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天(tian)下熙熙皆為(wei)利來，天(tian)下攘(rang)攘(rang)皆為(wei)利往。如果不改變(bian)員工在企業的(de)角色定位，他們是不可能主動關注成(cheng)本的(de)。就像...
很多老板都遇到過這樣情(qing)況，好不(bu)容易培養(yang)起(qi)來(lai)的(de)(de)核心人才。他們(men)有的(de)(de)在(zai)企業的(de)(de)重要崗位(wei)，有的(de)(de)被提拔成(cheng)核心管理...
你是不(bu)是經常有這(zhe)種感覺？好員(yuan)工都(dou)是別人(ren)家的，別人(ren)公司老板振臂一(yi)呼，員(yuan)工就瘋狂(kuang)的投入到項目，每天起早貪...
做企業不是慈善(shan)機構，員工不配合怎么(me)辦？員工這個怎么(me)辦？員工那(nei)個怎么(me)辦？你給我的感覺可不是十年的員工很...
當老板帶(dai)團隊其實就是(shi)兩(liang)種模(mo)(mo)式，李廣模(mo)(mo)式和霍去(qu)病模(mo)(mo)式，兩(liang)人都(dou)是(shi)漢武帝(di)時期戰(zhan)功赫赫的(de)大將，這兩(liang)種模(mo)(mo)式的(de)區...
解決經營管理問題，需要(yao)做(zuo)到下面三(san)件事。 一、目標。提升企業經營效率(lv)，增強市場競爭力(li)，實現可持續...
成功是(shi)從(cong)失敗(bai)中走出來的(de)(de)，在創業的(de)(de)道路上，每一個(ge)企(qi)業家都體驗過失敗(bai)的(de)(de)滋味(wei)。然而真正的(de)(de)成功并不是(shi)沒有失敗(bai)...
企業(ye)的(de)(de)發展與(yu)進步(bu)猶如個人學(xue)習成(cheng)長的(de)(de)過程，需(xu)要明確且(qie)有(you)效的(de)(de)學(xue)習策略和(he)方法。知道怎樣學(xue)習才能進步(bu)這一理念...
“洼地(di)效(xiao)應”原本是地(di)理學(xue)概念，指由于(yu)(yu)地(di)勢低洼，使(shi)得水流、氣流等(deng)資源(yuan)易于(yu)(yu)匯集，形成(cheng)資源(yuan)優勢。在經濟學(xue)領(ling)...
企業(ye)培養自身能力圈是一個系統性(xing)持(chi)續性(xing)的(de)過(guo)程，主要包(bao)括以下幾方面。 一、明確戰略定(ding)位。首先(xian)企業(ye)需(xu)...
不懂分錢的(de)老板，事業永遠做不大。大部分老板覺得公司是自己的(de)，員工的(de)工資和提成(cheng)就夠了。公司的(de)好跟(gen)壞與(yu)員...
為什么(me)干(gan)活越多的人(ren)，越當(dang)不好管理者： 一、一個優秀的管理者必須做好三件事：當(dang)有人(ren)離職時，能夠迅...
我發現(xian)啊很多(duo)真正(zheng)厲害的(de)人(ren)，反(fan)而都是很簡(jian)單的(de)人(ren)。這是為什么呢？總結下來，我發現(xian)有三個原因。 1、...
我(wo)總結的企業(ye)高管團隊的四真法則跟大家做個分享。 1、是真才實學，現(xian)在是一個充滿機遇的時代。很多...
企(qi)業(ye)家(jia)的七(qi)個(ge)角色(se)。我認為呀(ya)以各企(qi)業(ye)家(jia)除了是企(qi)業(ye)的經(jing)營(ying)管理(li)者(zhe)外呀(ya)，其(qi)實還有(you)這七(qi)個(ge)角色(se)。各位老板們看看自...
徐偉（TJGL）
鄧智飛
宋潤生
陳小洪
文瀚
劉力銘
陳舜
劉凌
魏亮
張瑞杰
和紅偉
朱偉鋒
方超(BJGL)
段良芳
陳飛（SZGL）