新(xin)業(ye)務(wu)關鍵(jian)崗位如(ru)何配置(zhi)合適的(de)(de)(de)蘿卜(bu)，健康企(qi)(qi)業(ye)輔導，有(you)兩(liang)家企(qi)(qi)業(ye)在同樣一個(ge)(ge)(ge)崗位上面(mian)踩了幾乎(hu)一樣的(de)(de)(de)坑(keng)。這(zhe)兩(liang)家電(dian)商公(gong)司(si)都面(mian)臨(lin)著從純貿易轉向品牌產品型(xing)的(de)(de)(de)公(gong)司(si)。所以都新(xin)設了一個(ge)(ge)(ge)崗位是品牌總(zong)監。而(er)這(zhe)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)老板也是花了很大的(de)(de)(de)代價招(zhao)來兩(liang)個(ge)(ge)(ge)候(hou)選人(ren)。這(zhe)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)候(hou)選人(ren)簡歷上面(mian)的(de)(de)(de)品牌的(de)(de)(de)相(xiang)關工作經驗，看(kan)上去也是非常不(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)，但是結局都是雙方艱難磨合了三四個(ge)(ge)(ge)月之后結束了合作。對(dui)(dui)于這(zhe)兩(liang)家企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)老板，不(bu)光(guang)是花了實打實的(de)(de)(de)人(ren)力成(cheng)本，還耽誤(wu)了品牌轉型(xing)的(de)(de)(de)推進時間。而(er)更讓他們焦(jiao)慮(lv)的(de)(de)(de)是，到底應該怎么找到合適的(de)(de)(de)品牌總(zong)監。對(dui)(dui)于這(zhe)種因為戰略轉型(xing)或(huo)者新(xin)業(ye)務(wu)而(er)設置(zhi)的(de)(de)(de)關鍵(jian)崗位，如(ru)何配置(zhi)是一個(ge)(ge)(ge)共性的(de)(de)(de)場景和問(wen)題。
第(di)一，市場(chang)上(shang)面看上(shang)去專業(ye)(ye)對口的(de)(de)成熟人才(cai)，不一定匹配企業(ye)(ye)所在(zai)的(de)(de)行業(ye)(ye)。就(jiu)像這兩家(jia)電商(shang)公司(si)找到了兩個品(pin)牌(pai)總監的(de)(de)候選(xuan)人，雖然看上(shang)去都(dou)是(shi)品(pin)牌(pai)的(de)(de)專業(ye)(ye)出身，但都(dou)是(shi)偏傳統線下的(de)(de)行業(ye)(ye)與(yu)電商(shang)的(de)(de)品(pin)牌(pai)傳播(bo)打法大相徑庭。
第二，要完(wan)全匹配行(xing)業和(he)專業的人，本身又很(hen)稀(xi)缺。
第三，關(guan)鍵還是老板自己也不(bu)清楚如(ru)何去篩(shai)選和評價這個(ge)崗(gang)位的工作。
所以在這種情況下面，認為有兩個思路可以來緩解這個困境。
第一，針對全新的(de)關鍵崗位，老板首(shou)先應該多(duo)出去和(he)同行(xing)進行(xing)交(jiao)流和(he)學習，多(duo)見一些候選人，但不要輕易進人。
第二，通過(guo)外部(bu)的(de)(de)交流學習和大量的(de)(de)面試(shi)，老板基本摸清楚崗位(wei)(wei)的(de)(de)定(ding)位(wei)(wei)之(zhi)后，如果還是(shi)沒(mei)辦法找(zhao)(zhao)到匹配的(de)(de)整(zheng)體(ti)的(de)(de)負(fu)責人(ren)(ren)，也可以嘗試(shi)把(ba)這個整(zheng)體(ti)負(fu)責人(ren)(ren)的(de)(de)崗位(wei)(wei)拆分成幾個模塊(kuai)，分模塊(kuai)去找(zhao)(zhao)到相(xiang)應的(de)(de)候選人(ren)(ren)。
第一方面(mian)，人員招聘(pin)到(dao)崗(gang)相對更容易。
第二方(fang)面，稍微低(di)一個層(ceng)級的(de)(de)模塊，人員進來(lai)之后，可以(yi)把一些落地性(xing)的(de)(de)工作先開展，讓他(ta)探索起來(lai)，而(er)不是(shi)(shi)(shi)指(zhi)望(wang)整體的(de)(de)負責人進來(lai)之后做(zuo)所謂(wei)的(de)(de)系(xi)統規劃。因(yin)為這是(shi)(shi)(shi)轉(zhuan)型或者是(shi)(shi)(shi)全新的(de)(de)業務，沒有*成熟的(de)(de)打法，是(shi)(shi)(shi)需要邊(bian)干邊(bian)迭(die)代(dai)的(de)(de)。
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