版權課程《薪酬設計“6+1”》、《 量化績效“3×3”》創始人
“*”(海外高層次人才引進計劃)特約講師
中國人力資源開發研究會特聘專家
中國企業管理能力建設工程特聘專家
北京大學學生生涯發展導師
中國社會科學院產業經濟學博士
北京大學光華【點擊詳細】
做管理這么多年,我發現崗位(wei)職責弄不清,就沒有(you)辦法打造出一個(ge)好的團隊。所以說,崗位(wei)職責才是整個(ge)人力(li)資(zi)源...
很多人對這幾個(ge)概念(nian)就經(jing)常分不清(qing)楚。比如說任職資格標準、崗位任職資格、素質、領導力、勝任力等(deng)等(deng)。那咱就...
銷售(shou)人員(yuan)有必要建立職業發展通道嗎?大家知道職業發展通道其實就是說讓員(yuan)工在企(qi)業里面可(ke)以(yi)通過職務或者(zhe)說能(neng)...
每一次參加面試,面試官都(dou)會問“你的未(wei)來(lai)3年職業規劃怎(zen)么規劃的?”,頓時(shi)語(yu)塞,不(bu)知道該如何(he)回答(da),心...
在當(dang)今商業環境(jing)中,很(hen)多(duo)公司為短期內(nei)提(ti)升業績,采用底薪加提(ti)成(cheng)的激勵(li)模(mo)式(shi),這(zhe)種模(mo)式(shi)看似能(neng)解決公司眼前生存...
HR 想要在面(mian)試中與候選人(ren)更(geng)好(hao)地談薪,提(ti)升優質人(ren)才(cai)的入職率,就一定不(bu)能過于直(zhi)接,以(yi)下六個前期的鋪墊(dian)問...
保姆級談薪三部曲,薪資(zi)瞬間再漲 2 千。 第一(yi)步:明確目前(qian)薪資(zi)。談薪的時(shi)候一(yi)定(ding)會(hui)參(can)考你現有薪資(zi)...
老板們二零二三年(nian)已經結束了,大部分(fen)老板在(zai)春節前都會給(gei)自己(ji)員(yuan)工發年(nian)終(zhong)獎(jiang),你們普遍都是如何發年(nian)終(zhong)獎(jiang)的。如...
在(zai)面(mian)試的(de)時候啊(a),有一個(ge)最常(chang)見的(de)問(wen)題,也是(shi)最尷尬的(de)問(wen)題,就是(shi)你期望(wang)的(de)薪資是(shi)多少?如果(guo)你把(ba)這個(ge)數說的(de)太低(di)...
在我們日(ri)常的(de)(de)管理過(guo)程當中,有些企業(ye)他的(de)(de)年(nian)終獎(jiang)制定的(de)(de)太晚,到年(nian)底的(de)(de)時候(hou)才開始制定。然后當年(nian)度的(de)(de)年(nian)終獎(jiang)方(fang)...
跟大家(jia)分享企業內(nei)部常見的幾種薪酬模式。 1、也是(shi)常見的模式叫固定工(gong)資,通(tong)常與(yu)考勤(qin)掛鉤。 ...
最(zui)近在服務客戶(hu)的過(guo)程中,發現同行之間惡性薪(xin)酬競爭現象比(bi)較嚴重。比(bi)如說產業園內或(huo)者產業集(ji)中地,同行企業...
很多企業(ye)老板喜歡自己或者(zhe)是派人資出去聽管理大課,或學(xue)習某本書籍以(yi)后,就開始在企業(ye)搞績效考(kao)核或薪酬設計...
很多(duo)老板都在(zai)這么想,他(ta)說(shuo)我(wo)不知道這個人能干不能干,所以我(wo)只能給他(ta)一個低底薪,他(ta)要真能干就能夠拿到高(gao)提(ti)...
高管薪酬設(she)計(ji)是這個企(qi)業(ye)高層的活力的體現。通(tong)常情況(kuang)下(xia),在設(she)計(ji)薪酬當中(zhong),要考慮四個方向,四個關鍵點。高層...