)節(jie)(jie)奏(zou)在(zai)玩，互相責(ze)怪(guai)對(dui)方，節(jie)(jie)奏(zou)不對(dui)。要知道團隊當(dang)中，每(mei)一個人(ren)如果(guo)能夠(gou)清楚的(de)知道自(zi)己所做的(de)這件事情，對(dui)整(zheng)體工作目(mu)標有什么樣的(de)影響，也是(shi)一種很好的(de)激(ji)勵。
3、每個人都(dou)要有主(zhu)動投(tou)(tou)入的意識。很多(duo)組織(zhi)之所(suo)以(yi)無(wu)法做到高度(du)協(xie)作，是因為需要人與人之間(jian)要有極強的主(zhu)動和投(tou)(tou)入意識。如(ru)果大家都(dou)能夠以(yi)非(fei)常(chang)負(fu)責任的方式來相(xiang)互影響(xiang)，就可以(yi)通過高度(du)的協(xie)作來提(ti)升我們對(dui)外(wai)界影響(xiang)的適應能力，所(suo)以(yi)高度(du)協(xie)作不(bu)僅是一種態(tai)度(du)，更需要組織(zhi)當中有一群態(tai)度(du)堅定且目標一致的人，共同并肩奮戰。
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