都什(shen)么(me)年代了(le)(le)，還想通過情(qing)緒發(fa)作來增(zeng)加自己的(de)(de)(de)(de)(de)權威性，簡直(zhi)太可笑了(le)(le)。你發(fa)火的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，你自己覺(jue)得自己像(xiang)個老虎一樣，像(xiang)個英雄，實際(ji)上在別人眼里，你就(jiu)(jiu)是(shi)個跳梁(liang)小丑，情(qing)緒不(bu)(bu)(bu)穩的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，情(qing)商歸零。但是(shi)有些伙伴(ban)或者(zhe)(zhe)是(shi)管理(li)干部，他(ta)(ta)就(jiu)(jiu)是(shi)控制不(bu)(bu)(bu)了(le)(le)自己的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)緒，或者(zhe)(zhe)說沒有意識到情(qing)緒是(shi)需(xu)要管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)，動不(bu)(bu)(bu)動就(jiu)(jiu)亂發(fa)脾(pi)氣，像(xiang)個三歲的(de)(de)(de)(de)(de)小孩子一樣，不(bu)(bu)(bu)是(shi)說不(bu)(bu)(bu)能發(fa)脾(pi)氣，而(er)是(shi)發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)莫名其妙，讓周圍(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)人都摸不(bu)(bu)(bu)著頭腦(nao)。一個好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)領導者(zhe)(zhe)，他(ta)(ta)不(bu)(bu)(bu)光(guang)是(shi)能夠管理(li)好(hao)自己的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)緒，他(ta)(ta)還能調動整個團(tuan)隊成員的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)緒，讓團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)成員在這(zhe)種積極的(de)(de)(de)(de)(de)氛圍(wei)里面，雖然有壓(ya)力，但是(shi)不(bu)(bu)(bu)壓(ya)抑(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)去高(gao)效的(de)(de)(de)(de)(de)工作。
我們都知道影響(xiang)(xiang)別人(ren)的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)，叫(jiao)做(zuo)領(ling)導，影響(xiang)(xiang)別人(ren)的(de)(de)(de)能力(li)就叫(jiao)做(zuo)領(ling)導力(li)。優(you)秀的(de)(de)(de)這些領(ling)導者，他總(zong)是善于(yu)通過(guo)(guo)比如說人(ren)格魅力(li)，然后情(qing)緒(xu)感召的(de)(de)(de)這種能力(li)，去影響(xiang)(xiang)別人(ren)，而不是通過(guo)(guo)那種像(xiang)職位的(de)(de)(de)獎賞，權威，去影響(xiang)(xiang)別人(ren)。善于(yu)識別和(he)控制自己和(he)其他人(ren)情(qing)緒(xu)的(de)(de)(de)能力(li)，是領(ling)導力(li)必須具備的(de)(de)(de)一(yi)項(xiang)核心技能，好的(de)(de)(de)情(qing)緒(xu)管理就是以最恰當(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)方(fang)式來表達情(qing)緒(xu)。亞里士(shi)多德說過(guo)(guo)，任(ren)何人(ren)都會生氣，這沒有(you)什么(me)難(nan)的(de)(de)(de)，但是能以適(shi)當(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)方(fang)式對適(shi)當(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)對象恰如其分的(de)(de)(de)生氣可(ke)就難(nan)上加難(nan)了。所以說要提(ti)高(gao)情(qing)緒(xu)領(ling)導力(li)，就要學會在適(shi)當(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)時間，適(shi)當(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)地點對適(shi)當(dang)(dang)(dang)對象做(zuo)出恰如其分的(de)(de)(de)情(qing)緒(xu)表達。
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