HRBP分為哪三個階(jie)段(duan)？你知道嗎？弄懂HRBP三段(duan)論(lun)，才能讓(rang)自己(ji)有一個清晰的(de)職業規劃。
第一階段：深入
1、需(xu)要具備(bei)謙虛的(de)心態(tai)，熟悉業務流程，了解操作步驟及關鍵點。
2、不要有畏難情緒(xu)，更不能懶惰，只是道聽途說。
3、培養良好的溝通能力，保持(chi)寬容的心態，要和上下級都保持(chi)良好關系，只有(you)做(zuo)到這(zhe)些，才(cai)能深入了解這(zhe)個行業。
第二階段：支持
1、到了第(di)二階段，就需要培養對業務痛點的(de)把控能力(li)及信(xin)息提取。
2、學會對(dui)堵點問題(ti)進行(xing)有針對(dui)性分析(xi)，并對(dui)應到HR各模塊中制(zhi)定改善計(ji)劃(hua)。
3、學會(hui)這(zhe)些能(neng)力(li)，能(neng)夠(gou)支持我(wo)們在(zai)這(zhe)個領域(yu)繼(ji)續深入發展(zhan)。
第三階段：賦能
1、最(zui)后是賦能(neng)階段，需要我們根據梳理出的改善點，組(zu)織相應的HR資源，其他(ta)資源協助業務部門解決痛點。
2、嘗試采取各種企(qi)業文化(hua)宣傳渠道，活躍團隊的氛圍，隨時關(guan)注未來業務(wu)規劃，不斷的調整執行方案(an)。
經歷這三個階段，才能成為一(yi)個成熟的HR。
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