中(zhong)層領(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)，要(yao)想(xiang)帶領(ling)(ling)(ling)一線員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)干出(chu)點業(ye)績，光(guang)靠(kao)自己有(you)(you)(you)能(neng)力還(huan)是不行(xing)的(de)(de)，還(huan)得(de)有(you)(you)(you)一定的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)袖氣質(zhi)，并且靠(kao)這(zhe)種領(ling)(ling)(ling)袖氣質(zhi)獲得(de)大(da)家的(de)(de)追隨(sui)(sui)和支持幫(bang)助。只(zhi)有(you)(you)(you)這(zhe)樣，中(zhong)層領(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)才(cai)(cai)不至于成為光(guang)桿司令(ling)，才(cai)(cai)能(neng)獲得(de)成功(gong)。有(you)(you)(you)這(zhe)樣一句關于領(ling)(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)格言：“如(ru)果(guo)你(ni)自以為在(zai)領(ling)(ling)(ling)導(dao)，卻沒(mei)有(you)(you)(you)人(ren)追隨(sui)(sui)在(zai)你(ni)的(de)(de)前后左右，那(nei)你(ni)只(zhi)不過(guo)是在(zai)獨(du)行(xing)而已。”一線員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)是無(wu)法信(xin)任那(nei)些沒(mei)有(you)(you)(you)領(ling)(ling)(ling)袖氣質(zhi)的(de)(de)中(zhong)層領(ling)(ling)(ling)導(dao)者(zhe)的(de)(de)，他們也很難(nan)(nan)長(chang)久(jiu)追隨(sui)(sui)這(zhe)樣的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)。一個沒(mei)有(you)(you)(you)過(guo)人(ren)的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)袖氣質(zhi)的(de)(de)人(ren)，即使有(you)(you)(you)全世界最(zui)偉大(da)的(de)(de)理想(xiang)和最(zui)完美的(de)(de)智慧(hui)，也只(zhi)能(neng)是孤掌難(nan)(nan)鳴。
一(yi)個成(cheng)功的(de)中(zhong)層(ceng)領(ling)導(dao)者不(bu)是(shi)指(zhi)身(shen)居何等高位，而(er)是(shi)指(zhi)擁(yong)有一(yi)大(da)批一(yi)線員工和(he)擁(yong)護者，并且使企業取得(de)了良好績(ji)效。中(zhong)層(ceng)領(ling)導(dao)者獲得(de)追隨，不(bu)是(shi)靠著領(ling)導(dao)者身(shen)臨(lin)其中(zhong)的(de)居高臨(lin)下，也不(bu)該是(shi)身(shen)先士卒的(de)駕馭指(zhi)揮，更不(bu)能依靠權力來(lai)大(da)聲地發號(hao)施(shi)令，而(er)更多的(de)應是(shi)中(zhong)層(ceng)領(ling)導(dao)者的(de)人格力量、領(ling)袖氣質(zhi)、領(ling)導(dao)的(de)魅力。
遺(yi)憾的(de)(de)是(shi)，在(zai)現實生(sheng)活中(zhong)(zhong)，很(hen)多(duo)中(zhong)(zhong)層(ceng)領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)尚(shang)不(bu)能做(zuo)到(dao)這點，所(suo)以他們(men)不(bu)能被稱之(zhi)為中(zhong)(zhong)層(ceng)領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)，充其(qi)量只(zhi)(zhi)是(shi)一(yi)個管理者(zhe)(zhe)。無論(lun)是(shi)國(guo)內還是(shi)國(guo)外企(qi)業(ye)的(de)(de)中(zhong)(zhong)層(ceng)領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)，都(dou)存在(zai)這個問題。做(zuo)一(yi)個好的(de)(de)中(zhong)(zhong)層(ceng)領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)，只(zhi)(zhi)靠(kao)發(fa)號施(shi)令(ling)是(shi)不(bu)夠的(de)(de)，還得學(xue)會領(ling)導(dao)(dao)。所(suo)謂領(ling)導(dao)(dao)，其(qi)實就(jiu)(jiu)是(shi)如(ru)何發(fa)揮自身的(de)(de)領(ling)袖氣(qi)質，影響他人合作和(he)完成目標(biao)的(de)(de)一(yi)種(zhong)歷程。一(yi)線員(yuan)工(gong)(gong)之(zhi)所(suo)以愿(yuan)意心(xin)悅(yue)誠服為中(zhong)(zhong)層(ceng)領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)或是(shi)企(qi)業(ye)賣力工(gong)(gong)作、奮斗，很(hen)大程度上就(jiu)(jiu)是(shi)因(yin)為他們(men)擁有一(yi)位“氣(qi)質”逼(bi)人的(de)(de)中(zhong)(zhong)層(ceng)領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)，他就(jiu)(jiu)像磁鐵般(ban)捕獲了一(yi)線員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)心(xin)，激勵他們(men)勇(yong)往(wang)直(zhi)前。
我們必須得承認這樣(yang)一(yi)(yi)(yi)個(ge)觀(guan)點：魅力(li)、影響力(li)、感召力(li)遠(yuan)勝過權力(li)。任何一(yi)(yi)(yi)位成功的(de)(de)中(zhong)層領(ling)(ling)導(dao)者，無一(yi)(yi)(yi)例外都具有獨(du)特的(de)(de)領(ling)(ling)袖氣(qi)質(zhi)，吸引著一(yi)(yi)(yi)線員工，激發他們的(de)(de)工作意愿。因此，與(yu)其做一(yi)(yi)(yi)位實權在手的(de)(de)中(zhong)層領(ling)(ling)導(dao)者，倒不(bu)如做一(yi)(yi)(yi)位渾身散(san)發無窮魅力(li)的(de)(de)中(zhong)層領(ling)(ling)導(dao)者。
中(zhong)層領導者(zhe)的(de)領袖氣質或影響力(li)(li)，會比(bi)職位(wei)(wei)和薪水的(de)高低、獎金更吸引員(yuan)工，而這才是真(zhen)正促使人才發揮*潛力(li)(li)，實現計劃(hua)、目標的(de)關(guan)鍵所在，它(ta)可以幫助你們(men)完成許多(duo)(duo)不(bu)(bu)可能完成的(de)任務(wu)。也許很多(duo)(duo)中(zhong)層領導者(zhe)擔(dan)憂和懷疑自己是否(fou)具(ju)有足夠的(de)魅力(li)(li)，但這大(da)可不(bu)(bu)必，因為這種領袖氣質是可以培養和增進的(de)。曾有一位(wei)(wei)知名的(de)社會心理學(xue)家說過這樣一句(ju)鼓舞人心的(de)話：每一個人都有一方有魅力(li)(li)的(de)沃土，它(ta)們(men)在等待著你去開墾。那么具(ju)體(ti)該(gai)如何去做呢？
(1)培(pei)養(yang)自己的(de)(de)超凡特質(zhi)。培(pei)養(yang)領袖氣質(zhi)的(de)(de)第一件(jian)事(shi)就是盡快培(pei)養(yang)發展一項吸(xi)引一線員工的(de)(de)超凡特質(zhi)，如你的(de)(de)職業目標，并(bing)宣傳它，以使一線員工相(xiang)信它是值得全身心(xin)投(tou)入的(de)(de)。以此來激發他們的(de)(de)追隨(sui)意愿(yuan)。
(2)實(shi)(shi)事求是，取得一(yi)線(xian)員工的信任。實(shi)(shi)則(ze)信，虛則(ze)疑。一(yi)切從實(shi)(shi)際出發，說實(shi)(shi)話，辦(ban)實(shi)(shi)事，而非弄(nong)虛作假，敷衍糊弄(nong)。
不(bu)輕易承諾、許(xu)愿(yuan)。中層領導者對(dui)于(yu)一(yi)線員工(gong)的(de)各種要求和困難，要認真分析，并(bing)廣泛求證，再做出答復。能辦到(dao)的(de)就(jiu)辦，暫時有困難的(de)就(jiu)告訴對(dui)方辦不(bu)到(dao)并(bing)求得他們(men)的(de)諒解。只有言必信，行必果，說到(dao)就(jiu)辦到(dao)，才能取得一(yi)線員工(gong)的(de)信賴。
秉公辦事，不(bu)搞“小動作”。中層(ceng)領導(dao)者(zhe)(zhe)應對所有一(yi)(yi)(yi)線員工一(yi)(yi)(yi)視同(tong)仁，一(yi)(yi)(yi)碗水端(duan)平。否則，中層(ceng)領導(dao)者(zhe)(zhe)就容易失信于人(ren)，而(er)得利者(zhe)(zhe)也難(nan)免得寸進(jin)尺要(yao)求(qiu)更(geng)多(duo)，一(yi)(yi)(yi)旦無法實現其諸多(duo)私(si)欲，往往會(hui)遭到對方(fang)的(de)怨(yuan)憤(fen)，而(er)中層(ceng)領導(dao)者(zhe)(zhe)更(geng)會(hui)落(luo)的(de)兩邊不(bu)討(tao)好，里外不(bu)是人(ren)。
(3)不怕困難，勇(yong)敢承擔責(ze)任。
(4)從(cong)全局著手，從(cong)小處入手，一步一個(ge)腳(jiao)印去解決問題。
(5)任勞(lao)任怨，和所有員工同甘共苦(ku)。
(6)能以正確(que)合理的方法指導一線員工(gong)實現目標。
背(bei)景、年(nian)齡、性格、能(neng)力各有千秋的(de)(de)一(yi)線(xian)(xian)員(yuan)工就(jiu)(jiu)像一(yi)堆沙子(zi)，而中層(ceng)領(ling)導者(zhe)的(de)(de)領(ling)袖(xiu)(xiu)氣(qi)質(zhi)就(jiu)(jiu)是(shi)黏合他(ta)們的(de)(de)水(shui)泥，正是(shi)因為中層(ceng)領(ling)導者(zhe)的(de)(de)領(ling)袖(xiu)(xiu)氣(qi)質(zhi)才可以(yi)讓(rang)一(yi)線(xian)(xian)員(yuan)工團(tuan)結在自己的(de)(de)身邊，實現目標(biao)計劃(hua)。因此，修(xiu)煉(lian)中層(ceng)領(ling)導者(zhe)自身的(de)(de)領(ling)袖(xiu)(xiu)氣(qi)質(zhi)．才能(neng)有聚沙為塔(ta)的(de)(de)影(ying)響力。
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