二十(shi)多歲的(de)(de)年輕人的(de)(de)跳槽頻率(lv)有多高？他們最關心的(de)(de)又是什么？根據調查，95后對工作最關注(zhu)的(de)(de)有這(zhe)么三件事：
第一，成長。
第二，企業文化。
第三，工資。
95后的(de)(de)(de)跳槽(cao)頻(pin)率有(you)多高？近(jin)80%三年(nian)內的(de)(de)(de)跳一次槽(cao)，其中(zhong)兩年(nian)內的(de)(de)(de)57%，而低于(yu)一年(nian)的(de)(de)(de)近(jin)30%。他們(men)不(bu)(bu)(bu)想(xiang)被(bei)占(zhan)用，但(dan)(dan)是(shi)可(ke)以被(bei)使(shi)用。那(nei)對于(yu)加班，年(nian)輕人不(bu)(bu)(bu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)接受加班，但(dan)(dan)他要有(you)意義，不(bu)(bu)(bu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)可(ke)以賣(mai)命，首先他要值(zhi)得，那(nei)種天(tian)(tian)天(tian)(tian)畫大餅的(de)(de)(de)老套路(lu)，其實員工(gong)都清楚，只是(shi)不(bu)(bu)(bu)想(xiang)說穿，一天(tian)(tian)一個主(zhu)意，目標改(gai)來改(gai)去，員工(gong)只是(shi)沒(mei)有(you)辦法(fa)，但(dan)(dan)企業(ye)非常不(bu)(bu)(bu)容易，但(dan)(dan)抱(bao)怨也(ye)沒(mei)有(you)任何的(de)(de)(de)意義，做到四點才會俘獲年(nian)輕員工(gong)的(de)(de)(de)心，并讓企業(ye)獲益(yi)。
第一，發(fa)揮年輕人的數字能力(li)和內部企業家(jia)精神。
第二，匹配(pei)企業目標和(he)個人發展的激勵(li)機制。
第(di)三，創造員(yuan)工間的(de)合作和(he)學習機會。
第四，真實和傾聽(ting)。說到底了解并尊重他們比什么都重要。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/120112.html
