中國的企業的特點是什么呢?組織結構是正金字塔的。總經理、副總部門經理、主管、員工。領導者的忙碌程度其實是倒過來的。越到高層事情越多,既有業務的,又有人際的,還有外交的,還有喝酒的。所以在中國,你會發現員工們在一線,只是在做他自己的事情,越到高層越累。成熟的企業應該是棗核型構,好的企業,你會發現一線的員工不累。在麥當勞每天干五個小時,六個小時,自己選擇,高層的人不累。我們老大每一年休年假休一個半月。
所以理(li)想(xiang)的企業就是(shi)高(gao)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)的不(bu)累,基層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)的不(bu)累,中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)的稍微累一(yi)點(dian),為什(shen)么呢?中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)叫干(gan)(gan)部中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng),干(gan)(gan)部就是(shi)干(gan)(gan)活的那個部分(fen)。發現我們在中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)的時候聽(ting)對上管(guan)(guan)理(li)領導,對下(xia)管(guan)(guan)理(li)下(xia)屬(shu),對中(zhong)間管(guan)(guan)理(li)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)級。如果把執行力比作是(shi)一(yi)個人體的話,高(gao)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)是(shi)這個腦(nao)袋決(jue)(jue)(jue)定執行的方(fang)向,中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)是(shi)脊梁他決(jue)(jue)(jue)定的執行的方(fang)案,基層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)是(shi)在一(yi)線操作的手腳,他決(jue)(jue)(jue)定的是(shi)執行的方(fang)法(fa),一(yi)個方(fang)向,一(yi)個方(fang)案,一(yi)個方(fang)法(fa),各司其職(zhi)。
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