管理(li)團(tuan)隊(dui)是(shi)(shi)(shi)考核為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)，還是(shi)(shi)(shi)激勵為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)，這就(jiu)(jiu)(jiu)如同硬幣的(de)(de)兩面，如果是(shi)(shi)(shi)以結果的(de)(de)達(da)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)考核的(de)(de)主(zhu)(zhu)要(yao)的(de)(de)這個(ge)(ge)方(fang)式(shi)，就(jiu)(jiu)(jiu)變(bian)成(cheng)(cheng)目的(de)(de)驅動性(xing)。而如果以這個(ge)(ge)激勵為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)的(de)(de)主(zhu)(zhu)要(yao)的(de)(de)方(fang)式(shi)，就(jiu)(jiu)(jiu)賦予了(le)團(tuan)隊(dui)更多的(de)(de)靈性(xing)，能激發內心真正戰斗(dou)的(de)(de)激情，是(shi)(shi)(shi)要(yao)喚起還是(shi)(shi)(shi)說要(yao)進行控制，這就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)這樣的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)問題所在。如果團(tuan)隊(dui)自(zi)身驅動力比較強，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)更多的(de)(de)應(ying)(ying)該應(ying)(ying)用激勵的(de)(de)這個(ge)(ge)方(fang)式(shi)。
而(er)如(ru)果(guo)團隊相對意愿的(de)(de)(de)情況比較弱，那(nei)么以結(jie)果(guo)的(de)(de)(de)度量考(kao)核這(zhe)種方式，也(ye)是(shi)(shi)(shi)現在所采(cai)用的(de)(de)(de)主(zhu)要的(de)(de)(de)一(yi)種形式，也(ye)應該是(shi)(shi)(shi)以項目而(er)異。因(yin)團隊成員而(er)異，也(ye)因(yin)領導的(de)(de)(de)風格(ge)選擇而(er)有所不(bu)(bu)同。但是(shi)(shi)(shi)想強調一(yi)點，就是(shi)(shi)(shi)給予(yu)他(ta)們(men)更多的(de)(de)(de)空(kong)間(jian)，賦(fu)予(yu)他(ta)們(men)更多的(de)(de)(de)可能，也(ye)是(shi)(shi)(shi)眼望更多的(de)(de)(de)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)期(qi)盼(pan)，對于下屬是(shi)(shi)(shi)更多一(yi)些空(kong)間(jian)，更多的(de)(de)(de)一(yi)些支持。而(er)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)單純的(de)(de)(de)以目標和結(jie)果(guo)的(de)(de)(de)達成為單一(yi)的(de)(de)(de)考(kao)核的(de)(de)(de)方式。
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