自中(zhong)國加入WTO,工(gong)業(ye)(ye)品等行業(ye)(ye)在飛速發(fa)展,社會(hui)的(de)(de)不斷進步,原(yuan)有的(de)(de)大(da)(da)客(ke)戶(hu)營銷(xiao)觀(guan)(guan)念(nian)(nian)和(he)陳舊的(de)(de)營銷(xiao)方(fang)法已無法滿足21世紀(ji)的(de)(de)市場(chang)需求了(le),大(da)(da)客(ke)戶(hu)營銷(xiao)觀(guan)(guan)念(nian)(nian)的(de)(de)創(chuang)新顯得尤為(wei)迫切(qie)。企(qi)業(ye)(ye)沒(mei)有創(chuang)新觀(guan)(guan)念(nian)(nian)作指導,就(jiu)如同人沒(mei)有了(le)意(yi)識一(yi)樣,不知道究竟(jing)該怎(zen)么做。企(qi)業(ye)(ye)只有把創(chuang)新這一(yi)指導思(si)想(xiang)提上日(ri)程,才能使(shi)企(qi)業(ye)(ye)在變化中(zhong)成長(chang),在競爭中(zhong)生存。沒(mei)有創(chuang)新意(yi)識的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye),將會(hui)在市場(chang)競爭中(zhong)被淘汰(tai)。
1.與時俱進、開拓進取。觀念創新,最重要的就是與時俱進,不斷開拓進取。
與時俱進,才能跟上社會發展的腳步,緊跟時代前沿,發現市場的新需求;開拓進取,才能不斷前進,不斷完善自己,開發新產品,提高競爭力。
2.改變思維定勢。無論是企業領導還是企業員工,首先必須改變原有的固定思維模式。
思維一旦形成定勢,就會嚴重阻礙觀念的創新。不同的時代,需要不同的思維方式,在現代化社會,如果還固守著原始社會的思維方式,還崇尚著男耕女織的生產勞動方式,那結果是可想而知的。大家都熟悉的頭腦風暴,其實質就是思維創新訓練,讓人們改變思維定勢,從不同的角度出發,找出解決問題的方法。企業可以效仿這個形式,進行有目的的思維創新訓練,從而達到觀念創新的目的。
3.樹立企業戰略的長遠目標。
現代社會的發展,要求把企業的發展提升到一定高度,我們習慣稱之為戰略高度。以往,企業比較注重短期效益,沒有長期規劃和發展的目標,企業領導者也安于現狀。但今天,這個觀念必須打破,取而代之的應該是企業的長期發展和戰略目標,給企業發展一個準確的定位。這樣的企業才能獲得長足的發展。
4.樹立危機意識。
金融危機,讓所有的企業和員工都感到了空間的壓力和危機,似乎一夜之間,整個世界變了一個樣子,讓人無所適從。其實,這是因為企業沒有危機意識而造成的。一直以來,在國家宏觀調控下,我國的工業發展一直都很順利,沒有什么危機感,甚至覺得危機離我們很遙遠。可是現在,當危機真實地發生在我們身邊時,企業慌了,才知道,其實危機離我們并不遠。此外,危機還來自于同行業的競爭,可以說,這是企業面臨的*的危機。樹立危機意識,可以讓企業居安思危,更好地關注市場的變化,根據市場需求開發生產出新產品,更好地滿足市場的需求,從而提高企業的競爭力。
5.行動迅速,不等不靠。
計劃經濟時代,企業可以依靠國家,即使沒有產品出來也不會餓死。但在市場經濟時代,這樣的企業就只能被餓死。市場經濟時代需要的是自力更生的企業,需要的是快速行動的企業。任何企業都需要對市場的變化做出快速反應,快速行動,搶占市場商機;快人一步,推出適應市場需求的產品,只有這樣,才能增強企業的競爭力。
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