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—— 中國實戰和國際視野的高端管理培訓師
2013年中國人力資源十強講師
2002年度深圳市企業協會咨詢業專業委員會專家團顧問
全球500強華人講師
2010年度*人力資源管理專家
2011年度品牌培【點擊詳細】
績效考核(he)結(jie)果一(yi)般都(dou)要反饋給員(yuan)工本人，當員(yuan)工對考核(he)結(jie)果不服的時候，作為管理(li)者應該怎么辦？一(yi)個案例，人力...
不(bu)同的(de)企業(ye)究竟選擇哪一(yi)種績效(xiao)管理模(mo)式更(geng)有效(xiao)，其實很(hen)簡單了，只需構建(jian)一(yi)個(ge)二維圖。這(zhe)個(ge)二維圖的(de)橫坐標是(shi)業(ye)...
企業最有效(xiao)(xiao)的管理手段其實就是績效(xiao)(xiao)管理，而(er)績效(xiao)(xiao)管理主要靠四(si)個步驟，定(ding)目標(biao)，追過程，拿結果和獎優罰劣(lie)。 ...
企業推行(xing)績(ji)(ji)效(xiao)管理失(shi)敗的原(yuan)因，你知(zhi)道嗎？很(hen)多企業都(dou)在做績(ji)(ji)效(xiao)，但能做好績(ji)(ji)效(xiao)管理的企業卻很(hen)少，大(da)部分企業績(ji)(ji)...
王萬多
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