你為(wei)什(shen)么(me)招不到員(yuan)工(gong)？你為(wei)什(shen)么(me)招不到好員(yuan)工(gong)？你要(yao)思考好員(yuan)工(gong)為(wei)什(shen)么(me)給(gei)你干？招聘呢(ni)其實(shi)分以(yi)下的幾個方式。
1、我們的薪(xin)酬體系，也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)我們的基(ji)本的底(di)薪(xin)。我們不要(yao)求說你的底(di)薪(xin)多(duo)高，但(dan)是(shi)(shi)你的底(di)薪(xin)也不能(neng)(neng)低于市場價，正常底(di)薪(xin)就(jiu)(jiu)可以。有人說了，重賞之(zhi)下必有勇夫，多(duo)給(gei)(gei)錢就(jiu)(jiu)能(neng)(neng)招到人。但(dan)是(shi)(shi)能(neng)(neng)不能(neng)(neng)持(chi)續在你這工作，那還得(de)考驗你內部的東(dong)西，對嗎？尤其是(shi)(shi)你又不可能(neng)(neng)多(duo)給(gei)(gei)多(duo)少(shao)，你能(neng)(neng)多(duo)給(gei)(gei)多(duo)少(shao)啊？充其量就(jiu)(jiu)多(duo)給(gei)(gei)個20%最多(duo)了，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)？
2、企業(ye)的(de)(de)福(fu)利.比如說跟員工的(de)(de)吃喝(he)穿戴用，還(huan)有一(yi)些基礎的(de)(de)特(te)別的(de)(de)保險等等,這(zhe)福(fu)利很重要。你有好的(de)(de)體(ti)系，再有好的(de)(de)福(fu)利，最后(hou)再加(jia)什么呢？加(jia)好的(de)(de)工作(zuo)氛(fen)圍，有情商的(de)(de)管(guan)理者(zhe)，一(yi)定是(shi)把(ba)這(zhe)種工作(zuo)氛(fen)圍搭建的(de)(de)非(fei)常好，讓大(da)家(jia)很開(kai)(kai)心(xin)的(de)(de)是(shi)工作(zuo)。無論是(shi)7080還(huan)是(shi)8090的(de)(de)從業(ye)者(zhe)，大(da)家(jia)都很喜歡(huan)一(yi)個輕(qing)松(song)愉悅的(de)(de)工作(zuo)氛(fen)圍。這(zhe)個時候，我們(men)多干點活兒(er)，大(da)家(jia)心(xin)里都覺(jue)得(de)很開(kai)(kai)心(xin)，對嗎？
3、工作流程晉級機制(zhi)，清(qing)晰的工作流程，誰(shui)來干(gan)(gan)嘛怎么干(gan)(gan)。晉級機制(zhi)是我(wo)們干(gan)(gan)到什么程度，能升(sheng)官是吧？我(wo)們能升(sheng)級，我(wo)們升(sheng)級，同時還能加薪(xin)。
4、最后(hou)(hou)一點最關鍵(jian)就是(shi)績效(xiao)，大家如何多勞多得，多賺錢。無論是(shi)一崗多用還是(shi)崗位多元化(hua)，還是(shi)我們(men)所有的績效(xiao)提成一定要做好(hao)。所以(yi)說這(zhe)幾(ji)點你(ni)要記下來(lai)，這(zhe)幾(ji)點記下來(lai)以(yi)后(hou)(hou)，你(ni)對標(biao)下你(ni)自己的企業，有沒有這(zhe)樣的文(wen)(wen)化(hua)，沒有這(zhe)樣的文(wen)(wen)化(hua)抓緊搭建(jian)，否(fou)則你(ni)很(hen)(hen)難(nan)招到人。即使你(ni)招到人，也很(hen)(hen)難(nan)把人留下，把這(zhe)些人才好(hao)好(hao)培養好(hao)，你(ni)很(hen)(hen)難(nan)做到。
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