單(dan)位老好(hao)人(ren)(ren)(ren)怎(zen)么應對(dui)難纏(chan)(chan)的(de)人(ren)(ren)(ren)？老好(hao)人(ren)(ren)(ren)意(yi)味著好(hao)打發，他們在職(zhi)場的(de)命運就(jiu)是干苦活累活。被有話語權的(de)人(ren)(ren)(ren)邊緣(yuan)化，上司(si)不(bu)會聽他們的(de)建議。同事也不(bu)會給很高的(de)評價，而且(qie)還會得罪一些難纏(chan)(chan)的(de)人(ren)(ren)(ren)，那(nei)應該怎(zen)么應對(dui)職(zhi)場中(zhong)難纏(chan)(chan)的(de)人(ren)(ren)(ren)呢？
1、一是(shi)(shi)別(bie)怕，二(er)是(shi)(shi)別(bie)動(dong)不(bu)動(dong)就怪(guai)別(bie)人同(tong)事(shi)(shi)處處和你(ni)針(zhen)鋒相對，我(wo)(wo)(wo)們(men)不(bu)要立即就想(xiang)看我(wo)(wo)(wo)不(bu)順眼，我(wo)(wo)(wo)就要修理你(ni)。我(wo)(wo)(wo)們(men)要想(xiang)想(xiang)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)自己做的(de)(de)(de)很過分，比如(ru)吃(chi)飯的(de)(de)(de)時候，你(ni)去(qu)敬酒說了(le)(le)一些討(tao)好的(de)(de)(de)話，可(ke)你(ni)沒有(you)看到旁邊(bian)還有(you)兩(liang)位排隊敬酒的(de)(de)(de)同(tong)事(shi)(shi)。第(di)二(er)天(tian)你(ni)給領導說的(de)(de)(de)話，便在(zai)單位傳開了(le)(le)，你(ni)生氣的(de)(de)(de)，要找(zhao)找(zhao)他(ta)們(men)解(jie)決。這事(shi)(shi)是(shi)(shi)你(ni)先做錯(cuo)了(le)(le)，你(ni)有(you)什么(me)資格(ge)去(qu)責怪(guai)別(bie)人呢？在(zai)職場上要有(you)反思的(de)(de)(de)能力，錯(cuo)了(le)(le)就是(shi)(shi)錯(cuo)了(le)(le)。當你(ni)反思很久也依然不(bu)知所措，就被批評呢，別(bie)急著解(jie)釋，別(bie)冷(leng)靜下來去(qu)觀(guan)察。比如(ru)別(bie)你(ni)潑了(le)(le)臟水等(deng)確定無疑(yi)了(le)(le)再(zai)采取行(xing)動(dong)，不(bu)要想(xiang)當然的(de)(de)(de)就覺得(de)是(shi)(shi)某個人，然后與(yu)之為(wei)敵。那你(ni)在(zai)單位的(de)(de)(de)人緣會(hui)越來越差，最(zui)后會(hui)被孤立。在(zai)我(wo)(wo)(wo)們(men)行(xing)動(dong)前，一定要多加(jia)琢(zhuo)磨(mo)這些難(nan)纏(chan)的(de)(de)(de)同(tong)事(shi)(shi)，你(ni)到底是(shi)(shi)去(qu)該拉攏，還是(shi)(shi)該遠離我(wo)(wo)(wo)們(men)把難(nan)纏(chan)的(de)(de)(de)同(tong)事(shi)(shi)分為(wei)三(san)種一左(zuo)右(you)，你(ni)命運(yun)的(de)(de)(de)人。如(ru)果我(wo)(wo)(wo)聽到這位難(nan)纏(chan)的(de)(de)(de)同(tong)事(shi)(shi)，可(ke)以(yi)左(zuo)右(you)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)前途，即便我(wo)(wo)(wo)們(men)三(san)觀(guan)不(bu)合，那我(wo)(wo)(wo)也會(hui)和他(ta)保持一種比較(jiao)良好的(de)(de)(de)關系，讓他(ta)覺得(de)我(wo)(wo)(wo)還不(bu)錯(cuo)，態度上也是(shi)(shi)不(bu)卑不(bu)亢。
2、單位的大喇叭(ba)，有些人一(yi)輩子在單位蹉跎歲月，養成了嚼舌根的習慣。對(dui)(dui)這(zhe)種人要(yao)客客氣氣的，他(ta)們(men)油鹽(yan)不進，上司呢他(ta)們(men)也沒有辦法。對(dui)(dui)這(zhe)種人要(yao)敬著點(dian)，在他(ta)們(men)面前(qian)姿態(tai)擺的低一(yi)點(dian)，如果(guo)不慎已經(jing)招惹(re)到他(ta)們(men)了，不要(yao)著急的去找他(ta)們(men)理論，你理論，不過他(ta)們(men)即便理論過了也是你吃虧。這(zhe)個時候你要(yao)給(gei)他(ta)好處(chu)買點(dian)一(yi)百塊錢(qian)以下(xia)的小禮物(wu)給(gei)他(ta)們(men)。即使(shi)有一(yi)些人不收，但也不好意思再說(shuo)你的不是。
3、對你(ni)(ni)(ni)有(you)(you)(you)(you)利的(de)人(ren)，有(you)(you)(you)(you)些同事(shi)本(ben)(ben)身不壞(huai)，但就(jiu)是看你(ni)(ni)(ni)不順(shun)眼(yan)，這(zhe)是你(ni)(ni)(ni)無意中得(de)罪了他(ta)。如(ru)果(guo)這(zhe)個人(ren)對你(ni)(ni)(ni)有(you)(you)(you)(you)利，你(ni)(ni)(ni)想(xiang)拉攏這(zhe)個人(ren)，那就(jiu)主動找機會道(dao)歉(qian)。明朝(chao)的(de)吏部(bu)尚(shang)書，嚴嵩(song)當年為(wei)了保(bao)命給(gei)夏言下(xia)跪道(dao)歉(qian)，收(shou)到了意想(xiang)不到的(de)效果(guo)。而(er)(er)現今我們只需(xu)要動動嘴皮(pi)子就(jiu)能(neng)(neng)(neng)扭轉局勢(shi)。何樂而(er)(er)不為(wei)呢？如(ru)果(guo)有(you)(you)(you)(you)一(yi)部(bu)分人(ren)確實難(nan)纏的(de)無路可(ke)(ke)走(zou)了，那你(ni)(ni)(ni)就(jiu)得(de)躲著(zhu)他(ta)實在躲，不過就(jiu)記住(zhu)這(zhe)句話，讓(rang)(rang)一(yi)個人(ren)崇拜你(ni)(ni)(ni)最好(hao)的(de)辦法就(jiu)是讓(rang)(rang)他(ta)恐(kong)(kong)懼，世(shi)人(ren)就(jiu)都有(you)(you)(you)(you)恐(kong)(kong)懼的(de)本(ben)(ben)能(neng)(neng)(neng)。我舉(ju)個例子，比(bi)(bi)如(ru)你(ni)(ni)(ni)去(qu)食堂吃(chi)飯，他(ta)走(zou)在你(ni)(ni)(ni)前面，你(ni)(ni)(ni)距離他(ta)一(yi)米五左(zuo)右，跟著(zhu)他(ta)也(ye)不說話，也(ye)不超(chao)過他(ta)連著(zhu)一(yi)個月(yue)，每次(ci)他(ta)猛然回(hui)頭看你(ni)(ni)(ni)時本(ben)(ben)能(neng)(neng)(neng)的(de)就(jiu)會有(you)(you)(you)(you)點(dian)小(xiao)恐(kong)(kong)懼。這(zhe)種恐(kong)(kong)懼是可(ke)(ke)以累積的(de)，他(ta)就(jiu)是通(tong)過心里(li)的(de)博弈，讓(rang)(rang)自(zi)己變得(de)比(bi)(bi)他(ta)還難(nan)纏。他(ta)可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)會認(ren)為(wei)你(ni)(ni)(ni)是不是要對他(ta)有(you)(you)(you)(you)所企圖，或者認(ren)為(wei)你(ni)(ni)(ni)精神出問題了。其(qi)實你(ni)(ni)(ni)只是在做一(yi)場博弈而(er)(er)已，你(ni)(ni)(ni)只是用(yong)自(zi)己的(de)智慧(hui)，在應對職場上(shang)所有(you)(you)(you)(you)的(de)事(shi)情(qing)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/126643.html
