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中國企業培訓講師

設計富有激勵性的薪酬機制

2025-04-13 03:17:48
 
講師:謝建祥 瀏覽次數:2433
 是否還在苦苦的思索,不知道該怎么去設計合理科學的發工資和薪酬機制?要知道,不同層次的員工,對薪酬激勵有不同的需求。比如: 一、操作員工。操作員工是今天我能賺到多少錢?所以依靠的是計件和產能分配。 二、技術員工。就是我的創新能夠給

是否還在苦苦的(de)(de)思索,不知道該怎么去設計合理科學的(de)(de)發工資和薪酬機制?要知道,不同層次的(de)(de)員工,對(dui)薪酬激(ji)勵有(you)不同的(de)(de)需求(qiu)。比如:

一、操作員工。操作員工是今(jin)天我能賺到多少錢?所(suo)以依靠的是計件(jian)和產能分配。

二(er)、技術員工。就是我的(de)創新能(neng)夠給我帶來什么價值,包括直接的(de)獎勵和認(ren)可。

三(san)、中層員(yuan)工(gong)。中層員(yuan)工(gong),他(ta)考慮(lv)是(shi)我的收入(ru),如何(he)可以達到(dao)我的期望,所以這就要依靠職業規劃。

四(si)、高層員工。就是這(zhe)是我(wo)的事業嗎?我(wo)能夠成為決策者和股(gu)東?所以這(zhe)就要依靠于股(gu)權合伙人(ren)與(yu)長期激(ji)勵。

所(suo)以(yi)為什么要設計富有(you)(you)激勵(li)性的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)機制,因為沒有(you)(you)競爭力的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou),它(ta)(ta)就像是(shi)(shi)拉車(che)的(de)(de)(de)馬沒有(you)(you)喂足飼(si)料,沒有(you)(you)豐富激勵(li)的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou),那(nei)就好(hao)(hao)像是(shi)(shi)那(nei)個表演的(de)(de)(de)海豚(tun),它(ta)(ta)不(bu)能(neng)因為每次的(de)(de)(de)表現(xian)都能(neng)夠得到(dao)小(xiao)魚,那(nei)沒有(you)(you)不(bu)斷增長的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou),就好(hao)(hao)像是(shi)(shi)天(tian)天(tian)長大(da)的(de)(de)(de)老虎,得不(bu)到(dao)更多的(de)(de)(de)肉(rou)食,沒有(you)(you)長期的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)設計,就好(hao)(hao)像是(shi)(shi)獵狗,只是(shi)(shi)為了一(yi)頓(dun)飯而去(qu)捕食。所(suo)以(yi)如何打造(zao)晉升(sheng)薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)績(ji)效,三位(wei)一(yi)體(ti)的(de)(de)(de)這種薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)方案,去(qu)徹底激發(fa)員工的(de)(de)(de)動力,讓員工為自己干。



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謝建祥
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