不想(xiang)當將軍的(de)(de)士(shi)兵(bing)，不是(shi)(shi)好士(shi)兵(bing)。同樣的(de)(de)，職場上(shang)，大部(bu)分人(ren)通過努力(li)(li)學習(xi)與(yu)經驗(yan)的(de)(de)磨練，都可以(yi)成(cheng)(cheng)為管(guan)理(li)(li)者(zhe)。但是(shi)(shi)，要想(xiang)成(cheng)(cheng)為領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)卻(que)是(shi)(shi)很(hen)難的(de)(de)，你(ni)知道為什么嗎？如果(guo)僅有(you)(you)做事的(de)(de)熱情，個人(ren)的(de)(de)信念(nian)、制度建設能(neng)力(li)(li)、團隊的(de)(de)管(guan)理(li)(li)能(neng)力(li)(li)及執(zhi)行(xing)力(li)(li)等(deng)，你(ni)只能(neng)算是(shi)(shi)一(yi)(yi)名(ming)管(guan)理(li)(li)者(zhe)。但是(shi)(shi)要作為一(yi)(yi)名(ming)領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)，他是(shi)(shi)有(you)(you)自己(ji)的(de)(de)獨特領(ling)袖氣(qi)質的(de)(de)。縱觀世(shi)界，那些卓有(you)(you)成(cheng)(cheng)效的(de)(de)企業家及政商兩(liang)界的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)，再結(jie)合講述(shu)關于領(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)的(de)(de)書(shu)籍，我們發現領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)的(de)(de)氣(qi)質與(yu)魅力(li)(li)體現在三個方面。
1、人生(sheng)閱(yue)歷豐富，從而產生(sheng)了(le)堅定(ding)的(de)信(xin)念。
2、能通過講述個人故(gu)事(shi)來與(yu)他人進行良(liang)好的交流與(yu)互動。
3、他們的(de)(de)想法，實(shi)際所做的(de)(de)事(shi)，以及他們自己之間有(you)很(hen)強的(de)(de)一致性(xing)。
問題來了(le)，我們該如何學(xue)習才能成為一名優秀的(de)領導者呢？這可(ke)能是(shi)大家(jia)都比較關注與感興(xing)趣的(de)。我分享兩大方面，助你成長(chang)為領導者。
1、你(ni)(ni)需要(yao)(yao)把(ba)你(ni)(ni)的工(gong)作當(dang)(dang)成(cheng)一(yi)(yi)個(ge)平臺來(lai)學習(xi)，并去做一(yi)(yi)些(xie)新(xin)的事情。當(dang)(dang)然(ran)這(zhe)個(ge)學習(xi)的過(guo)程并不(bu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)簡單的技(ji)術和技(ji)能訓練(lian)的過(guo)程，它是(shi)一(yi)(yi)個(ge)復雜的過(guo)程，涉及改變(bian)你(ni)(ni)之(zhi)前所認(ren)為的重要(yao)(yao)的事和值得你(ni)(ni)去做的事。因此(ci)*的起點(dian)是(shi)擴展你(ni)(ni)工(gong)作的范(fan)(fan)圍，提(ti)升你(ni)(ni)工(gong)作范(fan)(fan)圍外的表現力，從(cong)而對于你(ni)(ni)將(jiang)要(yao)(yao)做什么，會(hui)產生一(yi)(yi)些(xie)新(xin)的想法。
2、增加(jia)(jia)新(xin)(xin)角色，再減舊工作。這(zhe)(zhe)里有(you)(you)兩種方式，一(yi)是(shi)花時間去做，你(ni)(ni)認為(wei)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)？而(er)不(bu)是(shi)那(nei)些引(yin)起(qi)非常緊(jin)急的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)。這(zhe)(zhe)個問題可(ke)以依靠(kao)一(yi)些可(ke)靠(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)與(yu)工具(ju)來進行(xing)解決。二是(shi)如何改(gai)變(bian)你(ni)(ni)對(dui)所(suo)謂(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)看(kan)法(fa)，這(zhe)(zhe)個就(jiu)有(you)(you)點難了(le)。為(wei)此你(ni)(ni)要(yao)(yao)(yao)多參(can)加(jia)(jia)一(yi)些之(zhi)前沒有(you)(you)參(can)加(jia)(jia)過的(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)動，讓你(ni)(ni)學會(hui)(hui)(hui)從不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)角度去思(si)考(kao)，思(si)考(kao)你(ni)(ni)應該做什么，以及為(wei)什么要(yao)(yao)(yao)去做的(de)(de)(de)(de)(de)問題。參(can)加(jia)(jia)新(xin)(xin)活(huo)動，這(zhe)(zhe)屬于對(dui)自己的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種投資，也(ye)許它不(bu)會(hui)(hui)(hui)立即顯示出(chu)成效(xiao)，但你(ni)(ni)只需(xu)要(yao)(yao)(yao)先加(jia)(jia)上這(zhe)(zhe)一(yi)部分的(de)(de)(de)(de)(de)投資，暫時不(bu)用減少(shao)太多對(dui)過去常做的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情的(de)(de)(de)(de)(de)投資。只有(you)(you)當新(xin)(xin)角色開(kai)始發(fa)揮效(xiao)果時，你(ni)(ni)才會(hui)(hui)(hui)有(you)(you)動力去放手或者(zhe)減少(shao)過去阻礙(ai)你(ni)(ni)進步的(de)(de)(de)(de)(de)日(ri)常工作。日(ri)積月累，你(ni)(ni)就(jiu)會(hui)(hui)(hui)越來越得心應手，領袖(xiu)氣(qi)質(zhi)也(ye)就(jiu)慢慢的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)立起(qi)來了(le)，初步的(de)(de)(de)(de)(de)領導者(zhe)角色也(ye)就(jiu)會(hui)(hui)(hui)慢慢的(de)(de)(de)(de)(de)形成了(le)。
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