報價(jia)單(dan)(dan)誤區與應對策略。一份完(wan)整的(de)報價(jia)單(dan)(dan)信息一般(ban)包(bao)括(kuo)：單(dan)(dan)頭、產品(pin)基本資料、產品(pin)技術(shu)參(can)數(shu)和價(jia)格條款。一般(ban)企(qi)業(ye)在(zai)收到報價(jia)單(dan)(dan)進行解讀(du)過程中，存在(zai)一些常見誤區有：
1、產品(pin)參(can)數基本滿足時，便只需要關注價(jia)格。
2、分析重(zhong)點只放在主要材料(liao)的報(bao)價上。
3、以為報價(jia)單的原料不可變動。
針對這些常見的誤(wu)區，有以下幾(ji)種應對策(ce)略(lve)：
1、按照采購方(fang)的成本結構(gou)進行報價。企業應該盡(jin)量(liang)制定統一格(ge)式(shi)與要(yao)求的報價單模板發(fa)送給(gei)供應商，并要(yao)求供應商按統一的報價方(fang)式(shi)、格(ge)式(shi)以(yi)及成本計算方(fang)法進行報價。
2、對供(gong)應(ying)商提供(gong)的(de)報(bao)價單(dan)進行仔(zi)細研究。采購人員在拿(na)到供(gong)應(ying)商的(de)報(bao)價單(dan)之后，需(xu)要對其中(zhong)的(de)信息(xi)進行分析及判斷，規(gui)避(bi)報(bao)價單(dan)中(zhong)可能存在的(de)陷阱。
3、留意報價(jia)單中彈性項目。對于某些(xie)產品或服務(wu)本身的(de)(de)特殊性，供應商往(wang)往(wang)會進行彈性報價(jia)，企業往(wang)往(wang)也因此付(fu)出(chu)了更多的(de)(de)不必要的(de)(de)成本代價(jia)。
4、報(bao)價單需深入到供應商工廠中去(qu)。
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