很多老板都會問(wen)一個問(wen)題，就是(shi)公(gong)司應該如何去制(zhi)定戰(zhan)(zhan)略，但是(shi)要(yao)知道要(yao)搞清(qing)楚(chu)，這個問(wen)題的(de)前提(ti)是(shi)首先要(yao)明白什(shen)么是(shi)戰(zhan)(zhan)略，因為其實戰(zhan)(zhan)略是(shi)有很多不同(tong)的(de)形(xing)態的(de)。
第一(yi)(yi)個，一(yi)(yi)家公司的(de)戰略是(shi)(shi)什么？它是(shi)(shi)企業文化，企業文化是(shi)(shi)一(yi)(yi)家公司的(de)戰略，因為回答的(de)是(shi)(shi)公司，我是(shi)(shi)誰，我要(yao)到哪里去的(de)問題(ti)，所以一(yi)(yi)家公司的(de)使(shi)命(ming)愿景(jing)的(de)另外一(yi)(yi)層含義，它其實(shi)就(jiu)是(shi)(shi)戰略。
第二個(ge)，公司(si)一個(ge)戰略(lve)是(shi)什(shen)么？就一家公司(si)商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)它(ta)也是(shi)戰略(lve)，比如(ru)因(yin)為商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)回答的(de)是(shi)我要(yao)如(ru)何創(chuang)造客戶，我要(yao)賺什(shen)么錢的(de)問題，所以在商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)里面的(de)客戶模(mo)式(shi)(shi)、產品模(mo)式(shi)(shi)、營(ying)(ying)銷(xiao)模(mo)式(shi)(shi)、營(ying)(ying)收模(mo)式(shi)(shi)、盈利(li)模(mo)式(shi)(shi)，它(ta)也可以看(kan)作是(shi)一家公司(si)的(de)戰略(lve)。
第三個(ge)，公(gong)司的(de)一(yi)個(ge)短中長期的(de)規(gui)劃也是(shi)戰(zhan)略，因為他回答的(de)是(shi)我要(yao)干(gan)什么，我要(yao)怎(zen)么干(gan)的(de)問題。比如公(gong)司3到5年的(de)發展(zhan)規(gui)劃，公(gong)司的(de)年度(du)經營目標，還(huan)有一(yi)個(ge)公(gong)司的(de)戰(zhan)略路(lu)徑(jing)地圖，這些都是(shi)一(yi)家公(gong)司的(de)戰(zhan)略。
所以要(yao)(yao)知道公司應該如何去制定(ding)戰略，首先要(yao)(yao)明確(que)要(yao)(yao)從(cong)哪個角(jiao)度去看待問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，要(yao)(yao)找(zhao)(zhao)的(de)答(da)(da)(da)案(an)是要(yao)(yao)回答(da)(da)(da)頂層的(de)我是誰的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，還(huan)是回答(da)(da)(da)年度經營目標的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，只有先找(zhao)(zhao)準(zhun)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，才能(neng)找(zhao)(zhao)到那個對標的(de)答(da)(da)(da)案(an)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/122361.html
