對于項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)理，做出讓客戶(hu)滿意的(de)(de)(de)(de)產品(pin)是我們的(de)(de)(de)(de)*的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標，但實際情況(kuang)可能(neng)并非如此(ci)，在項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)開(kai)發(fa)過(guo)程中(zhong)，項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)理經(jing)常會碰到這(zhe)樣或者(zhe)那樣的(de)(de)(de)(de)問題(ti)，這(zhe)四招(zhao)可以幫你輕松(song)搞定項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)需求。
第一招，確定項目的范圍。
第二招，多問幾個(ge)為(wei)什(shen)么，客戶為(wei)什(shen)么要(yao)這樣去做？
第(di)三招，需求與理解保持一致(zhi)。
第四招，讓客戶參(can)與到(dao)項目各個(ge)階(jie)段(duan)當(dang)中來，項目需(xu)求是一(yi)個(ge)復(fu)雜的(de)過程，它涉及到(dao)項目所有(you)相關方的(de)利益(yi)，項目經理要(yao)有(you)效的(de)避免與客戶產生沖突，多給客戶一(yi)些中肯(ken)的(de)意見和(he)適(shi)當(dang)的(de)引(yin)導(dao)。
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