優化企業生(sheng)產過程管理的(de)四大重點。
第(di)一(yi)點，采(cai)購管理(li)。企(qi)業(ye)在(zai)生產(chan)的(de)準備階段，也(ye)就是對材(cai)料(liao)(liao)的(de)采(cai)購過(guo)程中，應該對材(cai)料(liao)(liao)的(de)各個不同來(lai)源(yuan)，進行充分的(de)調研考察，從中選取(qu)最優質合理(li)的(de)材(cai)料(liao)(liao)進行采(cai)購，在(zai)嚴格挑選之后，也(ye)可(ke)以(yi)考慮與那些(xie)有品(pin)質有保障(zhang)信(xin)譽等級高的(de)生產(chan)廠家，建(jian)立長久持續的(de)合作(zuo)(zuo)(zuo)關系(xi)，在(zai)此基礎上(shang)，便(bian)可(ke)以(yi)將采(cai)購部門與制造(zao)部門相聯系(xi)，作(zuo)(zuo)(zuo)為產(chan)品(pin)的(de)制作(zuo)(zuo)(zuo)源(yuan)頭(tou)，進行統一(yi)的(de)管理(li)，保證生產(chan)制作(zuo)(zuo)(zuo)產(chan)品(pin)的(de)高質量。
第二點，訂(ding)單評審(shen)和(he)庫存(cun)消(xiao)滅。企業在對(dui)(dui)產品的訂(ding)單進行審(shen)評的過程(cheng)中，應該注意理論與(yu)實踐的結合(he)與(yu)統一，審(shen)評應切記單純的憑借(jie)過往的經驗進行判斷，訂(ding)單的審(shen)評是一個復雜而綜(zong)合(he)的過程(cheng)，需要在市場(chang)需求(qiu)的統計和(he)基礎上，進行相應的生(sheng)產方案(an)，對(dui)(dui)產品的生(sheng)產數量(liang)、質量(liang)以及生(sheng)產都應該有嚴(yan)格(ge)的布置。
第三點，生(sheng)產(chan)線(xian)管理。企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)線(xian)管理是否合(he)格(ge)，主(zhu)要(yao)有(you)以(yi)下標準。生(sheng)產(chan)線(xian)的(de)(de)(de)整體布局需要(yao)系統優化，生(sheng)產(chan)應(ying)(ying)(ying)該(gai)對時間(jian)以(yi)及(ji)空間(jian)進(jin)行充分的(de)(de)(de)利用，生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)材(cai)料及(ji)產(chan)品應(ying)(ying)(ying)該(gai)滿足(zu)(zu)流(liu)動的(de)(de)(de)順暢(chang)度，生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)過程需要(yao)足(zu)(zu)夠的(de)(de)(de)安全，并能夠適應(ying)(ying)(ying)市場的(de)(de)(de)彈性化需求，生(sheng)產(chan)應(ying)(ying)(ying)該(gai)設設置還切(qie)記浪(lang)費，應(ying)(ying)(ying)對各項資源加以(yi)充分而合(he)理的(de)(de)(de)應(ying)(ying)(ying)用，在對布局的(de)(de)(de)綜合(he)考量中，實現對企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)線(xian)的(de)(de)(de)優化升級。
第四點，質量檢測(ce)方面。對產品的(de)質量檢測(ce)，應(ying)該(gai)從產品的(de)源頭，也就是原材料(liao)開始進行嚴格(ge)的(de)檢查，在這之后，對產品生(sheng)產的(de)每一(yi)(yi)個環節，都應(ying)該(gai)緊(jin)密的(de)跟進，對每道工序每一(yi)(yi)個環節進行嚴格(ge)的(de)審(shen)核，除了(le)發現問(wen)題，還應(ying)該(gai)注意對問(wen)題的(de)預測(ce)與防范(fan)，在此基礎上，提前制定可能(neng)的(de)解決方案。
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