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曾(ceng)水良老(lao)師經典語錄 一、吾日三省—語錄 在我(wo)早(zao)年(nian)的(de)(de)職業(ye)生涯中，失(shi)敗多于成功，淚水多于歡(huan)笑，總(zong)是不(bu)停(ting)地跌(die)跌(die)撞撞、步履艱辛(xin)，頗有些像孔子早(zao)年(nian)周游(you)列國時的(de)(de)饑寒(han)交(jiao)迫和孫中山(shan)革命事(shi)業(ye)中的(de)(de)波折坎坷。在屢(lv)敗屢(lv)戰的(de)(de)職業(ye)生涯中，我(wo)逐漸感(gan)覺到(dao)中國企業(ye)有一個
性格(ge)有時(shi)候和你的(de)(de)工作能力，工作條件以及賺錢能力有關(guan)，大量的(de)(de)研究表明，至少有十(shi)二種性格(ge)容易導致(zhi)貧困和失敗。你有導致(zhi)貧困的(de)(de)性格(ge)嗎(ma)？ 1、知足(zu) 只要吃有穿，腹飽體暖，就感到滿足(zu)，對于財(cai)富沒有追求(qiu)。 2、自(zi)(zi)滿 自(zi)(zi)己的(de)(de)總是最好的(de)(de)，
對于很多想(xiang)要獲得個人(ren)提升的人(ren)來說，口述的方式讓他們(men)與自己(ji)同一(yi)性格類型(xing)的人(ren)物交(jiao)流，分享(xiang)他們(men)在個人(ren)提升道路上的成功(gong)經(jing)驗和失敗(bai)教訓(xun)；而不是單(dan)(dan)單(dan)(dan)從某位“下達(da)指令”或者“貼標簽”的老(lao)師那
塑造陽(yang)光心(xin)(xin)態 生(sheng)活中，一個(ge)好(hao)的(de)(de)心(xin)(xin)態，可(ke)以(yi)使你(ni)樂觀豁達；一個(ge)好(hao)的(de)(de)心(xin)(xin)態，可(ke)以(yi)使你(ni)戰(zhan)勝面臨的(de)(de)苦難(nan)；一個(ge)好(hao)的(de)(de)心(xin)(xin)態，可(ke)以(yi)使你(ni)淡泊名利，過(guo)上真(zhen)正快樂的(de)(de)生(sheng)活。 人類(lei)幾千年的(de)(de)文明(ming)史告訴我們，積極的(de)(de)心(xin)(xin)態能幫助我們獲取健康、幸福和財富(fu)。 1心(xin)(xin)
我(wo)不(bu)知道有(you)多少(shao)朋友像(xiang)我(wo)一樣(yang)，從小就(jiu)被(bei)定義成了不(bu)合群的內向性(xing)格(ge)。明明只是一種(zhong)普(pu)通(tong)的性(xing)格(ge)類型，但(dan)是內向性(xing)格(ge)這么(me)(me)多年卻被(bei)安上了無數的性(xing)格(ge)缺陷(xian)的帽(mao)子。打小就(jiu)是這樣(yang)，不(bu)管(guan)我(wo)取得什么(me)(me)好成績，什么(me)(me)大進步，老師嘴(zui)里(li)都是那(nei)句，這孩(hai)子哪兒都好，就(jiu)是性(xing)格(ge)有(you)點內向
自(zi)保型(xing):特權/自(zi)我(wo)中心(xin) 第二型(xing)人在基木生存(cun)領域里展現驕(jiao)(jiao)傲的(de)方(fang)式,是確(que)保他們是隊伍中的(de)頭頭,而(er)不(bu)分享特定(ding)的(de)個人事(shi)物;為了鞏固存(cun)在的(de)驕(jiao)(jiao)傲,除(chu)非生存(cun)確(que)定(ding)受到威脅(xie),絕不(bu)呼求幫助。壓抑(yi)自(zi)己(ji)需要被滿足的(de)不(bu)安全感,而(er)反過來(lai)滿足那些確(que)定(ding)能活下(xia)
九型人(ren)格理論認(ren)為，人(ren)格（包(bao)括價值觀(guan)、動機和(he)需要等）是決定(ding)一個人(ren)選擇(ze)何種職業的(de)(de)決定(ding)性因(yin)素。真正做到人(ren)職匹配，人(ren)的(de)(de)內心深處才能在工(gong)作(zuo)中感(gan)到最(zui)大的(de)(de)滿足，并從工(gong)作(zuo)中獲得持續的(de)(de)興奮、活力以及和(he)外在世界聯系的(de)(de)感(gan)覺。當我們(men)憑借從事特定(ding)的(de)(de)活動，發現最(zui)能
有(you)這么(me)一種人，他們既渴(ke)(ke)望獨立，又(you)(you)渴(ke)(ke)望依戀，既害(hai)怕被拋棄(qi)，又(you)(you)害(hai)怕被控(kong)制，既希(xi)望被重視，又(you)(you)擔心受(shou)到過(guo)多的關注，渴(ke)(ke)望被愛(ai)(ai)，但又(you)(you)害(hai)怕被愛(ai)(ai)。當(dang)有(you)異性對自己表露好感，就會瞬間失去興致，開始回避，他們的座右銘(ming)是我喜歡你(ni)(ni)，但是求(qiu)你(ni)(ni)不要喜歡我，我不配。這三個
簡單易(yi)懂的(de)團(tuan)隊成員性(xing)格分(fen)(fen)(fen)析法。在我們的(de)日常工作當(dang)中會(hui)有(you)團(tuan)隊成員分(fen)(fen)(fen)析的(de)方法會(hui)有(you)很(hen)多(duo)。比(bi)如說(shuo)顏色分(fen)(fen)(fen)析法，紅(hong)黃綠(lv)藍分(fen)(fen)(fen)別(bie)代表什(shen)(shen)么(me)樣的(de)一(yi)個性(xing)格。還有(you)動物(wu)分(fen)(fen)(fen)析法，比(bi)如說(shuo)老虎(hu)孔雀分(fen)(fen)(fen)別(bie)代表什(shen)(shen)么(me)樣的(de)一(yi)個性(xing)格。但是我們好像(xiang)很(hen)難記(ji)住它，究竟會(hui)代表什(shen)(shen)么(me)性(xing)格來著。所(suo)
人(ren)是推動社會(hui)(hui)進步與發展的(de)(de)(de)主體，生物種群及其(qi)維系的(de)(de)(de)社會(hui)(hui)環境在(zai)原始自然人(ren)向現代社會(hui)(hui)人(ren)進化的(de)(de)(de)歷程中起到了層級延升平臺的(de)(de)(de)驅動力作用。而人(ren)格(ge)(ge)，就(jiu)是人(ren)的(de)(de)(de)性(xing)格(ge)(ge)、品格(ge)(ge)及資格(ge)(ge)的(de)(de)(de)綜(zong)合。 中國人(ren)的(de)(de)(de)性(xing)格(ge)(ge)具有(you)深刻、廣闊、單(dan)純、細膩(ni)、重情等(deng)特點；品格(ge)(ge)包(bao)括
<p style="font-size:14px;color:#333333;font-family:微軟雅黑(hei), Calibri;background-color:#FFFFFF;"> <span s
《武(wu)媚娘傳奇》強勢(shi)熱播(bo)，經過芳菲(fei)老師(shi)用自然性格學(xue)對劇中人物的(de)分析，讓你(ni)對人性看得更清。 武(wu)媚娘(風+火) 媚娘是個善于決策(ce)和有影響力人。是個風和火兩類優勢(shi)明顯、智商
你(ni)(ni)可能總是聽說(shuo)性格(ge)決定成敗，性格(ge)決定幸福，但是從來沒有人告訴過你(ni)(ni)什(shen)(shen)么性格(ge)會成，什(shen)(shen)么性格(ge)會敗。我給你(ni)(ni)們(men)多(duo)(duo)講幾種(zhong)特別常見的(de)(de)性格(ge)缺陷(xian)。如果你(ni)(ni)剛(gang)好覺得自己的(de)(de)性格(ge)或多(duo)(duo)或少有點問題，請你(ni)(ni)一定要看到最后。雖然(ran)轉變性格(ge)很(hen)難(nan)，但是至少我們(men)可以有目的(de)(de)的(de)(de)緩解(jie)這些
九(jiu)型人格是(shi)按人的(de)(de)基本(ben)(ben)欲(yu)望(wang)來把人分類(lei)。九(jiu)型認為(wei)人是(shi)由基本(ben)(ben)欲(yu)望(wang)所控(kong)制。固然每個人都會同(tong)時追求許多(duo)東(dong)西，九(jiu)型所講的(de)(de)是(shi)基本(ben)(ben)欲(yu)望(wang)，反過來就是(shi)基本(ben)(ben)恐(kong)懼(ju)。這(zhe)(zhe)些恐(kong)懼(ju)驅(qu)趕著一(yi)個人，這(zhe)(zhe)個人一(yi)生(sheng)就是(shi)要(yao)離開這(zhe)(zhe)種恐(kong)懼(ju)，并且以所追求的(de)(de)事物成為(wei)自我(wo)價值，如今九(jiu)型人格論被
一個(ge)(ge)(ge)大(da)雪紛飛的(de)夜晚(wan)，有兩流浪漢，在一個(ge)(ge)(ge)破(po)舊(jiu)的(de)寺廟里相(xiang)遇，一個(ge)(ge)(ge)人手上有個(ge)(ge)(ge)饅(man)頭，一個(ge)(ge)(ge)人身上有件破(po)棉被，他(ta)們(men)倆彼此都(dou)不(bu)(bu)(bu)說(shuo)話，第二天，他(ta)們(men)都(dou)死(si)了，一個(ge)(ge)(ge)餓死(si)了，一個(ge)(ge)(ge)凍死(si)了。生活中，像這(zhe)樣的(de)情況(kuang)很多，找對(dui)方幫忙，不(bu)(bu)(bu)是因(yin)為對(dui)方有什么(me)了不(bu)(bu)(bu)起
職(zhi)場(chang)上(shang)什么(me)性格(ge)的(de)人最容易(yi)飛黃(huang)騰達呢？ 1、性格(ge)外向，情商很高，很懂人情世故(gu)，很會做人，跟同事關(guan)系都(dou)搞得不錯，人緣(yuan)非常好的(de)，容易(yi)飛黃(huang)騰達。這樣的(de)人能團(tuan)結(jie)同事，能駕馭下屬(shu)，有領導能力，很容易(yi)受(shou)到上(shang)司的(de)喜歡。 2、成熟(shu)穩重，靠譜有責任
你還在為(wei)無(wu)關緊要的(de)人或事浪費自己(ji)的(de)寶(bao)貴時間嗎？你是否(fou)過于沒有(you)自己(ji)的(de)原則？為(wei)自己(ji)設立界限，人們不僅會尊重你，也(ye)不會再浪費你的(de)時間。這樣你就(jiu)可(ke)以做你自己(ji)，追求(qiu)自己(ji)想要的(de)東(dong)西，行為(wei)舉止中(zhong)也(ye)不用再擔(dan)
性格到底能改嗎？肯(ken)定的(de)，怎(zen)么做？要回答這個問題(ti)，我(wo)們必須先(xian)了解一下性格和(he)行為(wei)。這兩件事(shi)是什么關系。性格是我(wo)們與生俱來的(de)特質。比(bi)如說你天(tian)生就愛(ai)和(he)人交談，我(wo)天(tian)生看到人就喜歡往后縮。比(bi)如說你看到凌亂的(de)桌面，一定要整理(li)的(de)干(gan)干(gan)凈(jing)凈(jing)，否則你很不舒服(fu)這個
沒有人(ren)會(hui)因(yin)為(wei)你(ni)的(de)個(ge)性(xing)離開你(ni)，只(zhi)會(hui)因(yin)失(shi)(shi)望。沒有企業，因(yin)為(wei)你(ni)的(de)個(ge)性(xing)辭退(tui)你(ni)，只(zhi)會(hui)因(yin)失(shi)(shi)望。我(wo)們如何給別人(ren)一個(ge)靠譜(pu)的(de)形象是非常(chang)重(zhong)要的(de)，一個(ge)人(ren)的(de)靠譜(pu)，由這(zhe)三個(ge)部分來構(gou)成。你(ni)的(de)言行舉止，它由你(ni)的(de)大(da)五(wu)人(ren)格，開放性(xing)、盡責(ze)性(xing)、宜(yi)人(ren)性(xing)、外傾(qing)性(xing)和神經質來構(gou)成，這(zhe)大(da)
這(zhe)(zhe)個(ge)世界上有這(zhe)(zhe)么一種(zhong)人，他(ta)們(men)真心的(de)(de)希望身邊的(de)(de)周圍的(de)(de)人都(dou)高興，做(zuo)事兒(er)不求回報，把(ba)別(bie)人的(de)(de)需求放(fang)在第一位(wei)，卻總是(shi)忽略自己的(de)(de)感受。你(ni)聽到這(zhe)(zhe)兒(er)，一定(ding)覺得他(ta)們(men)不是(shi)當(dang)代活佛嗎？還真不是(shi)，他(ta)們(men)內心其(qi)實很痛苦，因為他(ta)們(men)必(bi)須(xu)要持(chi)續的(de)(de)陷(xian)入這(zhe)(zhe)種(zhong)討好別(bie)人的(de)(de)怪圈(quan)，無能
社會上有很(hen)多(duo)關于內(nei)向(xiang)性格的“謬(miu)論”，如“內(nei)向(xiang)的人(ren)就(jiu)是敏感孤獨的”“內(nei)向(xiang)的人(ren)不(bu)討(tao)人(ren)喜歡(huan)”“內(nei)向(xiang)的人(ren)情商都很(hen)低”......很(hen)多(duo)人(ren)被貌似真理的&
如果(guo)你(ni)是(shi)這(zhe)六種性(xing)格，一定(ding)要(yao)注意了，更要(yao)注意的(de)(de)是(shi)，別把孩子(zi)養成這(zhe)樣(yang)。 1、心(xin)里藏(zang)不住事兒。一點小事兒就搞得(de)人(ren)(ren)盡皆知，沒有城府，這(zhe)很容易被別人(ren)(ren)拿(na)到話柄，這(zhe)是(shi)典型的(de)(de)背鍋人(ren)(ren)，性(xing)格吃(chi)虧是(shi)早(zao)晚的(de)(de)事兒。 2、受不了一點點委屈，別人(ren)(ren)說你(ni)一句，你(ni)
有助于第(di)二型(xing)的(de)人自我(wo)成長的(de)事(shi) ?發展對你(ni)本身(shen)有意(yi)義的(de)興趣(qu)和活動,并為自己去做。 ?花(hua)時(shi)(shi)間獨(du)處,把注意(yi)力拉回內(nei)在(zai),例如做冥想;注意(yi)到焦慮和欲望是注意(yi)力再度外(wai)放之時(shi)(shi)。 ?往(wang)意(yi)你(ni)個人的(de)成就(jiu)及(ji)其價(jia)值。 ?列舉你(ni)本身(shen)的(de)技能并看(kan)重它(ta)
德魯克說(shuo)：“通用汽車(che)的分(fen)部經理(li)，能在(zai)短期達到經濟獨立(li)。當他(ta)想(xiang)抒(shu)發(fa)自己的見解，反對公司的政策，或以自己的方式(shi)管理(li)企業(ye)時，無需再多做(zuo)猶豫。因為(wei)他(ta)不必不惜一切代價，來(lai)保住這(zhe)份工(gong)作，在(zai)核心管理(li)層(ceng)前(qian)面
如何知(zhi)道自己(ji)是閱讀型(xing)(xing)還(huan)(huan)是傾聽型(xing)(xing)？ 我(wo)們(men)經理人最(zui)重(zhong)要的一個能力就是發(fa)揮人的長處，包括上下級、平級以及(ji)外部(bu)單位(wei)，要做到這一點，明確(que)自己(ji)是閱讀型(xing)(xing)還(huan)(huan)是傾聽型(xing)(xing)尤為重(zhong)要，同時(shi)對(dui)上級這點的了解，關乎(hu)自己(ji)的溝通和(he)工(gong)作方式。 你的每(mei)次決策或選擇也
非(fei)(fei)(fei)權(quan)力(li)(li)性(xing)(xing)(xing)影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)之哈佛經(jing)理的非(fei)(fei)(fei)權(quan)力(li)(li)性(xing)(xing)(xing)影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li) 非(fei)(fei)(fei)權(quan)力(li)(li)性(xing)(xing)(xing)影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)，指(zhi)的就是哈佛經(jing)理的品質、作風、知識、能力(li)(li)、業績以及行為榜樣等非(fei)(fei)(fei)權(quan)力(li)(li)因素對被領導(dao)者造成的影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)。這種影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)更多地(di)屬于自(zi)然性(xing)(xing)(xing)影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)，其(qi)產生的基礎要比權(quan)力(li)(li)性(xing)(xing)(xing)影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)廣泛(fan)得多。這
自(zi)我實(shi)(shi)(shi)現者的(de)人格 心理學大(da)師馬斯洛(luo)（Ｍａｓｌｏｗ在研究(jiu)了許(xu)多歷史上偉人共同的(de)人格特(te)質之后，更詳(xiang)細地描繪出“自(zi)我實(shi)(shi)(shi)現者”（成長(chang)者）的(de)畫像。自(zi)我實(shi)(shi)(shi)現者有下列15個特(te)征(zheng)： 全面和準確地知覺現實(shi)(shi)(shi) 自(zi)我實(shi)(shi)(shi)現者的(de)人格（1）
我們(men)來(lai)聊(liao)一(yi)聊(liao)九(jiu)型人(ren)格(ge)對事(shi)業的影響，有的學員(yuan)說老師(shi)，我原來(lai)給(gei)領(ling)導當秘書，我做事(shi)特(te)(te)別細心，然(ran)后(hou)領(ling)導也特(te)(te)別喜歡我。然(ran)后(hou)領(ling)導把我帶(dai)到，讓我帶(dai)一(yi)個業務部門，我根本給(gei)那些人(ren)員(yuan)工，就(jiu)下不了命令。然(ran)后(hou)我覺得對他們(men)好，我就(jiu)幫助他們(men)解決(jue)問題，結果他們(men)不買(mai)賬，他
貝(bei)爾(er)賓團(tuan)隊角色理(li)論中的(de) “外(wai)交家” 角色，并以這(zhe)類老板為例進行(xing)分(fen)析。 一、外(wai)交家老板的(de)特點(dian)。在貝(bei)爾(er)賓理(li)論中被(bei)稱為外(wai)交家，非常喜(xi)歡社交，善于對外(wai)鏈接資(zi)源，充滿熱情，能看(kan)到很多機會。但缺點(dian)是三(san)分(fen)鐘熱度(du)，想
他(ta)說性(xing)格特(te)別(bie)內向，不(bu)(bu)愛巴結(jie)領(ling)導，不(bu)(bu)愛應酬，有沒有什么職業推薦或者怎么樣(yang)規劃自(zi)(zi)己(ji)的(de)職業發展。首先我給你個人建議(yi)是(shi)，千萬不(bu)(bu)要跟自(zi)(zi)己(ji)老(lao)板說，江山易(yi)改(gai)，本(ben)性(xing)難(nan)(nan)移。我們(men)確實性(xing)格非常的(de)頑固，很難(nan)(nan)輕易(yi)改(gai)變。但是(shi)我們(men)作為一個職業打工者，尤其是(shi)作為一個管理者