時代(dai)不同了,人才(cai)對自(zi)我的(de)認知和(he)定位(wei)也(ye)不同了,在當下這樣一個數字時代(dai),發現人才(cai)呈現著(zhu)與(yu)過往顯著(zhu)不同的(de)一些特(te)點。
第(di)一個(ge)特點,人才(cai)的(de)(de)(de)自我(wo)意(yi)識覺(jue)醒。隨著社會文(wen)明的(de)(de)(de)進步,人才(cai)自我(wo)意(yi)識持續在(zai)覺(jue)醒,人才(cai)主權(quan)的(de)(de)(de)時代到(dao)來了,那在(zai)這樣一個(ge)背景之下,組(zu)織(zhi)應該更(geng)加的(de)(de)(de)開放,允許多元價值觀的(de)(de)(de)存在(zai),同時組(zu)織(zhi)應該更(geng)加的(de)(de)(de)包容,要給予人才(cai)更(geng)多的(de)(de)(de)試(shi)錯空(kong)間。
第二(er)個特點,人(ren)才合伙(huo)的(de)(de)(de)思維逐(zhu)步的(de)(de)(de)提升。自我(wo)意識覺醒以后,人(ren)才就不(bu)再(zai)是組(zu)織的(de)(de)(de)依附品(pin),人(ren)才與(yu)組(zu)織之(zhi)間的(de)(de)(de)關系,從(cong)過去(qu)的(de)(de)(de)雇(gu)傭被雇(gu)傭的(de)(de)(de)關系,轉(zhuan)變成了合作協同(tong)的(de)(de)(de)關系,那(nei)組(zu)織首先要關注從(cong)資本轉(zhuan)向知本,就人(ren)與(yu)組(zu)織間的(de)(de)(de)關系,也逐(zhu)步從(cong)勞動(dong)契(qi)約(yue)走向了價值契(qi)約(yue)和商業契(qi)約(yue)。
第三(san)個特(te)點,邊(bian)界(jie)(jie)在逐步的(de)(de)模糊(hu)(hu)。人(ren)(ren)力資本合(he)伙(huo)性(xing)(xing)思維,人(ren)(ren)才成了合(he)伙(huo)人(ren)(ren),人(ren)(ren)才身邊(bian)的(de)(de)邊(bian)界(jie)(jie)就(jiu)變得(de)更(geng)加的(de)(de)模糊(hu)(hu),角色、職責、任務的(de)(de)邊(bian)界(jie)(jie)是相互交(jiao)織(zhi)的(de)(de),大工(gong)種、多角色、復合(he)性(xing)(xing)的(de)(de)人(ren)(ren)才,未(wei)來首定會成為主流。同(tong)時組(zu)織(zhi)的(de)(de)邊(bian)界(jie)(jie)也在持續的(de)(de)淡(dan)化(hua),FT團隊、功能(neng)性(xing)(xing)組(zu)織(zhi)、內部柔性(xing)(xing)組(zu)織(zhi)、外部開放性(xing)(xing)組(zu)織(zhi),人(ren)(ren)才在組(zu)織(zhi)內外部自由的(de)(de)流動。
第四個特點,人(ren)才泛(fan)(fan)在(zai)(zai)。當你的(de)身份(fen)邊界和組(zu)(zu)織邊界模糊之后,人(ren)才持續體現一(yi)種泛(fan)(fan)在(zai)(zai)的(de)狀態。什么是泛(fan)(fan)在(zai)(zai)。線上線下泛(fan)(fan)在(zai)(zai),工作生活泛(fan)(fan)在(zai)(zai),時(shi)間空間泛(fan)(fan)在(zai)(zai),組(zu)(zu)織與(yu)人(ren)的(de)需求(qiu)不再是為(wei)(wei)我所(suo)(suo)有,變成了為(wei)(wei)我所(suo)(suo)用,所(suo)(suo)以組(zu)(zu)織未來在(zai)(zai)人(ren)才的(de)合作過程當中,應該是不求(qiu)所(suo)(suo)有,但求(qiu)所(suo)(suo)在(zai)(zai)。
第五個特點(dian),變得(de)更(geng)加的(de)(de)(de)靈(ling)活柔性。人(ren)才和(he)組織的(de)(de)(de)合作方式(shi)變得(de)更(geng)加的(de)(de)(de)柔性,多(duo)種(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)身份、多(duo)種(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)用工方式(shi)、多(duo)種(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)工作場(chang)景、多(duo)種(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)周期、短(duan)期的(de)(de)(de)近期的(de)(de)(de)高頻(pin)的(de)(de)(de)這樣一個工作場(chang)景之(zhi)中,讓人(ren)與組織之(zhi)間也變得(de)更(geng)加的(de)(de)(de)柔性,人(ren)才創造價值的(de)(de)(de)方式(shi)也更(geng)加的(de)(de)(de)靈(ling)活。
第六個特點,人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)機數(shu)共融(rong)。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)工智能(neng)的進一步深化,硅基人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)逐(zhu)步踏上了(le)職業舞臺(tai),過去我們追求人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)之間的協同,那(nei)未來呢可能(neng)要更加(jia)追求碳基人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)和硅基人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的協同,那(nei)同時要更加(jia)追求人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)(yu)機器、人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)(yu)數(shu)據之間的融(rong)合(he)共通。
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