企(qi)(qi)業文化由共(gong)同的(de)傳統(tong)(tong)習慣、人工制(zhi)品和語言組成(cheng)，尋找機(ji)會和活動來(lai)創造。圍繞給予和接受反饋的(de)共(gong)享經(jing)驗，中(zhong)國的(de)企(qi)(qi)業文化在與國際交流中(zhong)最有(you)生命力的(de)，還是受中(zhong)國傳統(tong)(tong)文化影響的(de)那部分。要想發展繁榮中(zhong)國的(de)企(qi)(qi)業文化，一方面要吸(xi)收國內外企(qi)(qi)業文化的(de)優秀部分，另一方面要把我們(men)好的(de)傳統(tong)(tong)繼承下來(lai)，在融合的(de)過程中(zhong)創新，實現兩(liang)種文化的(de)對接和超越(yue)。
由于東西方文(wen)化(hua)背景(jing)不(bu)同，在(zai)企(qi)業(ye)的(de)(de)經營(ying)管理(li)、哲學方面(mian)存在(zai)一些差別。比如(ru)英(ying)、美國(guo)家的(de)(de)企(qi)業(ye)比較強調(diao)(diao)理(li)性管理(li)，注(zhu)重(zhong)規章制度管理(li)，組織結構契約、個人(ren)奮斗、競爭(zheng)等的(de)(de)作用。而(er)(er)東方的(de)(de)企(qi)業(ye)則更強調(diao)(diao)人(ren)性的(de)(de)管理(li)，如(ru)強調(diao)(diao)人(ren)際關系、資歷(li)、群體意(yi)識、忠誠合作等的(de)(de)作用。換句話(hua)說，在(zai)是以(yi)理(li)性為本(ben)，還(huan)是以(yi)情感(gan)為本(ben)，以(yi)物為本(ben)，還(huan)是以(yi)人(ren)為本(ben)的(de)(de)問題(ti)上(shang)，英(ying)美企(qi)業(ye)管理(li)和(he)東亞企(qi)業(ye)管理(li)形(xing)(xing)成(cheng)了鮮明的(de)(de)對(dui)照，從而(er)(er)也形(xing)(xing)成(cheng)了兩種不(bu)同的(de)(de)企(qi)業(ye)管理(li)模式。
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