上個(ge)月福特汽車和他(ta)下面工(gong)會的(de)(de)員工(gong)達成了一個(ge)共識(shi)，就是未來在這(zhe)(zhe)個(ge)四年(nian)半的(de)(de)合同期里(li)面，預計總加薪會達到百(bai)分之二十五的(de)(de)這(zhe)(zhe)樣一個(ge)幅度，從(cong)這(zhe)(zhe)樣一個(ge)視(shi)角上，會發現其實外資(zi)和內資(zi)，或者中國的(de)(de)和西方的(de)(de)人力資(zi)源管(guan)理，逐步走到了這(zhe)(zhe)個(ge)分叉(cha)口，在這(zhe)(zhe)個(ge)分叉(cha)口里(li)面，表現出兩種不(bu)同的(de)(de)特征。
第(di)一(yi)(yi)個(ge)，像外資更(geng)(geng)(geng)(geng)加(jia)(jia)的(de)沿著人本主義這(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)方式去(qu)發展(zhan)，他(ta)們更(geng)(geng)(geng)(geng)加(jia)(jia)推崇疫情以(yi)后，對于人的(de)內心(xin)的(de)精神世(shi)界，和整(zheng)個(ge)人的(de)能量的(de)提升的(de)這(zhe)樣一(yi)(yi)種關(guan)注，所(suo)以(yi)更(geng)(geng)(geng)(geng)加(jia)(jia)關(guan)注認可，更(geng)(geng)(geng)(geng)加(jia)(jia)關(guan)注福(fu)利(li)計劃，更(geng)(geng)(geng)(geng)加(jia)(jia)關(guan)注員(yuan)工的(de)這(zhe)種援助。
第二(er)個(ge)，內資(zi)(zi)實際上在疫情(qing)以后(hou)，甚至在疫情(qing)之前，其實就開始關注效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)，但是(shi)疫情(qing)以后(hou)更加的(de)(de)關注效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)，其實就是(shi)關注整(zheng)個(ge)人力(li)資(zi)(zi)源的(de)(de)投入產(chan)出比，我投了(le)一(yi)百個(ge)人，這一(yi)百個(ge)人到底能(neng)(neng)賺多(duo)少錢(qian)，以及圍繞著這個(ge)人力(li)資(zi)(zi)源效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)對應有一(yi)系列的(de)(de)，像工資(zi)(zi)總額、戰略解碼、組織績效(xiao)(xiao)、薪酬、績效(xiao)(xiao)等等，一(yi)系列的(de)(de)管理機制的(de)(de)提升(sheng)。
所以這(zhe)兩(liang)者(zhe)之間會(hui)發現(xian)(xian)西(xi)方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)走到了人(ren)(ren)(ren)本管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)(yi)種階(jie)段，那中(zhong)(zhong)國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)，目前其(qi)實(shi)還是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)種戰(zhan)(zhan)略人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)這(zhe)種方(fang)式，更加(jia)強調人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)和(he)戰(zhan)(zhan)略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)匹配性，人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)投入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)效性，對(dui)于(yu)人(ren)(ren)(ren)本身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)注性其(qi)實(shi)還是(shi)(shi)(shi)不太夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，當(dang)然(ran)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)背(bei)后(hou)可能(neng)是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)原(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)(yin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，覺得有(you)(you)很多種原(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)(yin)，有(you)(you)些(xie)專家說(shuo)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)機制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)(yin)，有(you)(you)些(xie)專家說(shuo)是(shi)(shi)(shi)體(ti)制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)(yin)，有(you)(you)些(xie)專家說(shuo)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)發展階(jie)段的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)(yin)，商業(ye)模式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)(yin)等等。但(dan)是(shi)(shi)(shi)其(qi)實(shi)最核心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)根本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)(yin)，可能(neng)是(shi)(shi)(shi)跟中(zhong)(zhong)國現(xian)(xian)在(zai)沒(mei)有(you)(you)這(zhe)種工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)制度是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)直接關(guan)系。像西(xi)方(fang)國家，它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)制度是(shi)(shi)(shi)能(neng)夠從資(zi)方(fang)，去平等的(de)(de)(de)(de)(de)(de)坐下(xia)來一(yi)(yi)(yi)起去談判的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，如果談的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不攏，那就大(da)罷(ba)工(gong)(gong)(gong)(gong)，出現(xian)(xian)過(guo)(guo)汽車行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)罷(ba)工(gong)(gong)(gong)(gong)，出現(xian)(xian)過(guo)(guo)影視行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)罷(ba)工(gong)(gong)(gong)(gong)，甚至(zhi)出現(xian)(xian)過(guo)(guo)很多這(zhe)個(ge)(ge)(ge)體(ti)制內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。比如警察、教師的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)罷(ba)工(gong)(gong)(gong)(gong)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)在(zai)中(zhong)(zhong)國，會(hui)發現(xian)(xian)工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)其(qi)實(shi)是(shi)(shi)(shi)形同虛設的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，所以沒(mei)有(you)(you)辦法完全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)去站在(zai)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)視角上為員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)謀福利，那當(dang)然(ran)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)缺少了這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)載體(ti)和(he)抓手以后(hou)，那他(ta)必然(ran)在(zai)跟企業(ye)在(zai)合作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程當(dang)中(zhong)(zhong)，其(qi)實(shi)還是(shi)(shi)(shi)處于(yu)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)弱勢群體(ti)，所以這(zhe)是(shi)(shi)(shi)覺得中(zhong)(zhong)國現(xian)(xian)在(zai)進(jin)入(ru)戰(zhan)(zhan)略人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)階(jie)段，西(xi)方(fang)進(jin)入(ru)到人(ren)(ren)(ren)本管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)階(jie)段背(bei)后(hou)最核心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)(yin)，還是(shi)(shi)(shi)因(yin)(yin)為工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)價值。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/124830.html
