在工作當中(zhong)，我(wo)和我(wo)的(de)同(tong)事曾經多(duo)次討論過一個問題，接下來和大(da)家分享一下。那就(jiu)是(shi)關(guan)于項(xiang)(xiang)目規劃(hua)(hua)階段的(de)項(xiang)(xiang)目計劃(hua)(hua)該如何制(zhi)定。其(qi)實，我(wo)們只需(xu)要(yao)把(ba)握好三個大(da)原則，就(jiu)不會跑偏。
1、規劃(hua)階(jie)段的(de)計劃(hua)一定不(bu)(bu)會是詳細(xi)的(de)，因為在(zai)(zai)項目開(kai)始的(de)時候(hou)，很多事情都(dou)不(bu)(bu)太明確，在(zai)(zai)缺失(shi)必要信息(xi)的(de)前提(ti)下(xia)，我們的(de)項目實(shi)施計劃(hua)的(de)這個(ge)顆粒度一定會是粗的(de)。
2、在項(xiang)目(mu)(mu)執行(xing)過程中，項(xiang)目(mu)(mu)計劃(hua)是一直變化的，所以規劃(hua)階段(duan)的計劃(hua)也只能是粗版，后面隨(sui)著項(xiang)目(mu)(mu)的推進會進行(xing)迭(die)代(dai)并逐步(bu)明(ming)細化。
3、做好(hao)的(de)計劃要及時分享(xiang)給(gei)項(xiang)目(mu)(mu)團隊(dui)的(de)成員，并征(zheng)詢大家的(de)意(yi)見(jian)，然(ran)后要分享(xiang)給(gei)重要的(de)相關(guan)方(fang)，比如(ru)甲(jia)方(fang)負(fu)責人，我方(fang)的(de)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理群等等。這里(li)為(wei)(wei)什么(me)要分享(xiang)給(gei)甲(jia)方(fang)呢(ni)？其目(mu)(mu)的(de)是為(wei)(wei)了讓甲(jia)方(fang)也能參與進來，然(ran)后雙方(fang)都能做到心(xin)中有(you)底，心(xin)里(li)有(you)數(shu)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/116091.html
