為什(shen)么(me)老員(yuan)工(gong)不愿意培養新員(yuan)工(gong)？因(yin)為不會設計三級九崗(gang)制，什(shen)么(me)是三級九崗(gang)制？
三級分為：銷(xiao)售、經理、總監。
九崗就是：
一、銷售分為：實(shi)習業務員(yuan)、業務員(yuan)、高級業務員(yuan)。
二(er)、經理分(fen)為：代經理，經理、高級經理。
三、總(zong)監(jian)分為：代總(zong)監(jian)、總(zong)監(jian)、高級總(zong)監(jian)。
1、實習業務員。底薪(xin)2000，績效5000，提成6%。
2、業務(wu)員底薪2500，績效1000，提成8%。
3、高級業務員底薪3000，績效(xiao)1500，提成(cheng)10%。
4、代經理底(di)薪(xin)3000，績效(xiao)2000，提成(cheng)12%。
5、經理(li)底薪3500，績效2500，提成14%。
6、高級(ji)經理底薪(xin)3000，績效(xiao)3000，提成10%。
7、代總監底(di)薪4000，績效3500，提(ti)成18%。
8、總監底薪5000，績效4000，提成18%。
9、高(gao)級總(zong)監底薪4000，績效4500，提(ti)成18%。
10、經理以上拿團(tuan)隊提成2%。總(zong)監以上拿團(tuan)隊4%。年(nian)度分紅2%。
這(zhe)種薪(xin)酬方式既能保(bao)證(zheng)公司的(de)利潤，又可以培(pei)養人才(cai)梯隊，因為每個人的(de)業(ye)績都與上級(ji)的(de)利益息息相(xiang)關(guan)，所以他們必然(ran)會全力培(pei)養下屬。薪(xin)酬需要設計，發的(de)不對，發的(de)就是(shi)利潤，加薪(xin)需要標準，加的(de)不妥，加的(de)就是(shi)貪婪。
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