離職(zhi)一個(ge)員(yuan)(yuan)工的(de)成(cheng)(cheng)本有多大(da)，這可(ke)能是難以想象(xiang)的(de)。很多人(ren)說離職(zhi)了，我們(men)就花一個(ge)招聘成(cheng)(cheng)本重新找個(ge)人(ren)替代他(ta)不就行了嗎？是的(de)，普(pu)通員(yuan)(yuan)工可(ke)以這么干，但是如果是核心的(de)優(you)秀(xiu)人(ren)才，這個(ge)成(cheng)(cheng)本有可(ke)能超過我們(men)想象(xiang)。那(nei)他(ta)們(men)是為什么而離職(zhi)的(de)，有什么樣的(de)一些(xie)辦法可(ke)以去減少這種現(xian)象(xiang)呢？我們(men)今天來分析一下。
首先看(kan)他們的(de)(de)(de)(de)這(zhe)個離職(zhi)成(cheng)本，最起(qi)碼得(de)有(you)1到2個月的(de)(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)期吧，招(zhao)來(lai)了他還有(you)三個月的(de)(de)(de)(de)一個適(shi)應期，接下(xia)來(lai)還有(you)六個月的(de)(de)(de)(de)融入(ru)期，這(zhe)還只是時(shi)間成(cheng)本。還有(you)40%的(de)(de)(de)(de)概率，有(you)可能會招(zhao)錯人。所以(yi)這(zhe)中間加(jia)起(qi)來(lai)的(de)(de)(de)(de)直接成(cheng)本、時(shi)間成(cheng)本等等，包括失敗的(de)(de)(de)(de)這(zhe)種機會成(cheng)本，簡直是非常恐怖的(de)(de)(de)(de)。我(wo)們來(lai)看(kan)看(kan)到底是什么樣的(de)(de)(de)(de)原因，導(dao)致我(wo)們這(zhe)樣一些(xie)核心(xin)的(de)(de)(de)(de)優秀人才流失的(de)(de)(de)(de)呢(ni)？有(you)什么樣的(de)(de)(de)(de)一些(xie)辦法(fa)可以(yi)解決。
一(yi)般來(lai)說(shuo)如(ru)(ru)果(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)在兩(liang)周內離職(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)話，那很有(you)可(ke)(ke)能(neng)是(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)預(yu)期跟實(shi)際偏(pian)差太(tai)大(da)，說(shuo)明(ming)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)招(zhao)聘(pin)工(gong)(gong)作沒(mei)有(you)給(gei)人(ren)(ren)家(jia)(jia)講清楚(chu)。如(ru)(ru)果(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)三(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)離職(zhi)(zhi)時(shi)(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)話，有(you)可(ke)(ke)能(neng)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)崗位(wei)設置有(you)問(wen)題了(le)(le)(le)。要(yao)(yao)(yao)么(me)(me)太(tai)忙，要(yao)(yao)(yao)么(me)(me)太(tai)閑，對吧？要(yao)(yao)(yao)么(me)(me)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)工(gong)(gong)作內容太(tai)單一(yi)，人(ren)(ren)家(jia)(jia)根(gen)本(ben)學不(bu)(bu)到東西，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)等等都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)些(xie)問(wen)題了(le)(le)(le)。我(wo)(wo)們(men)來(lai)看(kan)看(kan)了(le)(le)(le)，如(ru)(ru)果(guo)說(shuo)他(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)在六(liu)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)離職(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)(shi)候(hou)很有(you)可(ke)(ke)能(neng)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)直線(xian)領導(dao)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題了(le)(le)(le)。因為他(ta)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)力(li)(li)他(ta)不(bu)(bu)會(hui)(hui)帶人(ren)(ren)，或(huo)者說(shuo)跟員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)相(xiang)處過程中產生(sheng)問(wen)題了(le)(le)(le)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)時(shi)(shi)候(hou)員(yuan)工(gong)(gong)離職(zhi)(zhi)了(le)(le)(le)，所(suo)以我(wo)(wo)們(men)對于這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)干部的(de)(de)(de)(de)領導(dao)力(li)(li)，還是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)有(you)相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)培訓才(cai)行，管理是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)專業(ye)的(de)(de)(de)(de)技術活。如(ru)(ru)果(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)兩(liang)年離職(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)什么(me)(me)原因？一(yi)般來(lai)說(shuo)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)單位(wei)的(de)(de)(de)(de)氛圍和企業(ye)文化讓人(ren)(ren)家(jia)(jia)不(bu)(bu)喜歡了(le)(le)(le)，總之就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)干的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)爽，他(ta)就(jiu)要(yao)(yao)(yao)走，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)兩(liang)年。如(ru)(ru)果(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)三(san)年即往后，當然這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)(shi)間(jian)(jian)點有(you)可(ke)(ke)能(neng)在互聯網公司會(hui)(hui)更(geng)低(di)一(yi)些(xie)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)(shi)候(hou)人(ren)(ren)家(jia)(jia)經過一(yi)定時(shi)(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)積累(lei)已經有(you)能(neng)力(li)(li)了(le)(le)(le)，他(ta)需要(yao)(yao)(yao)對自己的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)進行變(bian)現，什么(me)(me)意思？得(de)有(you)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)職(zhi)(zhi)業(ye)發展空間(jian)(jian)，得(de)能(neng)夠升職(zhi)(zhi)加薪(xin)，承擔(dan)更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)責任(ren)。可(ke)(ke)是(shi)(shi)(shi)(shi)如(ru)(ru)果(guo)我(wo)(wo)們(men)沒(mei)有(you)給(gei)人(ren)(ren)家(jia)(jia)提(ti)供相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)平臺，我(wo)(wo)們(men)給(gei)人(ren)(ren)家(jia)(jia)提(ti)供的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)機會(hui)(hui)和人(ren)(ren)家(jia)(jia)能(neng)力(li)(li)成長的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)節奏沒(mei)有(you)跟得(de)上。那這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)(shi)候(hou)人(ren)(ren)家(jia)(jia)就(jiu)要(yao)(yao)(yao)另謀高(gao)就(jiu)了(le)(le)(le)，就(jiu)要(yao)(yao)(yao)去變(bian)現自己的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)了(le)(le)(le)。所(suo)以大(da)家(jia)(jia)看(kan)我(wo)(wo)們(men)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)核心員(yuan)工(gong)(gong)離職(zhi)(zhi)流失的(de)(de)(de)(de)成本(ben)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么(me)(me)大(da)。我(wo)(wo)們(men)與其花大(da)成本(ben)去重新招(zhao)人(ren)(ren)，還不(bu)(bu)如(ru)(ru)花小成本(ben)留住用(yong)好我(wo)(wo)們(men)現有(you)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。大(da)家(jia)(jia)覺得(de)呢？
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