什么樣的(de)人是適(shi)(shi)合(he)做管理的(de)?你(ni)公司里(li)面有(you)沒(mei)有(you)衡量(liang)的(de)標準?那有(you)的(de)員工他業績(ji)很好,但他適(shi)(shi)不適(shi)(shi)合(he)做主(zhu)管呢?我們有(you)幾個標準可(ke)以(yi)評判。
1、這個(ge)人他(ta)(ta)(ta)要會(hui)善于(yu)總(zong)(zong)結(jie)(jie),有的人他(ta)(ta)(ta)做的很好(hao),但(dan)是(shi)(shi)你(ni)讓(rang)他(ta)(ta)(ta)總(zong)(zong)結(jie)(jie),他(ta)(ta)(ta)就(jiu)是(shi)(shi)沒(mei)辦(ban)法總(zong)(zong)結(jie)(jie),但(dan)是(shi)(shi)你(ni)一(yi)旦把東西給到他(ta)(ta)(ta),他(ta)(ta)(ta)又能夠馬上做出(chu)來(lai),那你(ni)讓(rang)他(ta)(ta)(ta)去總(zong)(zong)結(jie)(jie)出(chu)12345的時候(hou),他(ta)(ta)(ta)就(jiu)是(shi)(shi)沒(mei)辦(ban)法跟你(ni)總(zong)(zong)結(jie)(jie)出(chu)來(lai)。
2、要(yao)會說,就是(shi)要(yao)會分(fen)享,有的人他(ta)不太喜歡上臺去演講,去表達(da)自(zi)己(ji),但是(shi)這(zhe)(zhe)種(zhong)一定不行,他(ta)一定要(yao)懂得把他(ta)自(zi)己(ji)的成功經驗去分(fen)享出來,讓同事可以去學習,這(zhe)(zhe)個是(shi)非(fei)常重要(yao)的。
3、他(ta)(ta)有愿意幫助別(bie)人(ren)(ren)的心,也就是說他(ta)(ta)有樂(le)于助人(ren)(ren)這樣的一個心態。如果他(ta)(ta)不(bu)(bu)愿意幫助別(bie)人(ren)(ren),不(bu)(bu)愿意奉獻自己的力量,那他(ta)(ta)這種是不(bu)(bu)適合做主管的。
一(yi)(yi)個(ge)最基礎的(de)東西是什么呢?就是價值(zhi)觀必(bi)須(xu)吻合。我們說一(yi)(yi)個(ge)人德才兼備是很(hen)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de),但他看待事物的(de)這樣一(yi)(yi)些想(xiang)法,觀念(nian)更(geng)加(jia)重(zhong)(zhong)要(yao)。如果他的(de)價值(zhi)觀不對,那他帶出來了一(yi)(yi)群人,價值(zhi)觀肯定也(ye)是不對的(de)。
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