大品(pin)(pin)牌(pai)(pai)往(wang)往(wang)越做(zuo)(zuo)越成功，產(chan)品(pin)(pin)系列越做(zuo)(zuo)越齊(qi)全(quan)，這其實就是他們做(zuo)(zuo)好了(le)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)延(yan)(yan)伸(shen)。什(shen)么(me)是品(pin)(pin)牌(pai)(pai)延(yan)(yan)伸(shen)呢(ni)(ni)？企(qi)業(ye)利用一個已經建立的品(pin)(pin)牌(pai)(pai)推出新產(chan)品(pin)(pin)的方(fang)法(fa)，就是品(pin)(pin)牌(pai)(pai)延(yan)(yan)伸(shen)。比如所熟知的康師傅，他不(bu)僅做(zuo)(zuo)方(fang)便面，他還做(zuo)(zuo)冰紅茶、礦泉水、蘇(su)打(da)餅(bing)干等(deng)等(deng)等(deng)等(deng)。同樣來自(zi)臺灣的旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)集(ji)團(tuan)，不(bu)僅做(zuo)(zuo)旺(wang)(wang)(wang)仔(zi)牛(niu)奶(nai)，還做(zuo)(zuo)旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)碎冰冰，旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)雪餅(bing)，在(zai)湖南長沙還做(zuo)(zuo)了(le)一家醫院，叫旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)醫院。大品(pin)(pin)牌(pai)(pai)其實很多時候都在(zai)做(zuo)(zuo)延(yan)(yan)伸(shen)。那究竟如何(he)做(zuo)(zuo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的延(yan)(yan)伸(shen)呢(ni)(ni)？品(pin)(pin)牌(pai)(pai)延(yan)(yan)伸(shen)的四(si)個方(fang)法(fa)。
第一個方法(fa)，是根據品(pin)牌核(he)心(xin)精(jing)神(shen)價(jia)值(zhi)延伸(shen)(shen)。比如(ru)小(xiao)米(mi)的(de)(de)紅(hong)米(mi)就(jiu)是在小(xiao)米(mi)的(de)(de)性(xing)價(jia)比，這(zhe)個品(pin)牌核(he)心(xin)精(jing)神(shen)在做(zuo)價(jia)值(zhi)延伸(shen)(shen)。再(zai)比如(ru)茶顏(yan)(yan)悅(yue)色，去(qu)年推出的(de)(de)咖啡品(pin)牌鴛央咖啡，它就(jiu)能夠快速(su)的(de)(de)獲取消(xiao)費者的(de)(de)信任。就(jiu)是因為它根據茶顏(yan)(yan)悅(yue)色這(zhe)個品(pin)牌的(de)(de)核(he)心(xin)在做(zuo)價(jia)值(zhi)延伸(shen)(shen)。
第二個方(fang)法(fa)，就搭便車延伸互聯網行(xing)(xing)業。有一句名(ming)言說的(de)(de)(de)(de)就是站在(zai)風口上豬都能夠(gou)飛起來，當你所在(zai)的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)業處于更(geng)新換代(dai)的(de)(de)(de)(de)時(shi)期，或(huo)者市場(chang)需求蓬(peng)勃發(fa)展的(de)(de)(de)(de)時(shi)期，這也正(zheng)是這個品牌延伸的(de)(de)(de)(de)大(da)好時(shi)機。比(bi)如美的(de)(de)(de)(de)這家(jia)企業，國內電飯(fan)煲雖然價格低廉，但(dan)其實功(gong)能不完善，美的(de)(de)(de)(de)找準電飯(fan)煲功(gong)能與價格的(de)(de)(de)(de)市場(chang)空間，在(zai)電飯(fan)煲領域里面實現(xian)突(tu)圍，最終還帶火了(le)自家(jia)的(de)(de)(de)(de)空調(diao)等其他(ta)品類，成功(gong)的(de)(de)(de)(de)實現(xian)了(le)品牌的(de)(de)(de)(de)搭便車延伸。
第三個方法，節約資金導向延伸。我們都知(zhi)道早期(qi)的(de)格(ge)(ge)力，圍(wei)繞空(kong)調不同規格(ge)(ge)、不同型號、不同功用(yong)，然后不斷的(de)做大(da)做強，積蓄力量。所(suo)以在這一個點(dian)上不斷的(de)發力，最終(zhong)成就了格(ge)(ge)力空(kong)調的(de)領導地(di)位(wei)。
第四個方法，根據(ju)競爭者品牌策略(lve)(lve)延(yan)伸。比如(ru)在(zai)康師傅(fu)的紅燒牛肉面(mian)回來以后，統一推出了老壇酸(suan)菜牛肉面(mian)，就是十分(fen)理性的戰略(lve)(lve)選擇。
所以(yi)新一代用戶的消費趨勢是(shi)設計感、品(pin)(pin)牌(pai)感和驚喜感。所以(yi)要想做(zuo)到(dao)真(zhen)正的品(pin)(pin)牌(pai)延伸，就(jiu)是(shi)要從(cong)以(yi)上四個維度去進(jin)行策(ce)略(lve)的展開。如果真(zhen)正能做(zuo)到(dao)品(pin)(pin)牌(pai)延伸，有效(xiao)的做(zuo)到(dao)品(pin)(pin)牌(pai)延伸，就(jiu)能贏得競爭，滿足用戶的需求。
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